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Geheimdienste und Geheimdienste spielten zu jeder Zeit eine wichtige Rolle in der Politik - und nach einigen Versionen die Hauptrolle im Allgemeinen. In Zeiten von Informationskriegen und technologischem Wettbewerb nimmt der Einfluss der Geheimdienste heute nicht nur in der Politik, sondern auch in der Wirtschaft zu. Was und wie drückt sich das aus?
1. KGB - eine Personalschmiede
In Russland beispielsweise sind Geheimdienste zum Hauptlieferanten von Personal für Behörden und große Unternehmen geworden. Darüber hinaus begann in der Zeit von Boris Jelzin die Massenankunft von Sonderoffizieren und Pfadfindern in Wirtschaft und Macht. Eine solche Entwicklung von Ereignissen ist ganz natürlich, es könnte nicht anders sein. In der Tat hatte sich zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs der Union ein gewisser Kreis von „Menschen aus Körpern“ gebildet, der zum einen Zugang zu wichtigen finanziellen, wirtschaftlichen und politischen Informationen hatte und zum anderen die enormen Geldbeträge aus der Sowjetzeit kontrollierte. "Mit diesem Geld wurden Handels- und Bankenimperien gegründet. Mitte der neunziger Jahre gab es fast keine großen Unternehmen, in denen sich die Führung der ehemaligen KGB-Offiziere nicht traf. In der zweiten Hälfte der neunziger Jahre traten Einwanderer aus dem KGB in die staatlichen Strukturen ein", sagte der Journalist und Fernsehmoderator Vladimir Kara Murza.
Nach Ansicht einer Reihe von Experten stammen die herrschenden Kreise und die Geschäftselite heute zu 80% aus dem KGB-FSB und dem Geheimdienst.
2. "Unser Volk" ist an der Macht
Eines der ersten bemerkenswerten Beispiele für die Rotation des Personals zwischen "Gremien" und der Regierung war die Karriere von Jewgeni Primakow. Als Arabist, der viele politische Persönlichkeiten des Nahen Ostens persönlich kannte, wurde er 1991 Mitglied des Sicherheitsrates der UdSSR, Leiter der Ersten Hauptdirektion des KGB der UdSSR und Leiter des Zentralen Geheimdienstes der UdSSR. Nach dem Zusammenbruch der UdSSR leitete Jewgeni Primakow sechs Jahre lang (1991-1996) den russischen Auslandsgeheimdienst. Dann war er einige Jahre Außenminister und etwas weniger als ein Jahr russischer Ministerpräsident. Die Zeit, als er die russische Regierung leitete, bezieht sich auf den berühmten Vorfall, bei dem das Flugzeug den Atlantik umdrehte und einen Besuch in den Vereinigten Staaten absagte - aus Protest gegen den Beginn des NATO-Bombenangriffs auf Jugoslawien. In 2000-2001 Evgeny Primakov war Abgeordneter der Staatsduma der Russischen Föderation und leitete von 2001 bis 2011 die russische Industrie- und Handelskammer.
Sehr schnell wird der Personalaustausch zwischen den Sonderdiensten und der Regierung alltäglich - sowohl auf diese als auch auf die andere Weise. Der derzeitige Direktor des Auswärtigen Geheimdienstes der Russischen Föderation, Michail Fradkow, war vor seiner Ernennung im Jahr 2007 Minister für Außenwirtschaftsbeziehungen (1997), Handelsminister (1999), Direktor des Bundessteuerpolizeidienstes Russlands (2001-2003) und Premierminister Russische Föderation (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, der 1994-1995 Jewgeni Primakow als Vorsitzenden der Regierung der Russischen Föderation (vom 19. Mai bis 9. August 1999) ersetzte. war Direktor des Bundesdienstes für Spionageabwehr in Russland und 1995 Direktor des FSB in Russland (zurückgetreten nach dem Terroranschlag in Budennovsk). Seit April 2000 ist Sergey Stepashin Vorsitzender der Rechnungskammer der Russischen Föderation.
