PARTICIPANT FRAUD AND HOW TO AVOID IT
It is impossible to recommend universal methods that reliably protect partners from fraud, due to the variety of types of fraud and fraud. But the most important are the following methods of protection against fraudsters:
· Do not rush to part with your own money. Try to pay for the goods only after they are delivered to you. In an extreme case - issue a letter of credit with favorable conditions for its disclosure for you (after delivery of the goods).
· If you have conducted one or two small transactions with a new partner, do not assume that a third, large transaction will be successful. Especially if, when making a major transaction, your partner will manage your money.
{mosgoogle}
· When concluding a joint venture agreement, provide for your mandatory participation in all major joint venture operations, your tight control over the expenditure of funds and the distribution of income.
· The contract clearly stipulate your economic interests. If the contract is not fulfilled, under the terms of the contract, seek to get the maximum compensation.
· Be careful if you are offered extremely favorable contract terms.
· When concluding contracts for the purchase of goods and their sale, control the stipulated amount of penalties received and paid in case of failure of the contracts.
· Be sure to read the charter of the partner company. Find out if the company has the right to engage in the activities stipulated by the contract under the charter. Check if the director has the right to conclude an agreement with you without the consent of the senior management. If the partner refers to reputable founders, check this in the memorandum of association. It is also very useful to familiarize yourself with the balance sheet of the partner company.
· Check the passport and the authority of the person signing the contract with you, as well as the coincidence of the name of the partner company in the text of the contract, in other documents and in print.
· The text of the contract should not contain references to the obligations of other legal entities and individuals, except for those who signed the contract. You must be especially careful if the contract is concluded on behalf of a well-known company, and money is sent to another company (even if the latter calls itself a subsidiary or regional representative of a well-known company).
· Check the provided collateral for possible multiple re-mortgaging.
· When providing you with guarantees (guarantees) of other enterprises or organizations, check the viability of the guarantor (guarantor) and find out whether he even gave you a guarantee.
· In invoices, in the acts of acceptance of work and on invoices, always check the conformity indicated in the documents and the actual quantity and quality of the delivered goods, as well as the volume of work and services performed.
· Control your employees, do not create conditions for them when they can be “resold” to another company.
Source: Entrepreneurial Encyclopedia: Practical Recommendations. edited by Vladimir M. Mikhailovich Emelyanov, Doctor of Economics, Moscow: Buk #press, 2006.
It is impossible to recommend universal methods that reliably protect partners from fraud, due to the variety of types of fraud and fraud. But the most important are the following methods of protection against fraudsters:
· Do not rush to part with your own money. Try to pay for the goods only after they are delivered to you. In an extreme case - issue a letter of credit with favorable conditions for its disclosure for you (after delivery of the goods).
· If you have conducted one or two small transactions with a new partner, do not assume that a third, large transaction will be successful. Especially if, when making a major transaction, your partner will manage your money.
{mosgoogle}
· When concluding a joint venture agreement, provide for your mandatory participation in all major joint venture operations, your tight control over the expenditure of funds and the distribution of income.
· The contract clearly stipulate your economic interests. If the contract is not fulfilled, under the terms of the contract, seek to get the maximum compensation.
· Be careful if you are offered extremely favorable contract terms.
· When concluding contracts for the purchase of goods and their sale, control the stipulated amount of penalties received and paid in case of failure of the contracts.
· Be sure to read the charter of the partner company. Find out if the company has the right to engage in the activities stipulated by the contract under the charter. Check if the director has the right to conclude an agreement with you without the consent of the senior management. If the partner refers to reputable founders, check this in the memorandum of association. It is also very useful to familiarize yourself with the balance sheet of the partner company.
· Check the passport and the authority of the person signing the contract with you, as well as the coincidence of the name of the partner company in the text of the contract, in other documents and in print.
· The text of the contract should not contain references to the obligations of other legal entities and individuals, except for those who signed the contract. You must be especially careful if the contract is concluded on behalf of a well-known company, and money is sent to another company (even if the latter calls itself a subsidiary or regional representative of a well-known company).
· Check the provided collateral for possible multiple re-mortgaging.
· When providing you with guarantees (guarantees) of other enterprises or organizations, check the viability of the guarantor (guarantor) and find out whether he even gave you a guarantee.
· In invoices, in the acts of acceptance of work and on invoices, always check the conformity indicated in the documents and the actual quantity and quality of the delivered goods, as well as the volume of work and services performed.
· Control your employees, do not create conditions for them when they can be “resold” to another company.
Source: Entrepreneurial Encyclopedia: Practical Recommendations. edited by Vladimir M. Mikhailovich Emelyanov, Doctor of Economics, Moscow: Buk #press, 2006.
Original message
МОШЕННИЧЕСТВО СО СТОРОНЫ ПАРТНЕРОВ И КАК ЕГО ИЗБЕЖАТЬ
Рекомендовать универсальные методы, надежно защищающие от мошенничества партнеров, невозможно из-за многообразия видов мошенничества и жульнических приемов. Но наиболее важными являются следующие методы защиты от мошенников:
· Не спешите расставаться с собственными деньгами. Стремитесь оплачивать товар только после его поставки вам. В крайнем случае — выставляйте аккредитив с выгодными для вас условиями его раскрытия (после поставки товара).
