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Liebe Kolleginnen und Kollegen! Wir haben drei Monate bis zur Konferenz.
Diese Monate werden schnell vergehen, die Tage unserer Kommunikation auf der Krim werden noch schneller vergehen.
Lassen Sie uns also vorab unsere Hauptfrage diskutieren – wie wollen wir im Rahmen unseres Vereins weiter zusammenarbeiten?
Ich bitte alle, ihre Meinung zu äußern und ihr eigenes Modell vorzuschlagen oder über einen bereits bestehenden Verein zu sprechen, damit wir nach und nach eine Vision einer bestimmten Form der Zusammenarbeit haben.

Ich fange selbst an und erzähle Ihnen kurz etwas über die Competitive Intelligence Community of Practice. Das sind natürlich keine Detektive, aber sie arbeiten auch mit Informationen im wirtschaftlichen und politischen Bereich.
Die SPKR hat keine Rechtsform und existiert als informeller Zusammenschluss von Kollegen.

Das schreiben sie über sich selbst:
„Die Community of Competitive Intelligence Practitioners ist in der Tat ein Club, der einen eher engen Kreis von Menschen vereint, nicht nur Kollegen, sondern auch Gleichgesinnte.
Menschen treten diesem Club nicht bei, sondern laden Menschen dazu ein, ihre fachlichen und auch menschlichen Qualitäten zu bewerten.
In der Community of Competitive Intelligence Practitioners wird alles ausschließlich kollegial und nicht vom "Management Board" oder "Board of Directors" entschieden, wodurch die restlichen Community-Mitglieder vor die Entscheidung gestellt werden.
Dadurch besteht zwischen den Mitgliedern der Community of Competitive Intelligence Practitioner ein hohes gegenseitiges Vertrauen, das es ermöglicht, auch sehr heikle fachliche Themen zu diskutieren, in dem Wissen, dass alles, was besprochen wird, niemals in das Eigentum von "Dritten" übergeht.
Darüber hinaus ist sich jedes SPKR-Mitglied aufgrund des hohen Vertrauens zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft und der Nähe ihrer Lebenspositionen sicher, dass es „Hilfe vom Verein“ anfordern kann, um die gravierendsten Probleme zu lösen und , was wichtig ist, er wird es zeitnah ohne unnötige Fragen erhalten, und erst recht seine Informationslecks.
Hinzu kommt, dass sich die SPKR nicht bewusst mit finanziellen oder bürokratischen Verfahren belastet. "
"Eine der Prioritäten bei den Aktivitäten der SPKR ist die aktive Propaganda und Förderung von Competitive Intelligence in Russland und den GUS-Staaten. Community-Mitglieder veröffentlichen Artikel in maßgeblichen Wirtschaftspublikationen, sprechen in zahlreichen Seminaren über Competitive Intelligence, führen Schulungen für Spezialisten durch, schreiben und veröffentlichen bereits anerkannte Bücher, grundlegende Lehrbücher zu Competitive Intelligence und verwandten Disziplinen.

Soweit ich weiß, versammeln sich fast jeden Monat Mitglieder der SPKR in Moskau, mieten ein Zimmer (werfen) und erzählen sich gegenseitig Neues in ihrer Arbeit: Programme, Informationsressourcen, Methoden der Informationsbeschaffung, -verarbeitung und -nutzung.
 
Original message
Уважаемые, коллеги! Мы имеем три месяца до конференции.
Эти месяцы пройдут быстро, еще быстрее пройдут дни нашего общения в Крыму.
Так давайте заранее начнем обсуждать наш главный вопрос - как мы будем сотрудничать дальше в рамках нашего объединения?
Прошу всех высказать свое мнение и предложить свою модель или рассказать об уже существующем объединении, чтобы у нас постепенно появилось видение конкретной формы сотрудничества.

Начну сам и расскажу кратко о Сообществе практиков конкурентной разведи. Это, конечно, не детективы, но тоже работают с информацией в экономической и политической сферах.
СПКР не имеет юридической формы и существует как неформальное объединение коллег.