Stepashin wurde durch Premierminister Wladimir Putin ersetzt, der 1975 direkt von der Universitätsbank zum KGB kam. Von 1985 bis 1990 diente er im Auslandsgeheimdienst, dann - ab 1996 in der Verwaltung von St. Petersburg - in Moskau in der Präsidialverwaltung. In den Jahren 1998-1999 Als Direktor des FSB führte Wladimir Putin eine bedeutende Umstrukturierung dieses Dienstes durch, erzielte eine ununterbrochene Finanzierung und erhöhte die Gehälter für FSB-Beamte. Putin ernannte die Generäle Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov und Sergey Ivanov, die er aus seiner Arbeit im KGB und in St. Petersburg kannte.
Nikolai Patrushev, der nach Putin (1999–2008) den FSB leitete, ist heute Sekretär des russischen Sicherheitsrates.
Später war Cherkesov Direktor des russischen Bundesdienstes für Drogenkontrolle (2003-2008), Leiter der Bundesagentur für die Lieferung von Waffen, Militär, Spezialausrüstung und Material (2008-2010), und seit 2011 Mitglied der Staatsduma der Kommunistischen Partei.
Sergei Ivanov, der bis 1998 im Auslandsgeheimdienst tätig war, war später Verteidigungsminister (2001-2007), stellvertretender Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation (2008-2011) und seit Dezember 2011 Leiter der Präsidialverwaltung.
Zuvor war Vladislav Surkov, der die Präsidialverwaltung leitete, auch „sein eigener Mann“ im Geheimdienst. Er diente in den Spezialeinheiten der Hauptnachrichtendirektion (1983-1985), ebenso wie der Bevollmächtigte des Präsidenten des südlichen Bundesdistrikts Dmitry Kozak. Hat die Verbindung zum Geheimdienst und dem derzeitigen Vorsitzenden der Staatsduma, Sergei Naryshkin. Nach inoffiziellen Angaben 1978-1982. Er wurde an der 101. Schule der Ersten Hauptdirektion des KGB (heute Akademie der ausländischen Geheimdienste) ausgebildet. Dort fand angeblich sein erstes Treffen mit dem künftigen Präsidenten Russlands, Wladimir Putin, statt.
KGB-Agenten waren der Vorsitzende der Zentralen Wahlkommission Vladimir Churov und der Leiter des föderalen Antimonopol-Dienstes, Igor Artemyev.
Seit 1981 war er in den Gremien von Rashid Nurgaliev tätig, dem derzeitigen Minister des Innenministeriums (seit 2004). Im FSB nahm er eine ziemlich hohe Position ein: in den Jahren 2000-2002. Er war stellvertretender Direktor des FSB von Russland - Leiter der Inspektionsabteilung des FSB von Russland.
3. Die Wirtschaft "unter der Haube"
Ebenso aktiv beherrschen auch „Kämpfer der unsichtbaren Front“ das Geschäft.
Laut einigen Berichten ist Vladimir Yakunin, Präsident der Russischen Eisenbahnen, ein ziemlich großer ausländischer Geheimdienstoffizier, der im Bereich der wissenschaftlichen und technischen Intelligenz tätig war - die erste Hauptdirektion des KGB der UdSSR (PSU).
Igor Sechin, ehemaliger Leiter der Rosneft State Corporation (2004–2011) und stellvertretender Ministerpräsident der Russischen Föderation (seit 2008), war ebenfalls mit ausländischen Geheimdiensten verbunden.
Sergey Ivanov ist Mitglied des Aufsichtsrats der Vnesheconombank, in dem von 2004 bis 2006 sein ältester Sohn, Alexander Ivanov, arbeitete. Darüber hinaus wurde der derzeitige Leiter der Präsidialverwaltung seit Januar 2011 zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats des staatlichen Unternehmens Rosavtodor ernannt, das insbesondere die Autobahn Moskau-St. Petersburg durch den Khimki-Wald baut. Die Vereinbarung zwischen Rosavtodor und der North-West Concession Company LLC (SZKK) über den Bau der 15. bis 58. km Mautstraße zwischen Moskau und St. Petersburg wurde im Juli 2009 unterzeichnet. Die Konzession ist für 30 Jahre ausgelegt - bis 2039 Einschließlich des Gesamtbudgets des Projekts beträgt etwa 70 Milliarden Rubel, unter den Gläubigern sind Sberbank und Vnesheconombank, etwa 20 Milliarden Rubel. wird vom Investmentfonds ausgegeben. Er engagiert sich für viele weitere nicht weniger interessante und profitable Projekte.
