Nur ein Geschäft
Die arabischen Revolutionen von 2011 haben gezeigt, wie wichtig es ist, dass repressive Regime moderne Überwachungstechnologien spielen. Menschenrechtsorganisationen sprachen über die Notwendigkeit, die Versorgung mit solchen westlichen Technologien auf die gleiche Weise zu kontrollieren, wie der weltweite Waffenhandel heute überwacht wird. In der Zwischenzeit muss der Kreml diese Technologien praktisch nicht kaufen: Russische Unternehmen können inländische Geheimdienste mit der notwendigen Ausrüstung für die Überwachung versorgen. Darüber hinaus verkaufen Hersteller solcher Systeme aus Russland sie erfolgreich ins Ausland, auch an repressive Regime.
- Wie beurteilen Sie die Tatsache, dass Ihre Technologie in Länder mit repressiven Regimen geliefert wird?
Diese Frage wird von Sergey Lvovich Koval, Chefexperte des Zentrums für Sprachtechnologie (MDG), überrascht. Kurz, mit dem Erscheinen eines typischen sowjetischen Ingenieurs, sprach Koval anderthalb Stunden zuvor emotional über seine Organisation in einem halb leeren Café in der Nähe der U-Bahnstation Chernyshevskaya in St. Petersburg.
Das „Speech Technology Center“ ist ein wirklich herausragendes Unternehmen, ein weltweit führender Anbieter von Spracherkennungssystemen. Das Zentrum wurde zwar im Dezember 2011 weltberühmt, als Wikileaks in seinem neuen Projekt The Spy Files, das der globalen Überwachungsindustrie gewidmet ist, die MDGs in die Liste der Hersteller von Überwachungstechnologien aufnahm, die sie an verschiedene Länder der Welt verkauften.
Die MDGs sind ein Fragment der sowjetischen Geheimwissenschaft, die für den KGB gearbeitet hat. Assoziationen mit Solschenizyn, die in dem Roman „Im ersten Kreis“ von „Martha Sharashka“, einem geheimen Forschungsinstitut, in dem Ende der 1940er Jahre Sträflingsingenieure an dem Problem der Identifizierung von Personen arbeiteten, die westliche Botschaften nannten, beschrieben wurden, sind mehr als angemessen:
„Unser Zentrum wurde 1990 gegründet. Zuvor waren alle Hauptmitarbeiter in der Abteilung für angewandte Akustik tätig, im Allgemeinen war die Abteilung KGB und gehörte formell der NGO Dalsvyaz des Ministeriums für industrielle Kommunikation an. Die meisten Mitarbeiter der Abteilung waren KGB-Mitarbeiter (ich war Zivilist), und der Staatssicherheitskomitee zahlte 15%. Es gibt natürlich Geheimhaltung am Eingang von Maschinengewehren und so weiter. "Sharashka", in der Solschenizyn arbeitete, wurde von Moskau nach St. Petersburg versetzt, und diese Abteilung war ihr direkter Erbe. Die im Roman beschriebenen Personen arbeiteten dort nach ihrer Freilassung weiter, und ich begann mit ihnen zu arbeiten, als ich 1973 in die Abteilung kam. “ - sagt Koval.
Aber trotz seines vollen Bewusstseins für die „Sharashka“ bedauert Koval auch heute noch den Zusammenbruch der sowjetischen Geheimwissenschaft, zu der seine Abteilung gehörte:
„In der Sowjetunion gab es ein sehr gutes System zur Entwicklung von Mitteln im Interesse von Verteidigung und Sicherheit. An der Akademie der Wissenschaften gab es eine militärisch-industrielle Kommission und einen Teil der angewandten Probleme der Akademie der Wissenschaften der UdSSR. In diesem Bereich wurden Aufträge aus künftigen Entwicklungen aller Abteilungen, des Verteidigungsministeriums und des KGB gesammelt. Und dieser Abschnitt verlangte Geld, und sie stachen - alles, was erforderlich war - bis 1988-89 heraus. Abteilungen wie unsere erhielten Geld. Und dann haben wir dieses Geld unter den akademischen Institutionen verteilt und alle Bestellungen kontrolliert. Jegliches Geld wurde zugewiesen. Jeder! "
Übrigens waren in den Mitarbeitern der Abteilung, in der Sergey Koval arbeitete, 300 Mitarbeiter und 10.000 Mitarbeiter im gesamten Unternehmen beschäftigt.
1990 wurde die Finanzierung zehnmal gekürzt und die Abteilung bald vollständig aufgelöst. Sieben Jahre lang existierten sieben ehemalige Mitarbeiter als Gruppe vielversprechender Entwicklungen in Begleitung eines Freundes, bis daraus ein "Zentrum für Sprachtechnologie" wurde. Von den sieben Gründervätern sind heute nur noch drei im Unternehmen, aber das Personal der MDGs ist auf 350 Mitarbeiter angewachsen.
- Sie sind also zu Sowjetzeiten auf die Größe Ihrer Abteilung zurückgekehrt?
- Ja, sie sind zurückgekehrt. Das Interessanteste ist außerdem, dass die MDGs jetzt die Rolle der Abteilung für angewandte Akustik spielen, die damals spielte.
"Aber Sie können wie damals nicht an 40 Instituten bestellen?"
- Nun, das ist natürlich schwach für uns und wir tun dies aus anderen Gründen nicht. Aber wenn heute eine komplizierte Entwicklung von Spezialgeräten erforderlich ist, laufen unsere lieben Freunde von Spezialinstituten, laufen im Kreis und kehren hierher zurück.
Was haben die Mikrofone damit zu tun?
Koval ist sogar bescheiden. Im Juli 2011 wurde die MDG-Tochtergesellschaft mit dem Namen MDG Innovation in Skolkovo ansässig, einem Cluster von High-Tech-Unternehmen, das auf Initiative von Präsident Dmitri Medwedew gegründet wurde. Die MDG Innovations erklärte sofort, dass die Hauptaufgabe des neuen Unternehmens in Skolkovo darin besteht, Identifikationstechnologien zu entwickeln, die dazu beitragen, die Identität einer Person durch Sprache oder Gesichtsbild festzustellen.
Das Unternehmen betrachtet seine Entwicklung als einzigartig in Umfang und Funktionalität - es wird in der Lage sein, millionenschwere Datenbanken mit biometrischen Daten (Sprach- und Fotobeispiele) zu speichern und die erforderlichen Personen in allen Kommunikationskanälen und Videodateien zu finden. Es ist auch möglich, zusätzliche Identifikationsfunktionen anzuschließen: per Fingerabdruck, Iris usw. Diese Software richtet sich an Sicherheitskräfte und Spezialdienste, und es wird davon ausgegangen, dass sie zur Suche nach Kriminellen verwendet werden sollte.
Im September 2011 erhielten die MDGs Unterstützung von einer weiteren Seite: Die Gazprombank, Teil des Reiches von Juri Kowalchuk, ein enger Freund von Wladimir Putin, wurde Miteigentümer des Zentrums. Der Generaldirektor der MDG, Mikhail Khitrov, sagte damals: „Wir sind weltweit führend in High-Tech-Märkten wie Sprachsynthese und -erkennung, Sprachbiometrie, Sprachanalyse usw. ... Unsere Aufgabe ist es, dieses Innovationspotenzial auf dem globalen und russischen Markt zu maximieren. Das Team der Gazprombank teilt unsere ehrgeizigen Pläne. "
Auf dem Gebiet der Schaffung von Spracherkennungssystemen im Interesse spezieller Dienste und der Polizei ist das Speech Technology Center heute wirklich einer der weltweit führenden Anbieter. Die im Zentrum entwickelten Sprachidentifikationstechnologien basieren auf solchen Methoden der automatischen Erforschung von Stimme und Sprache, bei denen Sprache, Betonung und Dialekt keine Rolle spielen: Die physikalischen Parameter der Stimme einer Person werden analysiert.