Вот, что они сами о себе пишут:
"Сообщество Практиков Конкурентной разведки – это, действительно, клуб, который объединяет довольно узкий круг людей. Не только коллег, но и единомышленников.
В этот клуб не вступают, в него, скорее, приглашают, оценив профессиональные и, опять же, человеческие качества.
В Сообществе Практиков Конкурентной разведки все решается исключительно коллегиально, а не «Правлением» или «Советом директоров», ставя остальных членов Сообщества перед фактом принятого решения.
Благодаря этому, между членами Сообщества Практиков Конкурентной разведки существует высокое взаимное доверие, что дает возможность обсуждать весьма деликатные профессиональные проблемы, зная, что все обсуждаемое никогда не станет достоянием «третьих лиц».
К тому же, благодаря высокой степени доверия между членами Сообщества и близости их жизненных позиций, любой член СПКР уверен, что может попросить «помощи у клуба» для решения самых серьезных задач и, что важно, оперативно ее получит без лишних вопросов и, тем более, утечек информации.
К этому можно добавить, что СПКР намеренно не обременяет себя финансовыми или бюрократическим процедурами. "
"Одним из приоритетов в деятельности СПКР стала активная пропаганда и продвижение конкурентной разведки в России и странах СНГ. Члены сообщества публикуют статьи в авторитетных бизнес-изданиях, рассказывают о конкурентной разведке на многочисленных семинарах, проводят обучение специалистов, пишут и издают книги, которые уже стали признанными, базовыми учебниками по конкурентной разведке и смежным дисциплинам."

Насколько мне известно, практически каждый месяц члены СПКР собираются в Москве, снимают помещение (скидываются) и рассказывают друг другу о новом в своей работе: программы, информационые ресурсы, приемы получения, обработки и использования информации.
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Hallo,
Ich denke, dass jede Gemeinschaft danach strebt, deshalb bemühen wir uns, uns selbst zu verarmen – um Zeit zu haben, unsere Fälle professionell zu lösen, damit wir uns wirklich gegenseitig helfen können Umsetzung der Zusammenarbeit. Geliehenes Vertrauen zu erlangen ist nicht für jede Gemeinschaft eine leichte Aufgabe, und es ist kollegial gut, Probleme zu lösen, aber man hat nicht immer Zeit, um die bequemste Lösung von Problemen zu erreichen. Ich denke, wenn es so ist, sagen wir , ein EZB-Rat, der Fragen aufnimmt und auf Basis der in der Datenbank gespeicherten Informationen ggf.
Und doch ist ihre Gemeinschaft nicht international, also werden sie da wahrscheinlich flexibler sein.
 
Original message
Здраствуйте,
думаю что каждое сообщество стремится к этом, поэтому и мы стремимся обеденится - чтобы успевать решать наши дела професионально,чтобы смогли помогать друг-другу понастоящиму.Как фора сообщества детективы тоже могут обеденится в неформальной формы сотрудничества,а юредические формы уже будут более надежные,но такая форма уже поставит какието ограничения в контактах и выполнения сотрудничества.Постичь взаймное доверие - нелехкая задача у каждого сообщества,а решать вопросы колегиально хорошо,но не всегда успееш достичь самого удобного решение вопросов.Думаю ,что если есть ,скажем управительный совет,который бы принимал вопросы и на базе сохраняющюся информации в базе данных разпределял куда надо ,то так может быть и ефект будет лучше.А что касается конфедициальности информации - то мы должны знать это лучше взех.
И все таки ихнее сообщества не является международным,так что они наверное в этом и будут гибче.

частный детектив Хмельницкий

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Praktisches Kollaborationsmodell (völlig subjektiv)

Allgemeines: Keine Rechtsvereinbarung wird eine praktische Zusammenarbeit zum Leben erwecken, wenn die Hauptkomponenten dieser Zusammenarbeit nicht existieren:
- persönliche Bekanntschaft
- Beteiligung in der einen oder anderen Form an gemeinsamen Angelegenheiten
- aktive Community bei der Auftragsverteilung
- absolute Ehrlichkeit und Anstand in Beziehungen
- rücksichtsloses Vertrauen in einen Kollegen
- Bereitschaft zu jedem Ort zu reisen, an dem sich ein Kollege aufhält, wenn er Hilfe braucht
- strikte Verantwortung für die moralischen und materiellen Verluste von Kollegen durch eigenes Verschulden oder Fahrlässigkeit

Fazit - Es sollte eine Art Kodex der Zusammenarbeit diskutiert werden, bei dessen Unterzeichnung eine Person die gesamte Verantwortung übernimmt und von den Kollegen breite Unterstützung erhält.

Die Schwerpunkte der praktischen Zusammenarbeit:
1. Persönliche Bekanntschaft (erforderlich) - die Hauptbedingung für die Teilnahme an jeder Form der internationalen Zusammenarbeit
2. Regelmäßige Treffen, bei denen der Austausch stattfindet:
- Erfahrung
- Informationen über die Besonderheiten der rechtlichen Aspekte der Tätigkeit und die Anforderungen der lokalen Gesetzgebung in verschiedenen Regionen (ermöglicht Ihnen, sich der Fähigkeiten von Kollegen bewusst zu werden)
- Informationen über neue Funktionen und Anpassungen an bereits vorhandene
3. Möglichkeit der Kommunikation rund um die Uhr mit Kollegen in verschiedenen Regionen
4. Ein geschlossenes System zur Erörterung der Übertragung einer Bestellung und ein Schema zur Verteilung der Zahlungen für ihre Durchführung
5. Unternehmensunterstützung eines jeden Kollegen bis hin zu physischem Schutz bei dringendem und echtem Bedarf
6. Zwischenmenschliche Kommunikation zu allen Themen, interessante Kommunikation (keine praktische Zusammenarbeit ist ohne psychologischen Kontakt unmöglich)
……….. Über den Rest denke ich….
 