Auch Angehörige ehemaliger Geheimdienstoffiziere und Spezialpolizisten sind in der Regel geschäftlich erfolgreich. Meist bevorzugen sie das Bankgeschäft. Sergei Ivanov zum Beispiel ließ seinen ältesten Sohn Alexander, nachdem er für die Vneshtorgbank (VTB) gearbeitet hatte, 2007 zur Vnesheconombank wechseln. Der jüngste Sohn, Sergej Sergejewitsch Iwanow, begann seine Arbeit bei Gazprom und Gazprombank (2003). 2011 leitete er das Unternehmen SOGAZ und trat dem Verwaltungsrat der Gazprombank bei.
Der älteste Sohn von Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (* 1978), ist seit Januar 2006 als Direktor der Strukturfinanzabteilung des VEB tätig.
Die Ehefrau von Sergey Stepashin, die Anfang der neunziger Jahre als Kreditinspektorin bei der Industrial Construction Bank (PSB) arbeitete, nachdem ihr Mann 1994 in die Regierung eingetreten war, wurde stellvertretende Leiterin der Moskauer PSB-Niederlassung und leitete zwei Jahre später diese Niederlassung. Bis 2004, als die Vneshtorgbank ihre Absicht bekannt gab, PSB zu übernehmen, hatte Tamara Stepashina nicht nur eine wichtige Position in der Bank inne, sondern besaß auch etwa 5% ihrer Anteile. Infolgedessen verkaufte sie ihre Beteiligung im Wert von 30 Millionen US-Dollar und wurde Senior Vice President von VTB.
Der Sohn des FSB-Direktors Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (* 1974), 1996-2004. arbeitete bei der OJSC Industrial Construction Bank (seit 2007 wurde sie in OJSC VTB Bank North-West umbenannt) und wurde am 1. Februar 2011 Vorsitzender der Bank.
Nikolai Patrushevs ältester Sohn Dmitry arbeitete als Vizepräsident der VTB Bank und wurde 2010 im Alter von 32 Jahren zum Vorsitzenden der viertgrößten russischen Bank, der Russian Agricultural Bank, ernannt. Der jüngste Sohn Andrei absolvierte im Juli 2003 die FSB-Akademie in Russland, arbeitete für den FSB in der sogenannten "Industrieabteilung" und wurde im September 2006 zum Berater des damaligen Direktors von Rosneft Igor Sechin ernannt. Sieben Monate später, im April 2007, wurde ihm auf Erlass von Präsident Putin der Ehrenorden "für viele Jahre fleißiger Arbeit" verliehen.
4. Allmächtig und Straflosigkeit
Die Aufgaben, die der FSB ursprünglich lösen sollte, sind sehr unterschiedlich: Geheimdienst, Spionageabwehr, Kampf gegen Extremismus, Wirtschaftsverbrechen, elektronische Spionage und öffentliche Überwachung. In den letzten Jahren hat sich das Themenspektrum des FSB jedoch noch weiter erweitert. Jetzt spielt es eine immer wichtigere Rolle bei der Erstellung von Rechnungen, kontrolliert strategische Sektoren und dient tatsächlich als Dach für Unternehmen, wodurch Banditen und Polizisten in diesem Bereich vertrieben werden.
Wenn der KGB - diese fast allmächtige Struktur - eindeutig von der Partei kontrolliert wurde, werden die Sonderdienste heute weder vom Parlament noch von der Gesellschaft kontrolliert. Jede Information über sie ist ein Staatsgeheimnis. Es gibt keine Überprüfungsmechanismen, sofern beispielsweise Informationen über die Anzahl der Terroranschläge zutreffen. Das System der Strafverfolgung, auf das sich der FSB gerne bezieht, ist eher eine Fiktion. Nach Vereinbarungen zwischen der Generalstaatsanwaltschaft und dem FSB ist diese Kontrolle sehr begrenzt. Zum Beispiel haben Staatsanwälte keinen Zugang zu vielen Dokumenten von Sonderdiensten. Wenn sie mit Strafverfolgungskontrollen gegen FSB-Beamte beginnen, sollten sie dies in den Räumlichkeiten des FSB tun.