Im Jahr 2010 haben die MDGs die Umsetzung des weltweit ersten nationalen Sprachidentifizierungsprojekts abgeschlossen. Das Projekt wurde in Mexiko durchgeführt, auf dessen Territorium ein System der staatlichen Registrierung von Stimmen und der biometrischen Suche eingesetzt wurde, mit dem die Identität des Sprechers anhand von Sprachfragmenten identifiziert werden konnte. Nicht nur Kriminelle und Strafverfolgungsbeamte, sondern auch gesetzestreue Bürger wurden in die nationale Stimmenbasis aufgenommen: In einigen mexikanischen Staaten müssen Sie, selbst um einen Führerschein zu erhalten, Stimmproben übergeben.
Das Zentrum ist nicht nur auf die Arbeit mit Sprache beschränkt und hat Gesichtserkennungssysteme entwickelt. Das Unternehmen nimmt an Ausschreibungen russischer Spezialdienste teil und setzt diese im Ausland aktiv um. Laut Coval, der das mexikanische Projekt persönlich beaufsichtigte und insgesamt etwa ein Jahr in Mexiko verbrachte, wurde das von den MDGs geschaffene Abstimmungssystem derzeit um die Möglichkeit erweitert, eine Person anhand eines Fotos zu identifizieren.
Mexiko ist nicht der einzige Kunde der MDGs außerhalb Russlands. Laut Koval werden die MDG-Systeme in Kasachstan, Kirgisistan, Usbekistan und Weißrussland installiert, wo derzeit an der Schaffung nationaler Systeme zur Identifizierung der Bürger gearbeitet wird.
Die MDGs versuchen, in den chinesischen Markt einzudringen, und sind bereits erfolgreich in Thailand und Singapur tätig. Darüber hinaus liefern die MDGs ihre Systeme nach Indien und in den Nahen Osten: Laut Koval stehen Saudi-Arabien, Algerien, Jemen und die Türkei bereits auf der Liste der Kunden aus dieser Region. In Lateinamerika haben die MDGs Verträge in Kolumbien und Ecuador erhalten, wo die von den MDGs entwickelte Gesichtserkennungstechnologie nun landesweit eingeführt wird.
Koval sieht kein moralisches Problem darin, dass in einigen Ländern MDG-Produkte nicht zur Suche nach Kriminellen, sondern zur Überwachung von Journalisten, Dissidenten oder Menschenrechtsaktivisten verwendet werden können:
"Nun, was können wir tun?" Wir liefern spezielle Ausrüstung. Und was ist Spezialausrüstung - dies ist eine Technik, die sich auf die Operationen von Strafverfolgungsbehörden konzentriert. Kann man damit nicht mit schlechten, sondern mit guten Menschen kämpfen? Können. Angenommen, in einem bestimmten Land, unserem oder einem anderen, gibt es ein Gesichtserkennungssystem. Sie können eine Kundgebung schießen und dann mit einer Kartei von Personen dort nach Journalisten suchen. Und der andere wird in die Menge der Drogenabhängigen schauen. Der dritte ist für neu entlassene Personen oder Nationalisten. Sie alle verwenden die gleiche Technik. Ich sehe nicht, was damit gemacht werden kann. Ich kann es mir einfach nicht vorstellen. Wenn Stimmen abgehört werden, welche Mikrofone gibt es dann bedingt?
Koval wird langsam heiß:
- All dieses Gerede über die Tatsache, dass spezielle Ausrüstung hilft, Dissidenten zu fangen - Bullshit - ist, wie man sagt, Doppelmoral, die Amerikaner mit Macht und Kraft als psychologische Waffe gegen ihre Konkurrenten einsetzen. All diese Menschenrechte sind meiner Meinung nach die bewusste Anwendung von Doppelmoral, um ihre Ziele zu erreichen.
Obwohl Sergey Koval bestritt, dass die Veröffentlichung auf der Wikileaks-Website die Politik des Unternehmens in Bezug auf die Medien beeinflusst, stellte sich heraus, dass die MDG-Führung die Kommunikation mit Journalisten jetzt vermeidet.
Wir haben Dmitry Dyrmovsky, den Leiter der Moskauer Niederlassung der MDGs, gebeten, einem der Autoren des Artikels die Funktionsweise des Sprachidentifikationssystems zu zeigen. Als Dyrmovsky jedoch erfuhr, dass wir bereits mit Kovaly gesprochen hatten, forderte er, nicht zu drucken, was Koval sagte: „Sergey Lvovich Koval hat kein Recht, im Namen des Unternehmens zu sprechen. Daher hatte er bei allem, was er in einem Interview mit Ihrem Mitarbeiter sagte, kein Recht zu sprechen. obwohl ich nicht weiß, was er ihm gesagt hat. "
Dyrmovsky lehnte es rundweg ab, Produkte zu zeigen, die von den MDGs selbst für kommerzielle Unternehmen hergestellt und auf der Website beworben wurden.
Jeder macht es
Das Zentrum für Sprachtechnologien ist nicht das einzige russische Unternehmen, das Überwachungssysteme herstellt, das seine Technologien erfolgreich an Länder mit repressiven und autoritären Regimen verkauft. So verkaufte beispielsweise das Unternehmen „Analytical Business Solutions“ (darüber haben wir im ersten Material des Zyklus geschrieben) sein Überwachungssystem für Blogs und soziale Netzwerke „Semantic Archive“ an das Büro des belarussischen Innenministeriums. MFI-Soft, der größte Hersteller von Abhörmitteln für den Telekommunikationsverkehr (Telefonanrufe, Mobilkommunikation, Internet) in Russland, hat seine Systeme in Kasachstan und Usbekistan installiert.
Wie die MDGs sind diese Unternehmen äußerst vorsichtig bei der Kommentierung ihrer Verträge im Ausland. Natalya Korobkova vom Pressedienst von MFI-Soft antwortete auf die Frage, was ihr Unternehmen nach Kasachstan und Usbekistan liefert:
- Wir liefern in diese Länder, einschließlich Produkte im Bereich der rechtlichen Kontrolle oder Informationssicherheit. Ich kann jedoch keine bestimmten Produkte nennen, da dies vertrauliche Informationen sind. Wir arbeiten nicht direkt mit ihnen zusammen, sondern über die Vertriebsgesellschaft Aloe-sistem. Wir haben keine direkten Verträge mit ihnen. Direktverträge nur mit Russland.
- Was hat die Vertraulichkeit dieser Informationen verursacht?
"Nun, das kann ich dir nicht sagen."
Es ist zu bedenken, dass viele Staaten der ehemaligen Sowjetunion, die Überwachungssysteme schaffen, den Erfahrungen Russlands folgen, was russischen Unternehmen natürliche Vorteile bringt. Beispielsweise unterzeichnete der belarussische Präsident Alexander Lukaschenko im März 2010 das Dekret Nr. 129, mit dem der KGB und das Presidential Operations and Analytical Center uneingeschränkten Fernzugriff auf die Datenbanken belarussischer Telekommunikationsbetreiber erhalten. Das System wird wie in Russland SORM (das System der operativen Suchmaßnahmen) benannt.
Im April desselben Jahres erklärte Igor Sukach, Generaldirektor des belarussischen Unternehmens Alternative Digital Network, dass die Umsetzung des Dekrets den Internetanbieter Atlant Telecom (Teil der Holding Alternative Digital Network) 60.000 USD kosten würde. Wir wandten uns an Atlant-Telecom mit der Bitte, zu melden, welche Geräte sie kaufen mussten. Sie antworteten uns jedoch: „Gemäß den Bestimmungen des aktuellen Vertrags und aus Sicherheitsgründen können wir Ihnen weder den Namen des Anbieters von SORM-Systemen noch dessen regionale Zugehörigkeit mitteilen. Es tut uns sehr leid, aber die Anforderungen sind sehr streng. "
Übrigens, wie den Autoren in einem der russischen SORM-Produktionsunternehmen mitgeteilt wurde, kopiert nicht nur Belarus, sondern auch Usbekistan das russische SORM.