· Если вы провели с новым партнером одну-две небольшие сделки, не считайте, что обязательно будет удачной и третья, крупная сделка. Особенно в случае, если при совершении крупной сделки вашими деньгами будет распоряжаться партнер.
{mosgoogle}
· При заключении договора о совместной деятельности предусмотрите ваше обязательное участие во всех основных операциях по совместной деятельности, ваш жесткий контроль над расходованием средств и распределением доходов.
· В договоре четко оговаривайте свои экономические интересы. Если контракт не будет выполнен, по условиям договора стремитесь получить максимальную компенсацию.
· Поступайте осторожно, если вам будут предлагать чрезвычайно выгодные условия договора.
· При заключении договоров на покупку товара и его продажу контролируйте оговариваемые размеры получаемых и выплачиваемых штрафных санкций в случае срыва договоров.
· Обязательно ознакомьтесь с уставом предприятия-партнера. Выясните, имеет ли предприятие по уставу право заниматься предусмотренной договором деятельностью. Уточните, имеет ли право директор заключать с вами договор без согласования с вышестоящим руководством. Если партнер ссылается на солидных учредителей, проверьте это в учредительном договоре. Очень полезно также ознакомиться с балансом предприятия-партнера.
· Проверьте паспорт и полномочия лица, подписывающего с вами договор, а также совпадение названия предприятия-партнера в тексте договора, в других документах и на печати.
· В тексте договора должны отсутствовать ссылки на обязательства других юридических и физических лиц, кроме подписавших договор. Необходимо быть особенно внимательным в случае, если договор заключается от имени известной фирмы, а деньги направляются в адрес другого предприятия (даже если последнее называет себя дочерней структурой или региональным представителем известной фирмы).
· Проверяйте предоставляемые залоги на предмет их возможного многократного перезакладывания.
· При предоставлении вам поручительств (гарантий) других предприятий или организаций проверьте состоятельность поручителя (гаранта) и выясните, давал ли он вообще предоставленную вам гарантию.
· В счетах-фактурах, в актах приемки-сдачи работ и в накладных всегда проверяйте соответствие указанного в документах и фактического количества и качества поставляемых товаров, а также объемов выполненных работ и услуг.
· Контролируйте своих работников, не создавайте им условий, когда они могут «перепродаться» другой фирме.
Источник: Энциклопедия начинающего предпринимателя: Практические рекомендации. под редакцией доктора экономических наук Емельянова Владимира Михайловича — М.: Бук#пресс, 2006.
Рекомендовать универсальные методы, надежно защищающие от мошенничества партнеров, невозможно из-за многообразия видов мошенничества и жульнических приемов. Но наиболее важными являются следующие методы защиты от мошенников:
· Не спешите расставаться с собственными деньгами. Стремитесь оплачивать товар только после его поставки вам. В крайнем случае — выставляйте аккредитив с выгодными для вас условиями его раскрытия (после поставки товара).
· Если вы провели с новым партнером одну-две небольшие сделки, не считайте, что обязательно будет удачной и третья, крупная сделка. Особенно в случае, если при совершении крупной сделки вашими деньгами будет распоряжаться партнер.
{mosgoogle}
· При заключении договора о совместной деятельности предусмотрите ваше обязательное участие во всех основных операциях по совместной деятельности, ваш жесткий контроль над расходованием средств и распределением доходов.
· В договоре четко оговаривайте свои экономические интересы. Если контракт не будет выполнен, по условиям договора стремитесь получить максимальную компенсацию.
· Поступайте осторожно, если вам будут предлагать чрезвычайно выгодные условия договора.
· При заключении договоров на покупку товара и его продажу контролируйте оговариваемые размеры получаемых и выплачиваемых штрафных санкций в случае срыва договоров.
· Обязательно ознакомьтесь с уставом предприятия-партнера. Выясните, имеет ли предприятие по уставу право заниматься предусмотренной договором деятельностью. Уточните, имеет ли право директор заключать с вами договор без согласования с вышестоящим руководством. Если партнер ссылается на солидных учредителей, проверьте это в учредительном договоре. Очень полезно также ознакомиться с балансом предприятия-партнера.
· Проверьте паспорт и полномочия лица, подписывающего с вами договор, а также совпадение названия предприятия-партнера в тексте договора, в других документах и на печати.
· В тексте договора должны отсутствовать ссылки на обязательства других юридических и физических лиц, кроме подписавших договор. Необходимо быть особенно внимательным в случае, если договор заключается от имени известной фирмы, а деньги направляются в адрес другого предприятия (даже если последнее называет себя дочерней структурой или региональным представителем известной фирмы).
· Проверяйте предоставляемые залоги на предмет их возможного многократного перезакладывания.
· При предоставлении вам поручительств (гарантий) других предприятий или организаций проверьте состоятельность поручителя (гаранта) и выясните, давал ли он вообще предоставленную вам гарантию.
· В счетах-фактурах, в актах приемки-сдачи работ и в накладных всегда проверяйте соответствие указанного в документах и фактического количества и качества поставляемых товаров, а также объемов выполненных работ и услуг.
· Контролируйте своих работников, не создавайте им условий, когда они могут «перепродаться» другой фирме.
Источник: Энциклопедия начинающего предпринимателя: Практические рекомендации. под редакцией доктора экономических наук Емельянова Владимира Михайловича — М.: Бук#пресс, 2006.