5. Ohne Erfolg bei der Arbeit
Die Ausweitung der Befugnisse und die mangelnde Kontrolle bedeuten jedoch keineswegs, dass die Aktivitäten des FSB immer greifbarere Ergebnisse für das Wohl des Mutterlandes bringen. Trotz einer derart massiven Ankunft von Spezialisten in den höchsten Machtstufen sei der Grad der institutionellen Beteiligung der FSB-, SVR- und GRU-Strukturen an der Politik nicht höher geworden, sagte Alexander Karavaev, stellvertretender Generaldirektor des Informations- und Analysezentrums der Moskauer Staatlichen Universität. Wir beobachten keine besonderen Erfolge der Sonderdienste, weder bei der Bekämpfung des Terrorismus im Kaukasus, beim Aufbau von Beziehungen zu den ehemaligen Republiken der GUS noch bei der Beschaffung neuer Technologien. Im Gegenteil, aufgrund mehr oder weniger auffälliger Ereignisse kann man sich an die Verhaftung von zehn russischen Geheimdienstagenten in den Vereinigten Staaten Ende 2010 erinnern. Der Hauptgrund für das Scheitern war angeblich der Verrat an SVR-Oberst Alexander Poteev, der die Arbeit des illegalen Geheimdienstes beaufsichtigte. Die SVR-Führung "vermisste" tatsächlich die Tatsache, dass Poteyevs Tochter Margarita seit langer Zeit in den USA lebt und seine Frau auch einige Zeit dort lebte. Es ist möglich, dass der Sohn des Obersten ein Verräter war: 2005 bekam er unter der Schirmherrschaft seines Vaters eine Stelle beim staatlichen Einheitsunternehmen Rosoboronexport (dem einzigen staatlichen Vermittler in Russland für den Export und Import von militärischen Produkten, Technologien und Dienstleistungen mit doppeltem Verwendungszweck) und kurz vor der Verhaftung der Pfadfinder zog in die USA. Alexander Poteyev selbst floh ebenfalls, und sein Aufenthaltsort ist noch nicht bekannt. Aus unbekannten Gründen wurde er nicht gesucht, obwohl er wegen Hochverrats und Desertion angeklagt war.
6. Elite-Prioritäten
All dies zeigt deutlich, dass sich die Prioritäten eines bedeutenden Teils der Pfadfinder und Sonderoffiziere von nationalen Interessen zu persönlichen oder bestenfalls von ideologischen zu wirtschaftlichen verschoben haben. Die Praxis der Abordnung von Spezialdiensten zur Arbeit in großen Unternehmen ist mittlerweile an der Tagesordnung. Gleichzeitig ist es jedoch fast unmöglich zu bestimmen, wer dieser Mitarbeiter letztendlich wird: Er handelt als Vertreter der Sonderdienste im Unternehmen oder als Vertreter des Unternehmens in den Sonderdiensten.