Original message
Модель практического сотрудничества(абсолютно субъективно)

Общее: Никакое юридическое оформление не придаст практическому сотрудничеству жизни, если не существует основных составляющих этого сотрудничества:
- личное знакомство
- участие в той или иной форме в совместных делах
- активное содружество в распределении заказов
- абсолютная честность и порядочность во взаимоотношениях
- безоглядное доверие к коллеге
- готовность выехать в любую точку нахождения коллеги, если ему нужна помощь
- жёсткая ответственность за принесённые моральные и материальные убытки коллег по собственной вине или неосторожности

Вывод- должен быть обсуждён своеобразный Кодекс сотрудничества, при подписании которого человек берёт на себя весь комплекс ответственности и получает широкую поддержку коллег.

Основные направления практического сотрудничества:
1. Личное знакомство (обязательно)- главное условие участия в любой форме международного сотрудничества
2. Периодические встречи, где идёт обмен:
- опытом
- информацией об особенностях юридических аспектов деятельности и требования местного законодательства в различных регионах (позволяет быть в курсе возможностей коллег)
- информацией о новых возможностях и корректировке ранее существовавших
3. Возможность круглосуточной связи с коллегами в разных регионах
4. Закрытая система обсуждения передачи заказа и схема распределения оплаты за его выполнение
5. Корпоративная поддержка любого коллеги вплоть до физической защиты при острой и действительной необходимости
6. Межличностное общение по любым вопросам, интересным общающимся (никакое практическое сотрудничество невозможно без психологического контакта)
……….над остальным- думаю….

Матушкин Андрей Николаевич

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Попутчик schrieb:
10 Punkte von mir auf einem 5-Punkte-System, alles in einem Fischgrät.
Und mehr gibt es nicht zu sagen.
 
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Попутчик schrieb:
10 баллов от меня по 5 ти бальной системе.Все в елочку.
И сказать то больше нечего.

частный детектив Хмельницкий

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Leute, danke natürlich für euer Verständnis ... aber es ist alles feucht und sollte mit einer praktischeren Bedeutung aufgebaut werden ...
 
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Ребята, спасибо, конечно за понимание.....но это всё сыровато и подлежит наращиванию более практическим смыслом...
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Ja ... schön, aber was nicht aufgezeichnet wird, existiert nicht ... also lasst uns zusammen sein !!!
 
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Да...красиво, но то что не записано того не существует...так что будем вместе!!!
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Ich unterstütze Igor zu 100%!
 
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Поддерживаю Игоря на все 100%!
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Хелп schrieb:
- persönliche Bekanntschaft
- Beteiligung in der einen oder anderen Form an gemeinsamen Angelegenheiten
- aktive Community bei der Auftragsverteilung
- absolute Ehrlichkeit und Anstand in Beziehungen
- rücksichtsloses Vertrauen in einen Kollegen
- Bereitschaft zu jedem Ort zu reisen, an dem sich ein Kollege aufhält, wenn er Hilfe braucht
- strikte Verantwortung für die moralischen und materiellen Verluste von Kollegen durch eigenes Verschulden oder Fahrlässigkeit
Es ist schwer zu widersprechen!
Ich schlage vor, als Grundlage zu nehmen, hoffe ich, alles "Für"!
 
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Хелп schrieb:
- личное знакомство
- участие в той или иной форме в совместных делах
- активное содружество в распределении заказов
- абсолютная честность и порядочность во взаимоотношениях
- безоглядное доверие к коллеге
- готовность выехать в любую точку нахождения коллеги, если ему нужна помощь
- жёсткая ответственность за принесённые моральные и материальные убытки коллег по собственной вине или неосторожности
Трудно не согласиться!
Предлагаю принять за основу, надеюсь, все "За"!

частный детектив Хмельницкий

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Hallo. Leute, wenn es als Grundlage akzeptiert wird, lasst uns jeden von ihnen mit seinem eigenen Verständnis der praktischen Anwendung des Gesagten zum Treffen "bringen".
 
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Всем привет. Парни, если принято за основу- давайте на встречу "привезём" каждый своё понимание практического применения сказанного.