***.
Es stellte sich heraus, dass alle Mitarbeiter von Unternehmen, die in diesem von uns befragten Bereich tätig sind, nicht bereit waren, über die ethische Seite ihrer Arbeit nachzudenken. Gleichzeitig schien der Generationswechsel die Position der technischen Intelligenz, die zu Sowjetzeiten eng mit dem militärisch-industriellen Komplex verbunden war, nicht ändern zu können.
Der 61-jährige Sergei Koval, ein Produkt einer sowjetischen Forschungsschule, die für den KGB arbeitet, fühlt sich unwohl, wenn er über Probleme nachdenken muss, die über den technischen Bereich hinausgehen, und wendet sich sofort den vorgefertigten Briefmarken der sowjetischen Propaganda zu.
Der vierzigjährige Vadim Szekeresh, Absolvent der Fakultät für Mathematik und Mechanik der Universität St. Petersburg, heute Generaldirektor des Herstellers von Telekommunikations-Abhörsystemen „Protey Special Equipment“ mit Verträgen in Usbekistan und Weißrussland, reagierte ruhig auf die Tatsache, dass sein Unternehmen in die Liste des Spy Files-Projekts aufgenommen wurde Wikileaks:
- „Ich habe nicht darauf geachtet. Wir arbeiten in vielen Ländern mit Mobilfunkbetreibern zusammen, anscheinend stammen die Informationen von dort. Aber ich habe nicht einmal hingeschaut. Dieses Thema stört mich nicht wirklich. Wir verkaufen eigentlich keine spezielle Ausrüstung, alle Arten von Fehlern und so weiter. Und die Tatsache, dass Sie sich mit Telekommunikationsgeräten verbinden können ... so viele Unternehmen sind daran beteiligt. "
Das Ignorieren der ethischen Seite des Problems ist nicht nur für russische Ingenieure von geringer Bedeutung: Der größte Teil der Wikileaks-Liste wird von westlichen Unternehmen besetzt.
Veröffentlicht im "Daily Journal" vom 30.01.2012
Die arabischen Revolutionen von 2011 haben gezeigt, wie wichtig es ist, dass repressive Regime moderne Überwachungstechnologien spielen. Menschenrechtsorganisationen sprachen über die Notwendigkeit, die Versorgung mit solchen westlichen Technologien auf die gleiche Weise zu kontrollieren, wie der weltweite Waffenhandel heute überwacht wird. In der Zwischenzeit muss der Kreml diese Technologien praktisch nicht kaufen: Russische Unternehmen können inländische Geheimdienste mit der notwendigen Ausrüstung für die Überwachung versorgen. Darüber hinaus verkaufen Hersteller solcher Systeme aus Russland sie erfolgreich ins Ausland, auch an repressive Regime.
- Wie beurteilen Sie die Tatsache, dass Ihre Technologie in Länder mit repressiven Regimen geliefert wird?
Diese Frage wird von Sergey Lvovich Koval, Chefexperte des Zentrums für Sprachtechnologie (MDG), überrascht. Kurz, mit dem Erscheinen eines typischen sowjetischen Ingenieurs, sprach Koval anderthalb Stunden zuvor emotional über seine Organisation in einem halb leeren Café in der Nähe der U-Bahnstation Chernyshevskaya in St. Petersburg.
Das „Speech Technology Center“ ist ein wirklich herausragendes Unternehmen, ein weltweit führender Anbieter von Spracherkennungssystemen. Das Zentrum wurde zwar im Dezember 2011 weltberühmt, als Wikileaks in seinem neuen Projekt The Spy Files, das der globalen Überwachungsindustrie gewidmet ist, die MDGs in die Liste der Hersteller von Überwachungstechnologien aufnahm, die sie an verschiedene Länder der Welt verkauften.
Die MDGs sind ein Fragment der sowjetischen Geheimwissenschaft, die für den KGB gearbeitet hat. Assoziationen mit Solschenizyn, die in dem Roman „Im ersten Kreis“ von „Martha Sharashka“, einem geheimen Forschungsinstitut, in dem Ende der 1940er Jahre Sträflingsingenieure an dem Problem der Identifizierung von Personen arbeiteten, die westliche Botschaften nannten, beschrieben wurden, sind mehr als angemessen:
„Unser Zentrum wurde 1990 gegründet. Zuvor waren alle Hauptmitarbeiter in der Abteilung für angewandte Akustik tätig, im Allgemeinen war die Abteilung KGB und gehörte formell der NGO Dalsvyaz des Ministeriums für industrielle Kommunikation an. Die meisten Mitarbeiter der Abteilung waren KGB-Mitarbeiter (ich war Zivilist), und der Staatssicherheitskomitee zahlte 15%. Es gibt natürlich Geheimhaltung am Eingang von Maschinengewehren und so weiter. "Sharashka", in der Solschenizyn arbeitete, wurde von Moskau nach St. Petersburg versetzt, und diese Abteilung war ihr direkter Erbe. Die im Roman beschriebenen Personen arbeiteten dort nach ihrer Freilassung weiter, und ich begann mit ihnen zu arbeiten, als ich 1973 in die Abteilung kam. “ - sagt Koval.
Aber trotz seines vollen Bewusstseins für die „Sharashka“ bedauert Koval auch heute noch den Zusammenbruch der sowjetischen Geheimwissenschaft, zu der seine Abteilung gehörte:
„In der Sowjetunion gab es ein sehr gutes System zur Entwicklung von Mitteln im Interesse von Verteidigung und Sicherheit. An der Akademie der Wissenschaften gab es eine militärisch-industrielle Kommission und einen Teil der angewandten Probleme der Akademie der Wissenschaften der UdSSR. In diesem Bereich wurden Aufträge aus künftigen Entwicklungen aller Abteilungen, des Verteidigungsministeriums und des KGB gesammelt. Und dieser Abschnitt verlangte Geld, und sie stachen - alles, was erforderlich war - bis 1988-89 heraus. Abteilungen wie unsere erhielten Geld. Und dann haben wir dieses Geld unter den akademischen Institutionen verteilt und alle Bestellungen kontrolliert. Jegliches Geld wurde zugewiesen. Jeder! "
Übrigens waren in den Mitarbeitern der Abteilung, in der Sergey Koval arbeitete, 300 Mitarbeiter und 10.000 Mitarbeiter im gesamten Unternehmen beschäftigt.
1990 wurde die Finanzierung zehnmal gekürzt und die Abteilung bald vollständig aufgelöst. Sieben Jahre lang existierten sieben ehemalige Mitarbeiter als Gruppe vielversprechender Entwicklungen in Begleitung eines Freundes, bis daraus ein "Zentrum für Sprachtechnologie" wurde. Von den sieben Gründervätern sind heute nur noch drei im Unternehmen, aber das Personal der MDGs ist auf 350 Mitarbeiter angewachsen.
- Sie sind also zu Sowjetzeiten auf die Größe Ihrer Abteilung zurückgekehrt?
- Ja, sie sind zurückgekehrt. Das Interessanteste ist außerdem, dass die MDGs jetzt die Rolle der Abteilung für angewandte Akustik spielen, die damals spielte.
"Aber Sie können wie damals nicht an 40 Instituten bestellen?"
- Nun, das ist natürlich schwach für uns und wir tun dies aus anderen Gründen nicht. Aber wenn heute eine komplizierte Entwicklung von Spezialgeräten erforderlich ist, laufen unsere lieben Freunde von Spezialinstituten, laufen im Kreis und kehren hierher zurück.
Was haben die Mikrofone damit zu tun?
Koval ist sogar bescheiden. Im Juli 2011 wurde die MDG-Tochtergesellschaft mit dem Namen MDG Innovation in Skolkovo ansässig, einem Cluster von High-Tech-Unternehmen, das auf Initiative von Präsident Dmitri Medwedew gegründet wurde. Die MDG Innovations erklärte sofort, dass die Hauptaufgabe des neuen Unternehmens in Skolkovo darin besteht, Identifikationstechnologien zu entwickeln, die dazu beitragen, die Identität einer Person durch Sprache oder Gesichtsbild festzustellen.
Das Unternehmen betrachtet seine Entwicklung als einzigartig in Umfang und Funktionalität - es wird in der Lage sein, millionenschwere Datenbanken mit biometrischen Daten (Sprach- und Fotobeispiele) zu speichern und die erforderlichen Personen in allen Kommunikationskanälen und Videodateien zu finden. Es ist auch möglich, zusätzliche Identifikationsfunktionen anzuschließen: per Fingerabdruck, Iris usw. Diese Software richtet sich an Sicherheitskräfte und Spezialdienste, und es wird davon ausgegangen, dass sie zur Suche nach Kriminellen verwendet werden sollte.
Im September 2011 erhielten die MDGs Unterstützung von einer weiteren Seite: Die Gazprombank, Teil des Reiches von Juri Kowalchuk, ein enger Freund von Wladimir Putin, wurde Miteigentümer des Zentrums. Der Generaldirektor der MDG, Mikhail Khitrov, sagte damals: „Wir sind weltweit führend in High-Tech-Märkten wie Sprachsynthese und -erkennung, Sprachbiometrie, Sprachanalyse usw. ... Unsere Aufgabe ist es, dieses Innovationspotenzial auf dem globalen und russischen Markt zu maximieren. Das Team der Gazprombank teilt unsere ehrgeizigen Pläne. "
Auf dem Gebiet der Schaffung von Spracherkennungssystemen im Interesse spezieller Dienste und der Polizei ist das Speech Technology Center heute wirklich einer der weltweit führenden Anbieter. Die im Zentrum entwickelten Sprachidentifikationstechnologien basieren auf solchen Methoden der automatischen Erforschung von Stimme und Sprache, bei denen Sprache, Betonung und Dialekt keine Rolle spielen: Die physikalischen Parameter der Stimme einer Person werden analysiert.
Im Jahr 2010 haben die MDGs die Umsetzung des weltweit ersten nationalen Sprachidentifizierungsprojekts abgeschlossen. Das Projekt wurde in Mexiko durchgeführt, auf dessen Territorium ein System der staatlichen Registrierung von Stimmen und der biometrischen Suche eingesetzt wurde, mit dem die Identität des Sprechers anhand von Sprachfragmenten identifiziert werden konnte. Nicht nur Kriminelle und Strafverfolgungsbeamte, sondern auch gesetzestreue Bürger wurden in die nationale Stimmenbasis aufgenommen: In einigen mexikanischen Staaten müssen Sie, selbst um einen Führerschein zu erhalten, Stimmproben übergeben.
Das Zentrum ist nicht nur auf die Arbeit mit Sprache beschränkt und hat Gesichtserkennungssysteme entwickelt. Das Unternehmen nimmt an Ausschreibungen russischer Spezialdienste teil und setzt diese im Ausland aktiv um. Laut Coval, der das mexikanische Projekt persönlich beaufsichtigte und insgesamt etwa ein Jahr in Mexiko verbrachte, wurde das von den MDGs geschaffene Abstimmungssystem derzeit um die Möglichkeit erweitert, eine Person anhand eines Fotos zu identifizieren.
Mexiko ist nicht der einzige Kunde der MDGs außerhalb Russlands. Laut Koval werden die MDG-Systeme in Kasachstan, Kirgisistan, Usbekistan und Weißrussland installiert, wo derzeit an der Schaffung nationaler Systeme zur Identifizierung der Bürger gearbeitet wird.
Die MDGs versuchen, in den chinesischen Markt einzudringen, und sind bereits erfolgreich in Thailand und Singapur tätig. Darüber hinaus liefern die MDGs ihre Systeme nach Indien und in den Nahen Osten: Laut Koval stehen Saudi-Arabien, Algerien, Jemen und die Türkei bereits auf der Liste der Kunden aus dieser Region. In Lateinamerika haben die MDGs Verträge in Kolumbien und Ecuador erhalten, wo die von den MDGs entwickelte Gesichtserkennungstechnologie nun landesweit eingeführt wird.
Koval sieht kein moralisches Problem darin, dass in einigen Ländern MDG-Produkte nicht zur Suche nach Kriminellen, sondern zur Überwachung von Journalisten, Dissidenten oder Menschenrechtsaktivisten verwendet werden können:
"Nun, was können wir tun?" Wir liefern spezielle Ausrüstung. Und was ist Spezialausrüstung - dies ist eine Technik, die sich auf die Operationen von Strafverfolgungsbehörden konzentriert. Kann man damit nicht mit schlechten, sondern mit guten Menschen kämpfen? Können. Angenommen, in einem bestimmten Land, unserem oder einem anderen, gibt es ein Gesichtserkennungssystem. Sie können eine Kundgebung schießen und dann mit einer Kartei von Personen dort nach Journalisten suchen. Und der andere wird in die Menge der Drogenabhängigen schauen. Der dritte ist für neu entlassene Personen oder Nationalisten. Sie alle verwenden die gleiche Technik. Ich sehe nicht, was damit gemacht werden kann. Ich kann es mir einfach nicht vorstellen. Wenn Stimmen abgehört werden, welche Mikrofone gibt es dann bedingt?
Koval wird langsam heiß:
- All dieses Gerede über die Tatsache, dass spezielle Ausrüstung hilft, Dissidenten zu fangen - Bullshit - ist, wie man sagt, Doppelmoral, die Amerikaner mit Macht und Kraft als psychologische Waffe gegen ihre Konkurrenten einsetzen. All diese Menschenrechte sind meiner Meinung nach die bewusste Anwendung von Doppelmoral, um ihre Ziele zu erreichen.
Obwohl Sergey Koval bestritt, dass die Veröffentlichung auf der Wikileaks-Website die Politik des Unternehmens in Bezug auf die Medien beeinflusst, stellte sich heraus, dass die MDG-Führung die Kommunikation mit Journalisten jetzt vermeidet.
Wir haben Dmitry Dyrmovsky, den Leiter der Moskauer Niederlassung der MDGs, gebeten, einem der Autoren des Artikels die Funktionsweise des Sprachidentifikationssystems zu zeigen. Als Dyrmovsky jedoch erfuhr, dass wir bereits mit Kovaly gesprochen hatten, forderte er, nicht zu drucken, was Koval sagte: „Sergey Lvovich Koval hat kein Recht, im Namen des Unternehmens zu sprechen. Daher hatte er bei allem, was er in einem Interview mit Ihrem Mitarbeiter sagte, kein Recht zu sprechen. obwohl ich nicht weiß, was er ihm gesagt hat. "
Dyrmovsky lehnte es rundweg ab, Produkte zu zeigen, die von den MDGs selbst für kommerzielle Unternehmen hergestellt und auf der Website beworben wurden.
Jeder macht es
Das Zentrum für Sprachtechnologien ist nicht das einzige russische Unternehmen, das Überwachungssysteme herstellt, das seine Technologien erfolgreich an Länder mit repressiven und autoritären Regimen verkauft. So verkaufte beispielsweise das Unternehmen „Analytical Business Solutions“ (darüber haben wir im ersten Material des Zyklus geschrieben) sein Überwachungssystem für Blogs und soziale Netzwerke „Semantic Archive“ an das Büro des belarussischen Innenministeriums. MFI-Soft, der größte Hersteller von Abhörmitteln für den Telekommunikationsverkehr (Telefonanrufe, Mobilkommunikation, Internet) in Russland, hat seine Systeme in Kasachstan und Usbekistan installiert.
Wie die MDGs sind diese Unternehmen äußerst vorsichtig bei der Kommentierung ihrer Verträge im Ausland. Natalya Korobkova vom Pressedienst von MFI-Soft antwortete auf die Frage, was ihr Unternehmen nach Kasachstan und Usbekistan liefert:
- Wir liefern in diese Länder, einschließlich Produkte im Bereich der rechtlichen Kontrolle oder Informationssicherheit. Ich kann jedoch keine bestimmten Produkte nennen, da dies vertrauliche Informationen sind. Wir arbeiten nicht direkt mit ihnen zusammen, sondern über die Vertriebsgesellschaft Aloe-sistem. Wir haben keine direkten Verträge mit ihnen. Direktverträge nur mit Russland.
- Was hat die Vertraulichkeit dieser Informationen verursacht?
"Nun, das kann ich dir nicht sagen."
Es ist zu bedenken, dass viele Staaten der ehemaligen Sowjetunion, die Überwachungssysteme schaffen, den Erfahrungen Russlands folgen, was russischen Unternehmen natürliche Vorteile bringt. Beispielsweise unterzeichnete der belarussische Präsident Alexander Lukaschenko im März 2010 das Dekret Nr. 129, mit dem der KGB und das Presidential Operations and Analytical Center uneingeschränkten Fernzugriff auf die Datenbanken belarussischer Telekommunikationsbetreiber erhalten. Das System wird wie in Russland SORM (das System der operativen Suchmaßnahmen) benannt.
Im April desselben Jahres erklärte Igor Sukach, Generaldirektor des belarussischen Unternehmens Alternative Digital Network, dass die Umsetzung des Dekrets den Internetanbieter Atlant Telecom (Teil der Holding Alternative Digital Network) 60.000 USD kosten würde. Wir wandten uns an Atlant-Telecom mit der Bitte, zu melden, welche Geräte sie kaufen mussten. Sie antworteten uns jedoch: „Gemäß den Bestimmungen des aktuellen Vertrags und aus Sicherheitsgründen können wir Ihnen weder den Namen des Anbieters von SORM-Systemen noch dessen regionale Zugehörigkeit mitteilen. Es tut uns sehr leid, aber die Anforderungen sind sehr streng. "
Übrigens, wie den Autoren in einem der russischen SORM-Produktionsunternehmen mitgeteilt wurde, kopiert nicht nur Belarus, sondern auch Usbekistan das russische SORM.
***.
Es stellte sich heraus, dass alle Mitarbeiter von Unternehmen, die in diesem von uns befragten Bereich tätig sind, nicht bereit waren, über die ethische Seite ihrer Arbeit nachzudenken. Gleichzeitig schien der Generationswechsel die Position der technischen Intelligenz, die zu Sowjetzeiten eng mit dem militärisch-industriellen Komplex verbunden war, nicht ändern zu können.
Der 61-jährige Sergei Koval, ein Produkt einer sowjetischen Forschungsschule, die für den KGB arbeitet, fühlt sich unwohl, wenn er über Probleme nachdenken muss, die über den technischen Bereich hinausgehen, und wendet sich sofort den vorgefertigten Briefmarken der sowjetischen Propaganda zu.
Der vierzigjährige Vadim Szekeresh, Absolvent der Fakultät für Mathematik und Mechanik der Universität St. Petersburg, heute Generaldirektor des Herstellers von Telekommunikations-Abhörsystemen „Protey Special Equipment“ mit Verträgen in Usbekistan und Weißrussland, reagierte ruhig auf die Tatsache, dass sein Unternehmen in die Liste des Spy Files-Projekts aufgenommen wurde Wikileaks:
- „Ich habe nicht darauf geachtet. Wir arbeiten in vielen Ländern mit Mobilfunkbetreibern zusammen, anscheinend stammen die Informationen von dort. Aber ich habe nicht einmal hingeschaut. Dieses Thema stört mich nicht wirklich. Wir verkaufen eigentlich keine spezielle Ausrüstung, alle Arten von Fehlern und so weiter. Und die Tatsache, dass Sie sich mit Telekommunikationsgeräten verbinden können ... so viele Unternehmen sind daran beteiligt. "
Das Ignorieren der ethischen Seite des Problems ist nicht nur für russische Ingenieure von geringer Bedeutung: Der größte Teil der Wikileaks-Liste wird von westlichen Unternehmen besetzt.
Veröffentlicht im "Daily Journal" vom 30.01.2012
Original message
Просто бизнес
Арабские революции 2011 года показали, какую важную роль репрессивные режимы отводят современным технологиям слежки. Правозащитные организации заговорили о необходимости контролировать поставки таких западных технологий точно также, как сегодня отслеживается торговля оружием в мире. Между тем, Кремль практически не нуждается в покупке этих технологий: российские компании в состоянии обеспечить необходимым для слежки оборудованием отечественные спецслужбы. Более того, производители подобных систем из России успешно продают их за рубеж, в том числе и репрессивным режимам.
- Как вы относитесь к тому, что ваши технологии поставляют в страны с репрессивными режимами?
Этот вопрос застает врасплох Сергея Львовича Коваля, главного эксперта компании “Центр речевых технологий” (ЦРТ). Невысокий, с внешностью типичного советского инженера, Коваль полтора часа перед этим эмоционально рассказывал о своей организации в полупустой кофейне близ станции метро “Чернышевская” в Санк-Петербурге.
“Центр речевых технологий” -- действительно выдающаяся компания, мировой лидер по системам идентификации личности по голосу. Правда, мировую известность Центр получил в декабре 2011 года, когда Wikileaks в своем новом проекте The Spy Files, посвященном глобальной индустрии слежки, внесла ЦРТ в список производителей технологий наблюдения, продающих их в разные страны мира.
ЦРТ – обломок советской секретной науки, работавшей в интересах КГБ. Ассоциации с описанной Солженициным в романе “В круге первом” “Марфинской шарашкой”, – секретном НИИ, в котором в конце 40-х инженеры-зеки работали над проблемой идентификации людей, звонивших в западные посольства, здесь более чем уместны:
-- “Наш Центр был создан в 1990 году. До этого все основные сотрудники работали в отделе прикладной акустики, вообще отдел был кагэбэшный, а формально принадлежал НПО “Дальсвязь” Министерства промышленных средств связи. Большая часть людей в отделе были сотрудниками КГБ (я был вольнонаемный), и Комитет госбезопасности доплачивал 15%. Там секретность, конечно, на входе автоматчики и все такое. «Шарашка», в которой работал Солженицын, она была переведена из Москвы в Питер, и этот отдел был прямым ее наследником. Люди, которые описаны в романе, продолжали работать там и после освобождения, и я с ними начинал работать, когда пришел в отдел в 1973 году.” – говорит Коваль.
Но даже несмотря на свою полную осведомленность относительно “шарашки”, Коваль и сегодня больше всего жалеет о развале советской секретной науки, частью которой был его отдел:
- “В Советском Союзе была очень хорошая система разработки средств в интересах обороны и безопасности. При Академии наук существовала Военно-промышленная комиссия, и была секция прикладных проблем Академии наук СССР. Эта секция собирала от всех ведомств, Министерства обороны, КГБ, заказы на перспективные разработки. И вот эта секция требовала денег, и они выделялись, – все, какие требовались, – вплоть до 1988-89 годов. Деньги выдавались таким отделам, как наш. А потом мы эти деньги распределяли среди академических учреждений и контролировали все заказы. Деньги выделялись любые. Любые!”
Кстати, в штате отдела, где работал Сергей Коваль, было 300 человек, а на всем предприятии трудилось 10 тысяч сотрудников.
В 1990-м финансирование было урезано в десять раз и вскоре отдел был полностью ликвидирован. Несколько лет семь бывших сотрудников существовали как группа перспективных разработок в фирме приятеля, пока не превратилась в “Центр речевых технологий”. На сегодня из семи отцов-основателей в фирме остались только трое, но штат самого ЦРТ разросся до 350 человек.
- То есть вы вернулись к размерам своего отдела в советские времена?
- Да, вернулись. Причем, что самое интересное, ЦРТ сейчас играет роль того отдела прикладной акустики, которую играл тогда.
- Но вы же не можете размещать заказы по 40 институтам, как тогда?
- Ну конечно, нам это слабо, и мы этого не делаем по другим причинам. Но, когда требуется сегодня какая-то сложная разработка спецтехники, наши дорогие друзья из специнститутов бегают-бегают кругами, и возвращаются сюда.
При чем тут микрофоны?
Коваль даже скромничает. В июле 2011 года дочернее предприятие ЦРТ, названное «ЦРТ-Инновации», стало резидентом Сколково, кластера высокотехнологичных компаний, создаваемого по инициативе президента Дмитрия Медведева. В «ЦРТ-Инновации» сразу заявили, что главная задача новой компании в Сколково – разрабатывать технологии идентификации, которая позволит устанавливать личность человека по голосу или изображению лица.
В компании свою разработку считают уникальной по масштабам и функциональности -- она сможет хранить многомиллионные базы биометрических данных (образцов голосов и фотоизображений) и находить необходимых людей в любых каналах связи и видеофайлах. Также возможно подключение дополнительных функций идентификации: по отпечатку пальца, радужной оболочке глаза и т.д. Это программное обеспечение ориентировано на силовиков и спецслужбы, и предполагается, что оно должно быть использовано для поиска преступников.
В сентябре 2011 года ЦРТ получил поддержку с еще одной стороны: “Газпромбанк”, входящий в империю Юрия Ковальчука, близкого друга Владимира Путина, стал совладельцем Центра. Генеральный директор ЦРТ Михаил Хитров заявил тогда: «Мы является мировым технологическим лидером на таких наукоемких рынках как синтез и распознавание речи, голосовая биометрия, речевая аналитика и др... Наша задача максимально реализовать этот инновационный потенциал на мировом и российских рынках. Команда Газпромбанка разделяет наши амбициозные планы..».
В сфере создания систем распознавания голосов в интересах спецслужб и полиции Центр речевых технологий сегодня действительно – один из мировых лидеров. Технологии идентификации личности по голосу, разработанные в Центре, основаны на таких методах автоматического исследования голоса и речи, для которых не имеют значения язык, акцент и используемый диалект: анализируются физические параметры голоса человека.
В 2010 году ЦРТ завершил внедрение первого в мире национального проекта идентификации по голосу. Проект был реализован в Мексике, на территории которой была развернута система государственного учета голосов и биометрического поиска, способная идентифицировать личность говорящего по фрагментам речи. В национальную базу голосов внесли не только преступников и сотрудников правоохранительных органов, но и законопослушных граждан: в некоторых мексиканских штатах даже для получения водительских прав нужно сдать образцы голоса.
Центр не ограничивается работами с голосом и занялся созданием систем распознавания лица – компания участвует в тендерах российских спецслужб, и активно внедряет их за рубежом. В настоящее время, по словам Коваля, который лично курировал мексиканский проект и провел в Мексике в общей сложности около года, к созданной ЦРТ системе учета голосов добавилась возможность идентификации человека по фотографии.
Мексика – не единственный заказчик ЦРТ за пределами России. По словам Коваля, системы ЦРТ установлены в Казахстане, Киргизии, Узбекистане и Белоруссии, где сейчас разворачиваются работы по созданию национальных систем идентификации граждан.
ЦРТ пытается прорваться на рынок Китая, и уже успешно работает в Таиланде и Сингапуре. Кроме того, ЦРТ поставляет свои системы в Индию и на Ближний Восток: по словам Коваля, в списке клиентов из этого региона уже есть Саудовская Аравия, Алжир, Йемен и Турция. В Латинской Америке ЦРТ получила контракты в Колумбии и в Эквадоре, где в масштабах страны сейчас внедряется разработанная ЦРТ технология распознавания по лицу.
Коваль не видит моральной проблемы в том, что в некоторых странах продукты ЦРТ могут использоваться не для розыска преступников, а для слежки за журналистами, диссидентами или правозащитниками:
- Ну, а что мы можем сделать? Мы поставляем спецтехнику. А что такое спецтехника – это техника, ориентированная на операции правоохранительных органов. Можно ее использовать для борьбы не с плохими людьми, а с хорошими? Можно. Ну предположим, в некоей стране, нашей или чужой, есть система распознавания лиц. Можно снимать митинг, и потом, имея картотеку лиц, выискивать там журналистов. А другой будет искать в толпе наркоманов. Третий – недавно освобожденных лиц или националистов. Все они используют одну и ту же технику. Я не вижу, что с этим можно сделать. Просто не представляю. Если идет подслушивание голосов, то причем тут, условно говоря, микрофоны?
Коваль начинает горячиться:
-- Все эти разговоры о том, что спецтехника помогает ловить диссидентов – бред сивой кобылы, это, как сказать, двойные стандарты, которые американцы используют вовсю как психологическое оружие против своих конкурентов. Все эти права человека, мое мнение – это умышленное применение двойных стандартов для достижения своих целей.
Хотя Сергей Коваль отрицал, что публикация на сайте Wikileaks повлияла на политику компании в отношениях со СМИ, на деле выяснилось, что общения с журналистами руководство ЦРТ теперь избегает.
Мы обратились к руководителю московского филиала ЦРТ Дмитрию Дырмовскому с просьбой показать одному из авторов статьи, как работает система идентификации голосов. Однако, узнав, что мы уже пообщались с Ковалем, Дырмовский потребовал не печатать того, что рассказывал Коваль: “Сергей Львович Коваль не имеет права говорить от лица компании, поэтому все, что он рассказал в интервью вашему сотруднику, он не имел права говорить, хотя я и не знаю, что он ему рассказал”.
Показывать любые продукты, выпускаемые ЦРТ даже для коммерческих компаний и разрекламированные на сайте, Дырмовский наотрез отказался.
Все делают это
«Центр речевых технологий» – не единственная российская компания-производитель систем слежки, успешно продающая свои технологии странам с репрессивными и авторитарными режимами. Компания «Аналитические бизнес решения» (о ней мы писали в первом материале цикла), например, продала свою систему мониторинга блогов и социальных сетей «Семантический Архив» в Управление К МВД Беларуссии. В свою очередь, компания «МФИ-Софт», крупнейший в России производитель средств перехвата телекоммуникационного трафика (телефонные переговоры, мобильная связь, Интернет), установила свои системы в Казахстане и Узбекистане.
Как и ЦРТ, эти фирмы крайне осторожно комментируют свои контракты за рубежом. Наталья Коробкова из пресс-службы “МФИ-Софт” на вопрос о том, что ее компания поставляет в Казахстан и Узбекистан, ответила:
- Мы поставляем в эти страны в том числе продукты в области легального контроля или информационной безопасности. Но назвать, какие конкретно продукты, я не смогу, потому что это конфиденциальная информация. С ними мы работаем не напрямую, а через дистрибьюторскую компанию «Алое-систем». У нас нет прямых с ними контрактов. Прямые контракты только с Россией.
- А чем вызвана конфиценциальность этой информации?
- Ну, этого я вам сказать не могу.
Стоит учитывать, что многие государства бывшего Советского Союза, создавая системы слежки, следуют опыту России, что дает естественные преимущества российским компаниям. Например, в марте 2010 года президент Беларуси Александр Лукашенко подписал указ №129, дающий КГБ и Оперативно-аналитическом центру при президенте полный дистанционный доступ к базам данных белорусских операторов связи. Система названа точно также, как в России, – СОРМ (система оперативно-розыскных мероприятий).
В апреле того же года генеральный директор беларусской компании «Альтернативная цифровая сеть» Игорь Сукач заявил, что выполнение указа Лукашенко обойдется интернет-провайдеру «Атлант Телеком» (входит в холдинг “Альтернативной цифровой сети”) в 60 тысяч долларов. Мы обратились в «Атлант-Телеком» с просьбой сообщить, оборудование какой компании им пришлось закупить. Но нам ответили: «По условиям действующего контракта и из соображений безопасности мы не можем назвать вам ни название поставщика систем СОРМ, ни его региональную принадлежность. Нам очень жаль, но требования очень жесткие”.
Кстати, как сообщили авторам в одной из российских компаний-производителей СОРМ, не только Беларусь, но и Узбекистан также копирует российский СОРМ.
***
Нежелание задумываться над этической стороной своей работы оказалось общим для всех опрошенных нами сотрудников компаний, работающих в этой сфере. При этом смена поколений, кажется, не смогла изменить позицию технической интеллигенции, в советские времена тесно связанную с ВПК.
61-летний Сергей Коваль, продукт советской исследовательской школы, работавшей в интересах КГБ, начинает чувствовать себя неуютно, когда ему приходится задумываться над проблемами, выходящими за пределы техники, и сразу же обращается к готовым штампам еще советской пропаганды.
В свою очередь сорокалетний Вадим Секереш, выпускник математико-механического факультета Санкт-Петербургского университета, ныне генеральный директор производителя систем перехвата телекомуникаций «Протей Спецтехника», с контрактами в Узбекистане и Беларуссии, спокойно отреагировал на то, что его предприятие вошло в список проекта Spy Files Wikileaks:
- «Я не обратил на это внимания. Мы с сотовыми операторами работаем во многих странах, видимо, информация оттуда. Но я даже не смотрел. Меня эта тема не очень волнует. Мы же на самом деле спецтехнику не продаем, всякие жучки и проч. А то, что к телекоммуниционному оборудованию можно подключиться… так этим многие компании занимаются».
Между тем, игнорирование этической стороны проблемы мало волнует не только российских инженеров: большую часть списка Wikileaks занимают западные компании.
Опубликовано в "Ежедневном журнале" 30.01.2012
Арабские революции 2011 года показали, какую важную роль репрессивные режимы отводят современным технологиям слежки. Правозащитные организации заговорили о необходимости контролировать поставки таких западных технологий точно также, как сегодня отслеживается торговля оружием в мире. Между тем, Кремль практически не нуждается в покупке этих технологий: российские компании в состоянии обеспечить необходимым для слежки оборудованием отечественные спецслужбы. Более того, производители подобных систем из России успешно продают их за рубеж, в том числе и репрессивным режимам.
- Как вы относитесь к тому, что ваши технологии поставляют в страны с репрессивными режимами?
Этот вопрос застает врасплох Сергея Львовича Коваля, главного эксперта компании “Центр речевых технологий” (ЦРТ). Невысокий, с внешностью типичного советского инженера, Коваль полтора часа перед этим эмоционально рассказывал о своей организации в полупустой кофейне близ станции метро “Чернышевская” в Санк-Петербурге.
“Центр речевых технологий” -- действительно выдающаяся компания, мировой лидер по системам идентификации личности по голосу. Правда, мировую известность Центр получил в декабре 2011 года, когда Wikileaks в своем новом проекте The Spy Files, посвященном глобальной индустрии слежки, внесла ЦРТ в список производителей технологий наблюдения, продающих их в разные страны мира.
ЦРТ – обломок советской секретной науки, работавшей в интересах КГБ. Ассоциации с описанной Солженициным в романе “В круге первом” “Марфинской шарашкой”, – секретном НИИ, в котором в конце 40-х инженеры-зеки работали над проблемой идентификации людей, звонивших в западные посольства, здесь более чем уместны:
-- “Наш Центр был создан в 1990 году. До этого все основные сотрудники работали в отделе прикладной акустики, вообще отдел был кагэбэшный, а формально принадлежал НПО “Дальсвязь” Министерства промышленных средств связи. Большая часть людей в отделе были сотрудниками КГБ (я был вольнонаемный), и Комитет госбезопасности доплачивал 15%. Там секретность, конечно, на входе автоматчики и все такое. «Шарашка», в которой работал Солженицын, она была переведена из Москвы в Питер, и этот отдел был прямым ее наследником. Люди, которые описаны в романе, продолжали работать там и после освобождения, и я с ними начинал работать, когда пришел в отдел в 1973 году.” – говорит Коваль.
Но даже несмотря на свою полную осведомленность относительно “шарашки”, Коваль и сегодня больше всего жалеет о развале советской секретной науки, частью которой был его отдел:
- “В Советском Союзе была очень хорошая система разработки средств в интересах обороны и безопасности. При Академии наук существовала Военно-промышленная комиссия, и была секция прикладных проблем Академии наук СССР. Эта секция собирала от всех ведомств, Министерства обороны, КГБ, заказы на перспективные разработки. И вот эта секция требовала денег, и они выделялись, – все, какие требовались, – вплоть до 1988-89 годов. Деньги выдавались таким отделам, как наш. А потом мы эти деньги распределяли среди академических учреждений и контролировали все заказы. Деньги выделялись любые. Любые!”
Кстати, в штате отдела, где работал Сергей Коваль, было 300 человек, а на всем предприятии трудилось 10 тысяч сотрудников.
В 1990-м финансирование было урезано в десять раз и вскоре отдел был полностью ликвидирован. Несколько лет семь бывших сотрудников существовали как группа перспективных разработок в фирме приятеля, пока не превратилась в “Центр речевых технологий”. На сегодня из семи отцов-основателей в фирме остались только трое, но штат самого ЦРТ разросся до 350 человек.
- То есть вы вернулись к размерам своего отдела в советские времена?
- Да, вернулись. Причем, что самое интересное, ЦРТ сейчас играет роль того отдела прикладной акустики, которую играл тогда.
- Но вы же не можете размещать заказы по 40 институтам, как тогда?
- Ну конечно, нам это слабо, и мы этого не делаем по другим причинам. Но, когда требуется сегодня какая-то сложная разработка спецтехники, наши дорогие друзья из специнститутов бегают-бегают кругами, и возвращаются сюда.
При чем тут микрофоны?
Коваль даже скромничает. В июле 2011 года дочернее предприятие ЦРТ, названное «ЦРТ-Инновации», стало резидентом Сколково, кластера высокотехнологичных компаний, создаваемого по инициативе президента Дмитрия Медведева. В «ЦРТ-Инновации» сразу заявили, что главная задача новой компании в Сколково – разрабатывать технологии идентификации, которая позволит устанавливать личность человека по голосу или изображению лица.
В компании свою разработку считают уникальной по масштабам и функциональности -- она сможет хранить многомиллионные базы биометрических данных (образцов голосов и фотоизображений) и находить необходимых людей в любых каналах связи и видеофайлах. Также возможно подключение дополнительных функций идентификации: по отпечатку пальца, радужной оболочке глаза и т.д. Это программное обеспечение ориентировано на силовиков и спецслужбы, и предполагается, что оно должно быть использовано для поиска преступников.
В сентябре 2011 года ЦРТ получил поддержку с еще одной стороны: “Газпромбанк”, входящий в империю Юрия Ковальчука, близкого друга Владимира Путина, стал совладельцем Центра. Генеральный директор ЦРТ Михаил Хитров заявил тогда: «Мы является мировым технологическим лидером на таких наукоемких рынках как синтез и распознавание речи, голосовая биометрия, речевая аналитика и др... Наша задача максимально реализовать этот инновационный потенциал на мировом и российских рынках. Команда Газпромбанка разделяет наши амбициозные планы..».
В сфере создания систем распознавания голосов в интересах спецслужб и полиции Центр речевых технологий сегодня действительно – один из мировых лидеров. Технологии идентификации личности по голосу, разработанные в Центре, основаны на таких методах автоматического исследования голоса и речи, для которых не имеют значения язык, акцент и используемый диалект: анализируются физические параметры голоса человека.
В 2010 году ЦРТ завершил внедрение первого в мире национального проекта идентификации по голосу. Проект был реализован в Мексике, на территории которой была развернута система государственного учета голосов и биометрического поиска, способная идентифицировать личность говорящего по фрагментам речи. В национальную базу голосов внесли не только преступников и сотрудников правоохранительных органов, но и законопослушных граждан: в некоторых мексиканских штатах даже для получения водительских прав нужно сдать образцы голоса.
Центр не ограничивается работами с голосом и занялся созданием систем распознавания лица – компания участвует в тендерах российских спецслужб, и активно внедряет их за рубежом. В настоящее время, по словам Коваля, который лично курировал мексиканский проект и провел в Мексике в общей сложности около года, к созданной ЦРТ системе учета голосов добавилась возможность идентификации человека по фотографии.
Мексика – не единственный заказчик ЦРТ за пределами России. По словам Коваля, системы ЦРТ установлены в Казахстане, Киргизии, Узбекистане и Белоруссии, где сейчас разворачиваются работы по созданию национальных систем идентификации граждан.
ЦРТ пытается прорваться на рынок Китая, и уже успешно работает в Таиланде и Сингапуре. Кроме того, ЦРТ поставляет свои системы в Индию и на Ближний Восток: по словам Коваля, в списке клиентов из этого региона уже есть Саудовская Аравия, Алжир, Йемен и Турция. В Латинской Америке ЦРТ получила контракты в Колумбии и в Эквадоре, где в масштабах страны сейчас внедряется разработанная ЦРТ технология распознавания по лицу.
Коваль не видит моральной проблемы в том, что в некоторых странах продукты ЦРТ могут использоваться не для розыска преступников, а для слежки за журналистами, диссидентами или правозащитниками:
- Ну, а что мы можем сделать? Мы поставляем спецтехнику. А что такое спецтехника – это техника, ориентированная на операции правоохранительных органов. Можно ее использовать для борьбы не с плохими людьми, а с хорошими? Можно. Ну предположим, в некоей стране, нашей или чужой, есть система распознавания лиц. Можно снимать митинг, и потом, имея картотеку лиц, выискивать там журналистов. А другой будет искать в толпе наркоманов. Третий – недавно освобожденных лиц или националистов. Все они используют одну и ту же технику. Я не вижу, что с этим можно сделать. Просто не представляю. Если идет подслушивание голосов, то причем тут, условно говоря, микрофоны?
Коваль начинает горячиться:
-- Все эти разговоры о том, что спецтехника помогает ловить диссидентов – бред сивой кобылы, это, как сказать, двойные стандарты, которые американцы используют вовсю как психологическое оружие против своих конкурентов. Все эти права человека, мое мнение – это умышленное применение двойных стандартов для достижения своих целей.
Хотя Сергей Коваль отрицал, что публикация на сайте Wikileaks повлияла на политику компании в отношениях со СМИ, на деле выяснилось, что общения с журналистами руководство ЦРТ теперь избегает.
Мы обратились к руководителю московского филиала ЦРТ Дмитрию Дырмовскому с просьбой показать одному из авторов статьи, как работает система идентификации голосов. Однако, узнав, что мы уже пообщались с Ковалем, Дырмовский потребовал не печатать того, что рассказывал Коваль: “Сергей Львович Коваль не имеет права говорить от лица компании, поэтому все, что он рассказал в интервью вашему сотруднику, он не имел права говорить, хотя я и не знаю, что он ему рассказал”.
Показывать любые продукты, выпускаемые ЦРТ даже для коммерческих компаний и разрекламированные на сайте, Дырмовский наотрез отказался.
Все делают это
«Центр речевых технологий» – не единственная российская компания-производитель систем слежки, успешно продающая свои технологии странам с репрессивными и авторитарными режимами. Компания «Аналитические бизнес решения» (о ней мы писали в первом материале цикла), например, продала свою систему мониторинга блогов и социальных сетей «Семантический Архив» в Управление К МВД Беларуссии. В свою очередь, компания «МФИ-Софт», крупнейший в России производитель средств перехвата телекоммуникационного трафика (телефонные переговоры, мобильная связь, Интернет), установила свои системы в Казахстане и Узбекистане.
Как и ЦРТ, эти фирмы крайне осторожно комментируют свои контракты за рубежом. Наталья Коробкова из пресс-службы “МФИ-Софт” на вопрос о том, что ее компания поставляет в Казахстан и Узбекистан, ответила:
- Мы поставляем в эти страны в том числе продукты в области легального контроля или информационной безопасности. Но назвать, какие конкретно продукты, я не смогу, потому что это конфиденциальная информация. С ними мы работаем не напрямую, а через дистрибьюторскую компанию «Алое-систем». У нас нет прямых с ними контрактов. Прямые контракты только с Россией.
- А чем вызвана конфиценциальность этой информации?
- Ну, этого я вам сказать не могу.
Стоит учитывать, что многие государства бывшего Советского Союза, создавая системы слежки, следуют опыту России, что дает естественные преимущества российским компаниям. Например, в марте 2010 года президент Беларуси Александр Лукашенко подписал указ №129, дающий КГБ и Оперативно-аналитическом центру при президенте полный дистанционный доступ к базам данных белорусских операторов связи. Система названа точно также, как в России, – СОРМ (система оперативно-розыскных мероприятий).
В апреле того же года генеральный директор беларусской компании «Альтернативная цифровая сеть» Игорь Сукач заявил, что выполнение указа Лукашенко обойдется интернет-провайдеру «Атлант Телеком» (входит в холдинг “Альтернативной цифровой сети”) в 60 тысяч долларов. Мы обратились в «Атлант-Телеком» с просьбой сообщить, оборудование какой компании им пришлось закупить. Но нам ответили: «По условиям действующего контракта и из соображений безопасности мы не можем назвать вам ни название поставщика систем СОРМ, ни его региональную принадлежность. Нам очень жаль, но требования очень жесткие”.
Кстати, как сообщили авторам в одной из российских компаний-производителей СОРМ, не только Беларусь, но и Узбекистан также копирует российский СОРМ.
***
Нежелание задумываться над этической стороной своей работы оказалось общим для всех опрошенных нами сотрудников компаний, работающих в этой сфере. При этом смена поколений, кажется, не смогла изменить позицию технической интеллигенции, в советские времена тесно связанную с ВПК.
61-летний Сергей Коваль, продукт советской исследовательской школы, работавшей в интересах КГБ, начинает чувствовать себя неуютно, когда ему приходится задумываться над проблемами, выходящими за пределы техники, и сразу же обращается к готовым штампам еще советской пропаганды.
В свою очередь сорокалетний Вадим Секереш, выпускник математико-механического факультета Санкт-Петербургского университета, ныне генеральный директор производителя систем перехвата телекомуникаций «Протей Спецтехника», с контрактами в Узбекистане и Беларуссии, спокойно отреагировал на то, что его предприятие вошло в список проекта Spy Files Wikileaks:
- «Я не обратил на это внимания. Мы с сотовыми операторами работаем во многих странах, видимо, информация оттуда. Но я даже не смотрел. Меня эта тема не очень волнует. Мы же на самом деле спецтехнику не продаем, всякие жучки и проч. А то, что к телекоммуниционному оборудованию можно подключиться… так этим многие компании занимаются».
Между тем, игнорирование этической стороны проблемы мало волнует не только российских инженеров: большую часть списка Wikileaks занимают западные компании.
Опубликовано в "Ежедневном журнале" 30.01.2012