Nach dem treffenden Ausdruck eines der Experten ist die Tragödie Russlands, dass die Machtelite viel niedrigere Ziele hat als die breiten Massen. Da die meisten FSB-Offiziere eine spezialisierte militärische Ausbildung haben und praktisch keine wirtschaftliche Erfahrung vorliegt, agieren sie gewaltsam in der Wirtschaft. In der Tat, wenn Sie einen Spaten einen Spaten nennen, dann ist Spionage in der Tat legalisierter Diebstahl. Eine besondere Mentalität ist erforderlich, um in besonderen Diensten zu arbeiten. Vielleicht ist es genau dieses spezifische System moralischer Werte, das in der russischen Elite vorherrscht und in den letzten Jahrzehnten zu Korruption und Diebstahl geführt hat.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
1. KGB - eine Personalschmiede
In Russland beispielsweise sind Geheimdienste zum Hauptlieferanten von Personal für Behörden und große Unternehmen geworden. Darüber hinaus begann in der Zeit von Boris Jelzin die Massenankunft von Sonderoffizieren und Pfadfindern in Wirtschaft und Macht. Eine solche Entwicklung von Ereignissen ist ganz natürlich, es könnte nicht anders sein. In der Tat hatte sich zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs der Union ein gewisser Kreis von „Menschen aus Körpern“ gebildet, der zum einen Zugang zu wichtigen finanziellen, wirtschaftlichen und politischen Informationen hatte und zum anderen die enormen Geldbeträge aus der Sowjetzeit kontrollierte. "Mit diesem Geld wurden Handels- und Bankenimperien gegründet. Mitte der neunziger Jahre gab es fast keine großen Unternehmen, in denen sich die Führung der ehemaligen KGB-Offiziere nicht traf. In der zweiten Hälfte der neunziger Jahre traten Einwanderer aus dem KGB in die staatlichen Strukturen ein", sagte der Journalist und Fernsehmoderator Vladimir Kara Murza.
Nach Ansicht einer Reihe von Experten stammen die herrschenden Kreise und die Geschäftselite heute zu 80% aus dem KGB-FSB und dem Geheimdienst.
2. "Unser Volk" ist an der Macht
Eines der ersten bemerkenswerten Beispiele für die Rotation des Personals zwischen "Gremien" und der Regierung war die Karriere von Jewgeni Primakow. Als Arabist, der viele politische Persönlichkeiten des Nahen Ostens persönlich kannte, wurde er 1991 Mitglied des Sicherheitsrates der UdSSR, Leiter der Ersten Hauptdirektion des KGB der UdSSR und Leiter des Zentralen Geheimdienstes der UdSSR. Nach dem Zusammenbruch der UdSSR leitete Jewgeni Primakow sechs Jahre lang (1991-1996) den russischen Auslandsgeheimdienst. Dann war er einige Jahre Außenminister und etwas weniger als ein Jahr russischer Ministerpräsident. Die Zeit, als er die russische Regierung leitete, bezieht sich auf den berühmten Vorfall, bei dem das Flugzeug den Atlantik umdrehte und einen Besuch in den Vereinigten Staaten absagte - aus Protest gegen den Beginn des NATO-Bombenangriffs auf Jugoslawien. In 2000-2001 Evgeny Primakov war Abgeordneter der Staatsduma der Russischen Föderation und leitete von 2001 bis 2011 die russische Industrie- und Handelskammer.
Sehr schnell wird der Personalaustausch zwischen den Sonderdiensten und der Regierung alltäglich - sowohl auf diese als auch auf die andere Weise. Der derzeitige Direktor des Auswärtigen Geheimdienstes der Russischen Föderation, Michail Fradkow, war vor seiner Ernennung im Jahr 2007 Minister für Außenwirtschaftsbeziehungen (1997), Handelsminister (1999), Direktor des Bundessteuerpolizeidienstes Russlands (2001-2003) und Premierminister Russische Föderation (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, der 1994-1995 Jewgeni Primakow als Vorsitzenden der Regierung der Russischen Föderation (vom 19. Mai bis 9. August 1999) ersetzte. war Direktor des Bundesdienstes für Spionageabwehr in Russland und 1995 Direktor des FSB in Russland (zurückgetreten nach dem Terroranschlag in Budennovsk). Seit April 2000 ist Sergey Stepashin Vorsitzender der Rechnungskammer der Russischen Föderation.
Stepashin wurde durch Premierminister Wladimir Putin ersetzt, der 1975 direkt von der Universitätsbank zum KGB kam. Von 1985 bis 1990 diente er im Auslandsgeheimdienst, dann - ab 1996 in der Verwaltung von St. Petersburg - in Moskau in der Präsidialverwaltung. In den Jahren 1998-1999 Als Direktor des FSB führte Wladimir Putin eine bedeutende Umstrukturierung dieses Dienstes durch, erzielte eine ununterbrochene Finanzierung und erhöhte die Gehälter für FSB-Beamte. Putin ernannte die Generäle Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov und Sergey Ivanov, die er aus seiner Arbeit im KGB und in St. Petersburg kannte.
Nikolai Patrushev, der nach Putin (1999–2008) den FSB leitete, ist heute Sekretär des russischen Sicherheitsrates.
Später war Cherkesov Direktor des russischen Bundesdienstes für Drogenkontrolle (2003-2008), Leiter der Bundesagentur für die Lieferung von Waffen, Militär, Spezialausrüstung und Material (2008-2010), und seit 2011 Mitglied der Staatsduma der Kommunistischen Partei.
Sergei Ivanov, der bis 1998 im Auslandsgeheimdienst tätig war, war später Verteidigungsminister (2001-2007), stellvertretender Vorsitzender der Regierung der Russischen Föderation (2008-2011) und seit Dezember 2011 Leiter der Präsidialverwaltung.
Zuvor war Vladislav Surkov, der die Präsidialverwaltung leitete, auch „sein eigener Mann“ im Geheimdienst. Er diente in den Spezialeinheiten der Hauptnachrichtendirektion (1983-1985), ebenso wie der Bevollmächtigte des Präsidenten des südlichen Bundesdistrikts Dmitry Kozak. Hat die Verbindung zum Geheimdienst und dem derzeitigen Vorsitzenden der Staatsduma, Sergei Naryshkin. Nach inoffiziellen Angaben 1978-1982. Er wurde an der 101. Schule der Ersten Hauptdirektion des KGB (heute Akademie der ausländischen Geheimdienste) ausgebildet. Dort fand angeblich sein erstes Treffen mit dem künftigen Präsidenten Russlands, Wladimir Putin, statt.
KGB-Agenten waren der Vorsitzende der Zentralen Wahlkommission Vladimir Churov und der Leiter des föderalen Antimonopol-Dienstes, Igor Artemyev.
Seit 1981 war er in den Gremien von Rashid Nurgaliev tätig, dem derzeitigen Minister des Innenministeriums (seit 2004). Im FSB nahm er eine ziemlich hohe Position ein: in den Jahren 2000-2002. Er war stellvertretender Direktor des FSB von Russland - Leiter der Inspektionsabteilung des FSB von Russland.
3. Die Wirtschaft "unter der Haube"
Ebenso aktiv beherrschen auch „Kämpfer der unsichtbaren Front“ das Geschäft.
Laut einigen Berichten ist Vladimir Yakunin, Präsident der Russischen Eisenbahnen, ein ziemlich großer ausländischer Geheimdienstoffizier, der im Bereich der wissenschaftlichen und technischen Intelligenz tätig war - die erste Hauptdirektion des KGB der UdSSR (PSU).
Igor Sechin, ehemaliger Leiter der Rosneft State Corporation (2004–2011) und stellvertretender Ministerpräsident der Russischen Föderation (seit 2008), war ebenfalls mit ausländischen Geheimdiensten verbunden.
Sergey Ivanov ist Mitglied des Aufsichtsrats der Vnesheconombank, in dem von 2004 bis 2006 sein ältester Sohn, Alexander Ivanov, arbeitete. Darüber hinaus wurde der derzeitige Leiter der Präsidialverwaltung seit Januar 2011 zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats des staatlichen Unternehmens Rosavtodor ernannt, das insbesondere die Autobahn Moskau-St. Petersburg durch den Khimki-Wald baut. Die Vereinbarung zwischen Rosavtodor und der North-West Concession Company LLC (SZKK) über den Bau der 15. bis 58. km Mautstraße zwischen Moskau und St. Petersburg wurde im Juli 2009 unterzeichnet. Die Konzession ist für 30 Jahre ausgelegt - bis 2039 Einschließlich des Gesamtbudgets des Projekts beträgt etwa 70 Milliarden Rubel, unter den Gläubigern sind Sberbank und Vnesheconombank, etwa 20 Milliarden Rubel. wird vom Investmentfonds ausgegeben. Er engagiert sich für viele weitere nicht weniger interessante und profitable Projekte.
Auch Angehörige ehemaliger Geheimdienstoffiziere und Spezialpolizisten sind in der Regel geschäftlich erfolgreich. Meist bevorzugen sie das Bankgeschäft. Sergei Ivanov zum Beispiel ließ seinen ältesten Sohn Alexander, nachdem er für die Vneshtorgbank (VTB) gearbeitet hatte, 2007 zur Vnesheconombank wechseln. Der jüngste Sohn, Sergej Sergejewitsch Iwanow, begann seine Arbeit bei Gazprom und Gazprombank (2003). 2011 leitete er das Unternehmen SOGAZ und trat dem Verwaltungsrat der Gazprombank bei.
Der älteste Sohn von Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (* 1978), ist seit Januar 2006 als Direktor der Strukturfinanzabteilung des VEB tätig.
Die Ehefrau von Sergey Stepashin, die Anfang der neunziger Jahre als Kreditinspektorin bei der Industrial Construction Bank (PSB) arbeitete, nachdem ihr Mann 1994 in die Regierung eingetreten war, wurde stellvertretende Leiterin der Moskauer PSB-Niederlassung und leitete zwei Jahre später diese Niederlassung. Bis 2004, als die Vneshtorgbank ihre Absicht bekannt gab, PSB zu übernehmen, hatte Tamara Stepashina nicht nur eine wichtige Position in der Bank inne, sondern besaß auch etwa 5% ihrer Anteile. Infolgedessen verkaufte sie ihre Beteiligung im Wert von 30 Millionen US-Dollar und wurde Senior Vice President von VTB.
Der Sohn des FSB-Direktors Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (* 1974), 1996-2004. arbeitete bei der OJSC Industrial Construction Bank (seit 2007 wurde sie in OJSC VTB Bank North-West umbenannt) und wurde am 1. Februar 2011 Vorsitzender der Bank.
Nikolai Patrushevs ältester Sohn Dmitry arbeitete als Vizepräsident der VTB Bank und wurde 2010 im Alter von 32 Jahren zum Vorsitzenden der viertgrößten russischen Bank, der Russian Agricultural Bank, ernannt. Der jüngste Sohn Andrei absolvierte im Juli 2003 die FSB-Akademie in Russland, arbeitete für den FSB in der sogenannten "Industrieabteilung" und wurde im September 2006 zum Berater des damaligen Direktors von Rosneft Igor Sechin ernannt. Sieben Monate später, im April 2007, wurde ihm auf Erlass von Präsident Putin der Ehrenorden "für viele Jahre fleißiger Arbeit" verliehen.
4. Allmächtig und Straflosigkeit
Die Aufgaben, die der FSB ursprünglich lösen sollte, sind sehr unterschiedlich: Geheimdienst, Spionageabwehr, Kampf gegen Extremismus, Wirtschaftsverbrechen, elektronische Spionage und öffentliche Überwachung. In den letzten Jahren hat sich das Themenspektrum des FSB jedoch noch weiter erweitert. Jetzt spielt es eine immer wichtigere Rolle bei der Erstellung von Rechnungen, kontrolliert strategische Sektoren und dient tatsächlich als Dach für Unternehmen, wodurch Banditen und Polizisten in diesem Bereich vertrieben werden.
Wenn der KGB - diese fast allmächtige Struktur - eindeutig von der Partei kontrolliert wurde, werden die Sonderdienste heute weder vom Parlament noch von der Gesellschaft kontrolliert. Jede Information über sie ist ein Staatsgeheimnis. Es gibt keine Überprüfungsmechanismen, sofern beispielsweise Informationen über die Anzahl der Terroranschläge zutreffen. Das System der Strafverfolgung, auf das sich der FSB gerne bezieht, ist eher eine Fiktion. Nach Vereinbarungen zwischen der Generalstaatsanwaltschaft und dem FSB ist diese Kontrolle sehr begrenzt. Zum Beispiel haben Staatsanwälte keinen Zugang zu vielen Dokumenten von Sonderdiensten. Wenn sie mit Strafverfolgungskontrollen gegen FSB-Beamte beginnen, sollten sie dies in den Räumlichkeiten des FSB tun.
5. Ohne Erfolg bei der Arbeit
Die Ausweitung der Befugnisse und die mangelnde Kontrolle bedeuten jedoch keineswegs, dass die Aktivitäten des FSB immer greifbarere Ergebnisse für das Wohl des Mutterlandes bringen. Trotz einer derart massiven Ankunft von Spezialisten in den höchsten Machtstufen sei der Grad der institutionellen Beteiligung der FSB-, SVR- und GRU-Strukturen an der Politik nicht höher geworden, sagte Alexander Karavaev, stellvertretender Generaldirektor des Informations- und Analysezentrums der Moskauer Staatlichen Universität. Wir beobachten keine besonderen Erfolge der Sonderdienste, weder bei der Bekämpfung des Terrorismus im Kaukasus, beim Aufbau von Beziehungen zu den ehemaligen Republiken der GUS noch bei der Beschaffung neuer Technologien. Im Gegenteil, aufgrund mehr oder weniger auffälliger Ereignisse kann man sich an die Verhaftung von zehn russischen Geheimdienstagenten in den Vereinigten Staaten Ende 2010 erinnern. Der Hauptgrund für das Scheitern war angeblich der Verrat an SVR-Oberst Alexander Poteev, der die Arbeit des illegalen Geheimdienstes beaufsichtigte. Die SVR-Führung "vermisste" tatsächlich die Tatsache, dass Poteyevs Tochter Margarita seit langer Zeit in den USA lebt und seine Frau auch einige Zeit dort lebte. Es ist möglich, dass der Sohn des Obersten ein Verräter war: 2005 bekam er unter der Schirmherrschaft seines Vaters eine Stelle beim staatlichen Einheitsunternehmen Rosoboronexport (dem einzigen staatlichen Vermittler in Russland für den Export und Import von militärischen Produkten, Technologien und Dienstleistungen mit doppeltem Verwendungszweck) und kurz vor der Verhaftung der Pfadfinder zog in die USA. Alexander Poteyev selbst floh ebenfalls, und sein Aufenthaltsort ist noch nicht bekannt. Aus unbekannten Gründen wurde er nicht gesucht, obwohl er wegen Hochverrats und Desertion angeklagt war.
6. Elite-Prioritäten
All dies zeigt deutlich, dass sich die Prioritäten eines bedeutenden Teils der Pfadfinder und Sonderoffiziere von nationalen Interessen zu persönlichen oder bestenfalls von ideologischen zu wirtschaftlichen verschoben haben. Die Praxis der Abordnung von Spezialdiensten zur Arbeit in großen Unternehmen ist mittlerweile an der Tagesordnung. Gleichzeitig ist es jedoch fast unmöglich zu bestimmen, wer dieser Mitarbeiter letztendlich wird: Er handelt als Vertreter der Sonderdienste im Unternehmen oder als Vertreter des Unternehmens in den Sonderdiensten.
Nach dem treffenden Ausdruck eines der Experten ist die Tragödie Russlands, dass die Machtelite viel niedrigere Ziele hat als die breiten Massen. Da die meisten FSB-Offiziere eine spezialisierte militärische Ausbildung haben und praktisch keine wirtschaftliche Erfahrung vorliegt, agieren sie gewaltsam in der Wirtschaft. In der Tat, wenn Sie einen Spaten einen Spaten nennen, dann ist Spionage in der Tat legalisierter Diebstahl. Eine besondere Mentalität ist erforderlich, um in besonderen Diensten zu arbeiten. Vielleicht ist es genau dieses spezifische System moralischer Werte, das in der russischen Elite vorherrscht und in den letzten Jahrzehnten zu Korruption und Diebstahl geführt hat.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
Original message
Разведка и спецслужбы во все времена играли в политике немаловажную – а по некоторым версиям так и вообще главную – роль. Сегодня, в эпоху информационных войн и конкуренции технологий, влияние разведслужб усиливается не только в политике, но и в экономике. В чем и как это выражается?
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
[DLMURL]https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/[/DLMURL]
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
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: lol:
