Die Präsidentin der Nationalbank von Moldawien (NBM), Dorin Dragutanu, erklärte gegenüber Kommersants Korrespondentin Natalia Silitskaya, warum Überfälle auf mehrere moldauische Geschäftsbanken möglich wurden, warum Moldawien zwei Milliarden Dollar Reserven hatte, wie die Einnahmen der moldauischen Banken im vergangenen Jahr fünfmal gestiegen sind und wann Kredite in Moldawien werden billig und lang.
- Raider-Angriffe auf eine Reihe von Geschäftsbanken in Moldawien hatten im In- und Ausland eine skandalöse Resonanz (siehe Kommersant, „Banken in Moldawien wurden am 5. September 2011 von Raidern angegriffen“). Warum werden sie ermöglicht?
Bestehende Gesetze erlauben es grundsätzlich, die illegale Beschlagnahme von Bankaktien zu vermeiden. Leider gab es letztes Jahr Situationen, in denen einige Personengruppen, die fiktive Geschichten und Verträge verwendeten, Gerichtsentscheidungen zu ihren Gunsten erhielten und in Rekordzeit Transaktionen zur Übertragung von Anteilen mehrerer Banken durchführten. Das heißt, die Angelegenheit ist nicht im Gesetz, sondern in seiner Ausführung. In Bezug auf die Moldawische Agroindbank und in anderen Fällen, die als Raider-Angriffe angesehen wurden, begannen die Probleme vor Gericht und endeten dort. Niemand kann eine Gerichtsentscheidung aufheben, außer einem höheren Gericht, selbst wenn jeder sicher ist, dass diese Entscheidung falsch oder illegal ist. Daher ist eine Reform der Justiz erforderlich, ohne die das wirtschaftliche Überleben des Landes nicht möglich ist. Es ist unmöglich, ein gesundes Wirtschaftswachstum sicherzustellen und ernsthafte Investoren nach Moldawien zu locken, wenn sie nicht sicher sind, ob ihre Rechte und ihr Eigentum hier geschützt sind.
- Zu den Banken, die im Zusammenhang mit Raider-Angriffen besonders skandalös „klangen“, gehörte die Universalbank. Sein Eigentümer German Gorbuntsov erklärte wiederholt in der Presse über den illegalen Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung durch Offshore (78,6%). Warum hat die Nationalbank dann nicht eingegriffen, sondern am Ende beschlossen, die Bank zu liquidieren?
- Die Nationalbank kann nicht alle Hände der Aktionäre halten. Das Gesetz verpflichtet sie, im Falle des Kaufs oder Verkaufs eines Aktienblocks in Höhe von mehr als 5% die Erlaubnis der NBM einzuholen. In der Situation mit der Universalbank erfolgte die Transaktion ohne vorherige Genehmigung der NBM durch ein Gericht und einen Gerichtsvollzieher (Gericht des Sektors Buyukana Chisinau. - „-M“). Wir als Zentralbank waren verpflichtet, die finanzielle Stabilität der Bank zu überwachen. Nachdem sie festgestellt hatten, dass es Probleme mit dem Kapital gibt, warnten sie zuerst die Bank und ihre Aktionäre, einige Monate später führten sie eine spezielle Aufsicht und etwas später eine spezielle Abteilung ein. Als sie sahen, dass die Situation außer Kontrolle geriet, beschlossen sie, sie zu liquidieren (13. Februar 2011. - Kommersant). Haben Sie übrigens irgendwo eine Menge betrogener Einleger gesehen, Proteste, wie es bei der InvestPrivatBank oder der Guinea Bank der Fall war? Sie sind es nicht, weil alles pünktlich, kompetent und gesetzeskonform erledigt wurde. Und nach nur anderthalb Monaten hat sich die Universalbank mit all ihren Einlegern fast ausgezahlt.
- Experten und externe Partner sprechen über die Undurchsichtigkeit des moldauischen Bankensystems - versteckte Aktionäre, unkontrollierter Verkauf von Aktien usw. Warum ist das System undurchsichtig?
- Das Bankensystem ist wie ein Spiegel unserer Gesellschaft. Und das Problem der Opazität beschränkt sich nicht nur auf den Bankensektor, es spiegelt wie jedes andere nur die Probleme der Gesellschaft wider. Die Nationalbank hat eine Gesetzesvorlage vorbereitet, die dazu beitragen soll, das Bankensystem transparenter zu machen. Seine Hauptidee ist es, solche Bedingungen zu schaffen, wenn es weniger rentabel ist, undurchsichtig zu sein, als offen zu sein. Insbesondere schlagen wir eine Einschränkung der Rechte derjenigen Aktionäre vor, die sich angeblich hinter fiktiven Rechtsadressen oder in Offshore-Zonen verstecken. Entziehen Sie ihnen das Stimmrecht, das Recht auf Dividenden und das Recht, eine Hauptversammlung einzuberufen. Das heißt, sie bleiben nominell Aktionäre, können aber die Politik der Bank nicht beeinflussen und haben keine Vorteile. Der andere Teil der Maßnahmen - Sanktionen und Geldbußen - sowohl gegen die Bank als auch gegen die Aktionäre. Für all dies brauchen wir die Unterstützung von Strafverfolgungs- und Justizbehörden. Zurück zum Anfang: Sowohl das Problem selbst als auch seine Lösung erfordern einen integrierten, systematischen Ansatz.
- Werden die Grundsätze von „Basel-3“ in Moldawien verabschiedet, was strengere Kontroll- und Schutzmaßnahmen für Banken impliziert, die am 1. Januar dieses Jahres in Europa in Kraft getreten sind?
- Der Übergang zu den Risikomanagementstandards Basel-2 und Basel-3 ist im mittelfristigen Programm der Nationalbank enthalten, das in diesem Jahr beginnt und mindestens drei Jahre dauern wird. Dies ist ein sehr komplexer und teurer Prozess zur Reform und Modernisierung von Banken, der für sie manchmal sogar schmerzhaft ist. Dies ist jedoch notwendig, da es Teil des Gesamtprozesses der Annäherung Moldawiens an europäische Standards ist.
- Trotz der Razzien, nicht der besten sozioökonomischen Situation des Landes und der Finanzkrise in Europa haben sich die Einkommen der moldauischen Banken im vergangenen Jahr fast verfünffacht. Wie war das möglich?
- Profitable Banken bedeuten eine gesunde und wachsende Wirtschaft mit gesicherter Finanzstabilität. Daher kann man sich nur über das Wachstum der Bankeinkommen freuen. Die Banken beendeten das Jahr 2009 mit Verlusten, da es eine Krise gab, das Geschäft keine Kredite zurückzahlen konnte und sich die Qualität des Kreditportfolios stark verschlechterte. Im Jahr 2010 kamen die Banken zur Besinnung, viele schafften es, ihre Bilanzen zu klären und erreichten kleine, aber gewinnbringende Ergebnisse. Und letztes Jahr haben sie fast voll ausgelastet, so dass der Gewinn stark auf 880 Millionen Lei gestiegen ist. Ich denke, das ist nicht die Grenze - unser Bankensystem kann leicht mehr als eine Milliarde Lei pro Jahr verdienen.
- In den letzten sechs Monaten hat die Nationalbank den Leitzins von 10% auf 4,5% gesenkt, dies hatte jedoch keine Auswirkungen auf die Kreditzinsen der Geschäftsbanken. Warum sind es mit dem fünffachen Wachstum der Rentabilität der Banken in unserem Land so teure Kredite?
- Die Senkung des Basiszinssatzes ist keine Anweisung der NBM an Geschäftsbanken, die Zinssätze für Kredite zu senken. Dies ist ein Signal an Wirtschaft und Gesellschaft, dass die Nationalbank das Risiko einer Abkühlung der Wirtschaftstätigkeit und damit der Gefahr einer Deflation übernimmt. Daher bieten wir Banken an, die Kreditkosten zu senken, und ihren Kunden, einen niedrigeren Einlagensatz zu akzeptieren. Banken können jedoch nicht über Nacht darauf reagieren. Darüber hinaus haben viele bereits vergessen, dass die Zinssätze für Kredite noch vor drei Jahren bei 23% lagen. Und im Februar dieses Jahres erreichten sie ein historisches Tief von 13,9% oder 40% weniger! Heute steigt alles im Preis - Produkte, Dienstleistungen, Transport, Energie. Das einzige, was im Preis fällt, sind Kredite. Und dieser Trend wird sich fortsetzen, weil die Nationalbank daran arbeitet.
- Wann wird das Unternehmen die Ergebnisse dieser Arbeit sehen - billige und lange Kredite?
- Mittelfristig wollen wir eine konstante Inflationsrate von 5% erreichen (plus oder minus eineinhalb Punkte). Ich erinnere mich, dass er vor zwei oder drei Jahren über 12% lag. Die Inflationserwartungen der Bevölkerung sollten auf dem gleichen Niveau liegen - 5%, dh weder Unternehmen noch Bevölkerung befürchten, dass die Preise plötzlich um 10-20% steigen werden. Wenn dies erreicht werden kann, wird es wirklich möglich sein, über Long Loans mit 8-9% pro Jahr zu sprechen. Nicht nur in Währung wie heute, sondern auch in Lei. Und mit billigen und langen Krediten können wir bereits über eine andere Qualität der Wirtschaftstätigkeit sprechen - Produktion, Export-Import, Investitionen usw. Dies ist die Hauptaufgabe, die sich die Nationalbank vor zwei Jahren gestellt hat, um auf den Inflationszielmodus umzusteigen: Kredite zu verbilligen und Kreditlaufzeiten zu verlängern Ressourcen.
- Die Auslandsverschuldung der Republik Moldau ist in den letzten drei Jahren um 40% gestiegen. Wie bedroht dies die Volkswirtschaft?
- Nichts droht. Diejenigen, die Leidenschaften wecken, spekulieren, um ihre Ziele zu erreichen. Die Auslandsverschuldung im Verhältnis zum BIP ist in unserem Land viel niedriger als in vielen Industrieländern. Darüber hinaus könnten wir ohne diese Schulden das vor zwei Jahren begonnene Wirtschaftswachstum von 6,5 bis 7% pro Jahr nicht erreichen. Unternehmen nehmen Kredite von Banken auf, um zu wachsen. Der Staat nimmt auch Kredite im In- und Ausland auf. Wenn Sie sich erinnern, war die Staatsverschuldung 2009 gering, aber der Staat konnte die Probleme mit der Zahlung von Renten und Gehältern an Staatsangestellte nicht lösen. Ende 2011 betrug die Staatsverschuldung 21,7% des BIP, verglichen mit 15,8% im Jahr 2008 und 59,4% im Jahr 2002. Schulden sind kein Problem, wenn Sie ihre Höhe kontrollieren und Kreditmittel rational einsetzen.
- Vor kurzem hat der IWF eine weitere Darlehenstranche nach Moldawien transferiert, um die Reserven der Nationalbank aufzufüllen. Warum ein weiteres Darlehen an den Staat auflegen, da die Devisenreserven der NBM einen historischen Höchststand von 2 Mrd. USD erreicht haben?
- Die letzte Tranche des IWF und ihre beabsichtigte Verwendung sind im Memorandum mit dem IWF festgelegt. Übrigens wurde das historische Maximum von mehr als 2 Milliarden US-Dollar unmittelbar nach Erhalt dieser 77 Millionen US-Dollar verzeichnet. Ja, dieser Betrag ist in den Auslandsschulden enthalten, aber der Staatshaushalt wird darunter nicht leiden. Dies ist die Schuld der Nationalbank, die wir ruhig bezahlen werden. Und warum nicht nehmen, wenn gegeben? Der Zinssatz, den wir an den IWF zahlen, ist viel niedriger als die Zinssätze, zu denen wir Devisenreserven anlegen. Warum nicht Geld verdienen? Ja, wir haben gute Reserven - dies ist ein zuverlässiger Schutzschild, der uns in schwierigen Zeiten abdeckt. Um zu verstehen, ob wir über genügend Devisenreserven verfügen, müssen wir diese mit der Höhe der Importe im Land vergleichen. Es wird davon ausgegangen, dass ein Mindestreservesatz drei Monate Import umfassen sollte. Unsere Reserven umfassen heute etwa viereinhalb Monate. Da wir davon ausgehen, dass die Importe zunehmen werden, müssen wir die Reserven erhöhen, um uns wohl zu fühlen. Was wir tun werden. Dies bringt eine gewisse psychologische Ruhe in die Bevölkerung, die dank dieser eine glattere Lei gegenüber dem Dollar aufrechterhält.
- Welche Währung ist heute die zuverlässigste? Wo bewahren Sie Ihre Ersparnisse auf? ?
- Alle meine Ersparnisse werden in der Bank und in Lei aufbewahrt. Da die Inflation sinkt, ist die Rentabilität gut und der Beitrag ist keinen Währungsrisiken ausgesetzt. Diejenigen, die 2011 Geld in Fremdwährung hielten, verloren im Vergleich zu denen, die in Lei hielten. Aber jeder trifft seine eigene Entscheidung. Das Wichtigste ist nicht, es mit Emotionen zu tun, sondern zu versuchen, mehr Informationen zu sammeln und die Situation und die Möglichkeiten ihrer Entwicklung zu verstehen. Als schwimmende Person weiß ich, dass sie nur aus Angst ertrinkt und nicht, weil sie nicht auf dem Wasser bleiben können.
- Viele Zentralbanken - Französisch, Englisch, Russisch - sind auch die größten Forschungszentren. Warum ist die Nationalbank der Republik Moldau nicht wissenschaftlich tätig - es gibt kein Personal, keine Mittel oder sieht keine Notwendigkeit dafür?
- Die russische Zentralbank ist 130 Jahre alt. Wir sind eine sehr junge Bank. Darüber hinaus ist es nicht ganz richtig zu sagen, dass die Nationalbank keine Forschungs- und wissenschaftlichen Aktivitäten betreibt. Derzeit haben wir mit uns das beste mathematische Modell für die Vorhersage makroökonomischer Indikatoren in Moldawien. Wir haben es nicht gekauft und es ist nicht vom Himmel gefallen, wir haben es selbst entwickelt. Ich kann stolz sagen, dass es von ausländischen Experten sehr geschätzt wird. Die Gesellschaft sieht unsere Studien nicht, weil sie bisher nicht im erforderlichen akademischen Format veröffentlicht wurden. Wir arbeiten jedoch daran, in den Weltclub der Zentralbanken einzutreten, die ihre Forschungsergebnisse veröffentlichen. Nicht nur um der Welt zu zeigen, wie klug wir sind, sondern um Meinungen auszutauschen und anderen bei ihren Entwicklungen zu helfen. Dies ist eines unserer Ziele. HILFE "b-MD"
Dorin Dragutanu wurde am 19. März 1974 geboren. 2009 zum Präsidenten der Nationalbank von Moldawien ernannt. Absolvent der Iasi Universität. A. I. Kuzi, Doktor der Wirtschaftswissenschaften. Vor seiner Ernennung zum Leiter der Nationalbank war er als Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers (Finanzprüfungs-, Steuer- und Unternehmensberatung) tätig. Er spricht Rumänisch, Russisch, Englisch, Französisch und Serbisch.
Quelle: [DLMURL] https://news.mail.ru/inworld/moldova/economics/8602628/ [/ DLMURL]
- Raider-Angriffe auf eine Reihe von Geschäftsbanken in Moldawien hatten im In- und Ausland eine skandalöse Resonanz (siehe Kommersant, „Banken in Moldawien wurden am 5. September 2011 von Raidern angegriffen“). Warum werden sie ermöglicht?
Bestehende Gesetze erlauben es grundsätzlich, die illegale Beschlagnahme von Bankaktien zu vermeiden. Leider gab es letztes Jahr Situationen, in denen einige Personengruppen, die fiktive Geschichten und Verträge verwendeten, Gerichtsentscheidungen zu ihren Gunsten erhielten und in Rekordzeit Transaktionen zur Übertragung von Anteilen mehrerer Banken durchführten. Das heißt, die Angelegenheit ist nicht im Gesetz, sondern in seiner Ausführung. In Bezug auf die Moldawische Agroindbank und in anderen Fällen, die als Raider-Angriffe angesehen wurden, begannen die Probleme vor Gericht und endeten dort. Niemand kann eine Gerichtsentscheidung aufheben, außer einem höheren Gericht, selbst wenn jeder sicher ist, dass diese Entscheidung falsch oder illegal ist. Daher ist eine Reform der Justiz erforderlich, ohne die das wirtschaftliche Überleben des Landes nicht möglich ist. Es ist unmöglich, ein gesundes Wirtschaftswachstum sicherzustellen und ernsthafte Investoren nach Moldawien zu locken, wenn sie nicht sicher sind, ob ihre Rechte und ihr Eigentum hier geschützt sind.
- Zu den Banken, die im Zusammenhang mit Raider-Angriffen besonders skandalös „klangen“, gehörte die Universalbank. Sein Eigentümer German Gorbuntsov erklärte wiederholt in der Presse über den illegalen Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung durch Offshore (78,6%). Warum hat die Nationalbank dann nicht eingegriffen, sondern am Ende beschlossen, die Bank zu liquidieren?
- Die Nationalbank kann nicht alle Hände der Aktionäre halten. Das Gesetz verpflichtet sie, im Falle des Kaufs oder Verkaufs eines Aktienblocks in Höhe von mehr als 5% die Erlaubnis der NBM einzuholen. In der Situation mit der Universalbank erfolgte die Transaktion ohne vorherige Genehmigung der NBM durch ein Gericht und einen Gerichtsvollzieher (Gericht des Sektors Buyukana Chisinau. - „-M“). Wir als Zentralbank waren verpflichtet, die finanzielle Stabilität der Bank zu überwachen. Nachdem sie festgestellt hatten, dass es Probleme mit dem Kapital gibt, warnten sie zuerst die Bank und ihre Aktionäre, einige Monate später führten sie eine spezielle Aufsicht und etwas später eine spezielle Abteilung ein. Als sie sahen, dass die Situation außer Kontrolle geriet, beschlossen sie, sie zu liquidieren (13. Februar 2011. - Kommersant). Haben Sie übrigens irgendwo eine Menge betrogener Einleger gesehen, Proteste, wie es bei der InvestPrivatBank oder der Guinea Bank der Fall war? Sie sind es nicht, weil alles pünktlich, kompetent und gesetzeskonform erledigt wurde. Und nach nur anderthalb Monaten hat sich die Universalbank mit all ihren Einlegern fast ausgezahlt.
- Experten und externe Partner sprechen über die Undurchsichtigkeit des moldauischen Bankensystems - versteckte Aktionäre, unkontrollierter Verkauf von Aktien usw. Warum ist das System undurchsichtig?
- Das Bankensystem ist wie ein Spiegel unserer Gesellschaft. Und das Problem der Opazität beschränkt sich nicht nur auf den Bankensektor, es spiegelt wie jedes andere nur die Probleme der Gesellschaft wider. Die Nationalbank hat eine Gesetzesvorlage vorbereitet, die dazu beitragen soll, das Bankensystem transparenter zu machen. Seine Hauptidee ist es, solche Bedingungen zu schaffen, wenn es weniger rentabel ist, undurchsichtig zu sein, als offen zu sein. Insbesondere schlagen wir eine Einschränkung der Rechte derjenigen Aktionäre vor, die sich angeblich hinter fiktiven Rechtsadressen oder in Offshore-Zonen verstecken. Entziehen Sie ihnen das Stimmrecht, das Recht auf Dividenden und das Recht, eine Hauptversammlung einzuberufen. Das heißt, sie bleiben nominell Aktionäre, können aber die Politik der Bank nicht beeinflussen und haben keine Vorteile. Der andere Teil der Maßnahmen - Sanktionen und Geldbußen - sowohl gegen die Bank als auch gegen die Aktionäre. Für all dies brauchen wir die Unterstützung von Strafverfolgungs- und Justizbehörden. Zurück zum Anfang: Sowohl das Problem selbst als auch seine Lösung erfordern einen integrierten, systematischen Ansatz.
- Werden die Grundsätze von „Basel-3“ in Moldawien verabschiedet, was strengere Kontroll- und Schutzmaßnahmen für Banken impliziert, die am 1. Januar dieses Jahres in Europa in Kraft getreten sind?
- Der Übergang zu den Risikomanagementstandards Basel-2 und Basel-3 ist im mittelfristigen Programm der Nationalbank enthalten, das in diesem Jahr beginnt und mindestens drei Jahre dauern wird. Dies ist ein sehr komplexer und teurer Prozess zur Reform und Modernisierung von Banken, der für sie manchmal sogar schmerzhaft ist. Dies ist jedoch notwendig, da es Teil des Gesamtprozesses der Annäherung Moldawiens an europäische Standards ist.
- Trotz der Razzien, nicht der besten sozioökonomischen Situation des Landes und der Finanzkrise in Europa haben sich die Einkommen der moldauischen Banken im vergangenen Jahr fast verfünffacht. Wie war das möglich?
- Profitable Banken bedeuten eine gesunde und wachsende Wirtschaft mit gesicherter Finanzstabilität. Daher kann man sich nur über das Wachstum der Bankeinkommen freuen. Die Banken beendeten das Jahr 2009 mit Verlusten, da es eine Krise gab, das Geschäft keine Kredite zurückzahlen konnte und sich die Qualität des Kreditportfolios stark verschlechterte. Im Jahr 2010 kamen die Banken zur Besinnung, viele schafften es, ihre Bilanzen zu klären und erreichten kleine, aber gewinnbringende Ergebnisse. Und letztes Jahr haben sie fast voll ausgelastet, so dass der Gewinn stark auf 880 Millionen Lei gestiegen ist. Ich denke, das ist nicht die Grenze - unser Bankensystem kann leicht mehr als eine Milliarde Lei pro Jahr verdienen.
- In den letzten sechs Monaten hat die Nationalbank den Leitzins von 10% auf 4,5% gesenkt, dies hatte jedoch keine Auswirkungen auf die Kreditzinsen der Geschäftsbanken. Warum sind es mit dem fünffachen Wachstum der Rentabilität der Banken in unserem Land so teure Kredite?
- Die Senkung des Basiszinssatzes ist keine Anweisung der NBM an Geschäftsbanken, die Zinssätze für Kredite zu senken. Dies ist ein Signal an Wirtschaft und Gesellschaft, dass die Nationalbank das Risiko einer Abkühlung der Wirtschaftstätigkeit und damit der Gefahr einer Deflation übernimmt. Daher bieten wir Banken an, die Kreditkosten zu senken, und ihren Kunden, einen niedrigeren Einlagensatz zu akzeptieren. Banken können jedoch nicht über Nacht darauf reagieren. Darüber hinaus haben viele bereits vergessen, dass die Zinssätze für Kredite noch vor drei Jahren bei 23% lagen. Und im Februar dieses Jahres erreichten sie ein historisches Tief von 13,9% oder 40% weniger! Heute steigt alles im Preis - Produkte, Dienstleistungen, Transport, Energie. Das einzige, was im Preis fällt, sind Kredite. Und dieser Trend wird sich fortsetzen, weil die Nationalbank daran arbeitet.
- Wann wird das Unternehmen die Ergebnisse dieser Arbeit sehen - billige und lange Kredite?
- Mittelfristig wollen wir eine konstante Inflationsrate von 5% erreichen (plus oder minus eineinhalb Punkte). Ich erinnere mich, dass er vor zwei oder drei Jahren über 12% lag. Die Inflationserwartungen der Bevölkerung sollten auf dem gleichen Niveau liegen - 5%, dh weder Unternehmen noch Bevölkerung befürchten, dass die Preise plötzlich um 10-20% steigen werden. Wenn dies erreicht werden kann, wird es wirklich möglich sein, über Long Loans mit 8-9% pro Jahr zu sprechen. Nicht nur in Währung wie heute, sondern auch in Lei. Und mit billigen und langen Krediten können wir bereits über eine andere Qualität der Wirtschaftstätigkeit sprechen - Produktion, Export-Import, Investitionen usw. Dies ist die Hauptaufgabe, die sich die Nationalbank vor zwei Jahren gestellt hat, um auf den Inflationszielmodus umzusteigen: Kredite zu verbilligen und Kreditlaufzeiten zu verlängern Ressourcen.
- Die Auslandsverschuldung der Republik Moldau ist in den letzten drei Jahren um 40% gestiegen. Wie bedroht dies die Volkswirtschaft?
- Nichts droht. Diejenigen, die Leidenschaften wecken, spekulieren, um ihre Ziele zu erreichen. Die Auslandsverschuldung im Verhältnis zum BIP ist in unserem Land viel niedriger als in vielen Industrieländern. Darüber hinaus könnten wir ohne diese Schulden das vor zwei Jahren begonnene Wirtschaftswachstum von 6,5 bis 7% pro Jahr nicht erreichen. Unternehmen nehmen Kredite von Banken auf, um zu wachsen. Der Staat nimmt auch Kredite im In- und Ausland auf. Wenn Sie sich erinnern, war die Staatsverschuldung 2009 gering, aber der Staat konnte die Probleme mit der Zahlung von Renten und Gehältern an Staatsangestellte nicht lösen. Ende 2011 betrug die Staatsverschuldung 21,7% des BIP, verglichen mit 15,8% im Jahr 2008 und 59,4% im Jahr 2002. Schulden sind kein Problem, wenn Sie ihre Höhe kontrollieren und Kreditmittel rational einsetzen.
- Vor kurzem hat der IWF eine weitere Darlehenstranche nach Moldawien transferiert, um die Reserven der Nationalbank aufzufüllen. Warum ein weiteres Darlehen an den Staat auflegen, da die Devisenreserven der NBM einen historischen Höchststand von 2 Mrd. USD erreicht haben?
- Die letzte Tranche des IWF und ihre beabsichtigte Verwendung sind im Memorandum mit dem IWF festgelegt. Übrigens wurde das historische Maximum von mehr als 2 Milliarden US-Dollar unmittelbar nach Erhalt dieser 77 Millionen US-Dollar verzeichnet. Ja, dieser Betrag ist in den Auslandsschulden enthalten, aber der Staatshaushalt wird darunter nicht leiden. Dies ist die Schuld der Nationalbank, die wir ruhig bezahlen werden. Und warum nicht nehmen, wenn gegeben? Der Zinssatz, den wir an den IWF zahlen, ist viel niedriger als die Zinssätze, zu denen wir Devisenreserven anlegen. Warum nicht Geld verdienen? Ja, wir haben gute Reserven - dies ist ein zuverlässiger Schutzschild, der uns in schwierigen Zeiten abdeckt. Um zu verstehen, ob wir über genügend Devisenreserven verfügen, müssen wir diese mit der Höhe der Importe im Land vergleichen. Es wird davon ausgegangen, dass ein Mindestreservesatz drei Monate Import umfassen sollte. Unsere Reserven umfassen heute etwa viereinhalb Monate. Da wir davon ausgehen, dass die Importe zunehmen werden, müssen wir die Reserven erhöhen, um uns wohl zu fühlen. Was wir tun werden. Dies bringt eine gewisse psychologische Ruhe in die Bevölkerung, die dank dieser eine glattere Lei gegenüber dem Dollar aufrechterhält.
- Welche Währung ist heute die zuverlässigste? Wo bewahren Sie Ihre Ersparnisse auf? ?
- Alle meine Ersparnisse werden in der Bank und in Lei aufbewahrt. Da die Inflation sinkt, ist die Rentabilität gut und der Beitrag ist keinen Währungsrisiken ausgesetzt. Diejenigen, die 2011 Geld in Fremdwährung hielten, verloren im Vergleich zu denen, die in Lei hielten. Aber jeder trifft seine eigene Entscheidung. Das Wichtigste ist nicht, es mit Emotionen zu tun, sondern zu versuchen, mehr Informationen zu sammeln und die Situation und die Möglichkeiten ihrer Entwicklung zu verstehen. Als schwimmende Person weiß ich, dass sie nur aus Angst ertrinkt und nicht, weil sie nicht auf dem Wasser bleiben können.
- Viele Zentralbanken - Französisch, Englisch, Russisch - sind auch die größten Forschungszentren. Warum ist die Nationalbank der Republik Moldau nicht wissenschaftlich tätig - es gibt kein Personal, keine Mittel oder sieht keine Notwendigkeit dafür?
- Die russische Zentralbank ist 130 Jahre alt. Wir sind eine sehr junge Bank. Darüber hinaus ist es nicht ganz richtig zu sagen, dass die Nationalbank keine Forschungs- und wissenschaftlichen Aktivitäten betreibt. Derzeit haben wir mit uns das beste mathematische Modell für die Vorhersage makroökonomischer Indikatoren in Moldawien. Wir haben es nicht gekauft und es ist nicht vom Himmel gefallen, wir haben es selbst entwickelt. Ich kann stolz sagen, dass es von ausländischen Experten sehr geschätzt wird. Die Gesellschaft sieht unsere Studien nicht, weil sie bisher nicht im erforderlichen akademischen Format veröffentlicht wurden. Wir arbeiten jedoch daran, in den Weltclub der Zentralbanken einzutreten, die ihre Forschungsergebnisse veröffentlichen. Nicht nur um der Welt zu zeigen, wie klug wir sind, sondern um Meinungen auszutauschen und anderen bei ihren Entwicklungen zu helfen. Dies ist eines unserer Ziele. HILFE "b-MD"
Dorin Dragutanu wurde am 19. März 1974 geboren. 2009 zum Präsidenten der Nationalbank von Moldawien ernannt. Absolvent der Iasi Universität. A. I. Kuzi, Doktor der Wirtschaftswissenschaften. Vor seiner Ernennung zum Leiter der Nationalbank war er als Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers (Finanzprüfungs-, Steuer- und Unternehmensberatung) tätig. Er spricht Rumänisch, Russisch, Englisch, Französisch und Serbisch.
Quelle: [DLMURL] https://news.mail.ru/inworld/moldova/economics/8602628/ [/ DLMURL]
Original message
Президент Национального банка Молдовы (НБМ) Дорин Дрэгуцану рассказал корреспонденту «Ъ-MD» Наталье Силицкой, почему стали возможными рейдерские атаки сразу на несколько молдавских комбанков, зачем Молдове двухмиллиардные долларовые запасы, каким образом доходы молдавских банков увеличились в прошлом году в пять раз и когда кредиты в Молдове станут дешевыми и длинными.
- Рейдерские атаки на ряд коммерческих банков Молдовы имели скандальный резонанс в стране и за рубежом (см. «Ъ-MD» «Банки Молдовы подверглись рейдерским атакам» от 5 сентября 2011 года). Почему они стали возможны?
Действующие законы, в принципе, позволяют избегать незаконного захвата акций банков. Но, к сожалению, в прошлом году возникли ситуации, когда некоторые группы людей, используя фиктивные истории и контракты, добились судебных решений в свою пользу и в рекордные сроки провели сделки по передаче акций нескольких банков. То есть дело не в законе, а в его исполнении. И в отношении Moldova Agroindbank, и в других случаях, которые были расценены как рейдерские атаки, проблемы начались в суде и закончились там же. Никто не может отменить ни одно судебное решение, кроме вышестоящей судебной инстанции, даже если все будут уверены, что это решение неправильное или незаконное. Поэтому и нужна реформа судебной власти, без которой невозможно экономическое выживание страны. Нельзя обеспечить здоровый экономический рост, привлечь серьезных инвесторов в Молдову, если они не будут уверены, что их права и собственность здесь защищены.
- В числе банков, особо скандально «прозвучавших» в связи с рейдерскими атаками, был Universalbank. Его владелец Герман Горбунцов неоднократно через прессу заявлял о незаконной продаже через офшоры контрольного пакета акций (78,6%). Почему Нацбанк не вмешался тогда, а в итоге — принял решение о ликвидации банка?
— Нацбанк не может держать за руки всех акционеров. Закон обязывает их получить разрешение НБМ в случае покупки или продажи пакета акций величиной более 5%. В ситуации с Universalbank сделка прошла без предварительного разрешения НБМ, через суд и судебного исполнителя (суд сектора Буюканы Кишинева.— «Ъ-MD»). Мы — как Центробанк — обязаны были следить за финансовой стабильностью банка. Обнаружив, что там есть проблемы с капиталом, сначала предупредили банк и его акционеров, через несколько месяцев ввели спецнадзор и чуть позже спецуправление. Увидев, что ситуация выходит из-под контроля, приняли решение о его ликвидации (13 февраля 2011 года.— «Ъ-MD»). Кстати, вы видели где-то толпы обманутых вкладчиков, протесты, как это было с InvestPrivatBank или банком «Гинея»? Их нет, потому что все было сделано вовремя, грамотно и в рамках закона. И спустя всего полтора месяца Universalbank уже практически расплатился со всеми своими вкладчиками.
— Эксперты и внешние партнеры говорят о непрозрачности молдавской банковской системы — скрытых акционерах, бесконтрольной продаже акций и пр. Почему система непрозрачна?
— Банковская система — как зеркало нашего общества. И проблема непрозрачности не ограничивается банковской сферой, она, как и любая другая, только отражает проблемы общества. Нацбанк подготовил законопроект, который поможет сделать банковскую систему более прозрачной. Основная его идея — создать такие условия, когда быть непрозрачным менее выгодно, чем быть открытым. Если конкретнее — мы предлагаем урезать права тех акционеров, которые предположительно скрываются за фиктивными юридическими адресами или в офшорных зонах. Лишить их права голоса, права на дивиденды, права на созыв собрания акционеров. То есть номинально они останутся владельцами акций, но влиять на политику банка не смогут и выгоды у них никакой не будет. Другая часть мер — санкции и штрафы — и в отношении банка, и в отношении акционеров. Для всего этого нам понадобится поддержка правоохранительных и судебных органов. Возвращаясь к началу — как сама проблема, так и ее решение требуют комплексного, системного подхода.
— Будут ли в Молдове приняты принципы «Базеля-3», предполагающие более жесткий контроль и меры защиты для банков, которые вступили в силу в Европе с 1 января этого года?
— Переход на стандарты менеджмента рисков «Базель-2» и «Базель-3» входит в среднесрочную программу Нацбанка, которая стартует в этом году и продлится минимум три года. Это очень сложный, дорогостоящий процесс реформирования и модернизации банков, иногда даже болезненный для них. Но это необходимо, поскольку является частью общего процесса приближения Молдовы к евростандартам.
— Несмотря на рейдерские скандалы, не самую лучшую социально-экономическую ситуацию в стране и финансовый кризис в Европе, доходы молдавских банков в прошлом году увеличились практически в пять раз. Как это стало возможно?
— Прибыльные банки означают здоровую и растущую экономику с обеспеченной финансовой стабильностью. Поэтому росту доходов банков можно только радоваться. 2009 год банки закончили с убытками, потому что был кризис, бизнес не мог возвращать кредиты и качество кредитного портфеля резко ухудшилось. В 2010-м банки пришли в себя, многие сумели очистить свои балансы и вышли на маленькую, но прибыль. А в прошлом году заработали почти в полную мощность, поэтому прибыль резко выросла до 880 млн леев. Я думаю, что это не предел — наша банковская система может с легкостью заработать более миллиарда леев в год.
— За последние полгода Нацбанк снизил базисную ставку с 10% до 4,5%, однако это никак не отразилось на кредитных ставках комбанков. Почему при пятикратном за год росте прибыльности банков у нас такие дорогие кредиты?
— Снижение базисной ставки — это не приказ НБМ комбанкам снизить ставки по кредитам. Это сигнал экономике и обществу о том, что Нацбанк предполагает риск охлаждения экономической деятельности и, как следствие, угрозу дефляции. Поэтому мы предлагаем банкам удешевить кредиты, а их клиентам согласиться с более низкой ставкой по депозитам. Однако банки не могут отреагировать на это за одну ночь. К тому же многие уже забыли, что всего три года назад ставки по кредитам были под 23%. А в феврале этого года достигли исторического минимума — 13,9%, или на 40% меньше! Сегодня все дорожает — продукты, услуги, транспорт, энергия. Единственное, что падает в цене,— это кредиты. И эта тенденция продолжится, потому что Нацбанк над этим работает.
— Когда бизнес увидит результаты этой работы — дешевые и длинные кредиты?
— В среднесрочной перспективе мы хотим достичь устойчивого уровня инфляции в 5% (плюс-минус полтора пункта). Два-три года назад, напомню, он был выше 12%. Инфляционные ожидания населения должны быть на таком же уровне — 5%, то есть чтобы ни бизнес, ни население не боялись, что цены вдруг взлетят на 10-20%. Когда этого удастся достичь, тогда реально можно будет говорить о длинных кредитах под 8-9% годовых. Не только в валюте, как сегодня, но и в леях. А с дешевыми и длинными кредитами можно уже говорить о другом качестве экономической деятельности — производственной, экспортно-импортной, инвестиционной и пр. Это основная задача, которую Нацбанк поставил перед собой два года назад, перейдя на режим таргетирования инфляции: удешевить кредиты и удлинить сроки кредитных ресурсов.
— Внешний долг Молдовы вырос за последние три года на 40%. Чем это грозит национальной экономике?
— Ничем не грозит. Те люди, которые разжигают страсти вокруг этого, спекулируют для достижения своих целей. Уровень внешнего долга по отношению к ВВП у нас гораздо ниже, чем во многих развитых странах. Более того, без этих долгов мы бы не могли достичь того экономического роста, который начался два года назад,— 6,5-7% в год. Предприятия берут кредиты в банках, чтобы развиваться. Так же и государство берет займы на внутреннем и внешнем рынках. В 2009 году, если помните, госдолг был маленький, но государство не могло решить проблемы с выплатой пенсий и зарплат бюджетникам. На конец 2011 года государственный долг составлял 21,7% от ВВП по сравнению с 15,8% в 2008 году и 59,4% в 2002 году. Долг — не проблема, если держать под контролем его уровень и рационально использовать кредитные средства.
— Недавно МВФ перечислил Молдове очередной кредитный транш, который пошел на пополнение резервов Нацбанка. Зачем вешать на государство еще один кредит, учитывая, что валютные резервы НБМ достигли исторического максимума — 2 млрд долларов?
— Последний транш МВФ и его целевое использование оговорены в меморандуме с МВФ. И, кстати, исторический максимум в более чем $2 млрд зафиксирован как раз после того, как мы получили эти $77 млн. Да, эта сумма включена во внешний долг, но госбюджет от этого никак не пострадает. Это долг Нацбанка, который мы спокойно выплатим. И почему бы не взять, если дают? Процентная ставка, которую мы платим МВФ, намного ниже, чем ставки, по которым мы вкладываем валютные резервы. Почему бы не заработать? Да, у нас хорошие резервы — это надежный щит, который прикроет нас в трудные времена. Чтобы понять, достаточно ли у нас валютных резервов, надо сравнить их с уровнем импорта в стране. Считается, что минимальный уровень резервов должны покрывать три месяца импорта. Наши резервы сегодня покрывают около четырех с половиной месяцев. Поскольку мы предполагаем, что импорт будет расти, нужно увеличивать резервы, чтобы чувствовать себя комфортно. Что мы и будет делать. Это приносит определенное психологическое спокойствие населению, которое благодаря этому поддерживает более плавный курс лея к доллару.
— Какая валюта сегодня самая надежная? В какой храните свои сбережения вы?
— Все мои сбережения хранятся в банке и в леях. Потому что инфляция падает, доходность хорошая и вклад не подвержен валютным рискам. Те, кто в 2011 году держал деньги в валюте, проиграли по сравнению с теми, кто держал в леях. Но каждый принимает свое собственное решение. Самое главное — не делать это на эмоциях, а пытаться собрать больше информации и понять ситуацию и возможности ее развития. Как человек, который занимался плаванием, знаю, что тонут только из-за страха, а не из-за того, что не могут удержаться на воде.
— Многие Центробанки — французский, английский, российский — являются также и крупнейшими научными центрами. Почему Нацбанк РМ не занимается научной деятельностью — нет кадров, средств или не видит в этом необходимости?
— Центробанку России 130 лет. Мы — очень молодой банк. К тому же не совсем корректно говорить, что Нацбанк не занимаемся исследовательской и научной деятельностью. На данный момент именно у нас самая лучшая в Молдове математическая модель прогнозирования макроэкономических показателей. Мы ее не покупали, и с неба она не упала, мы ее сами разработали. Я могу с гордостью сказать, что она высоко оценивается зарубежными экспертами. Общество не видит наших исследований, потому что пока они не публикуются в необходимом академическом формате. Но мы работаем над тем, чтобы войти в мировой клуб Центробанков, которые публикуют свои исследования. Не только для того, чтобы показать миру, какие мы умные, но чтобы поделиться мнением, помочь другим своими разработками. Это одна из наших целей. СПРАВКА «Ъ-MD»
Дорин Дрэгуцану родился 19 марта 1974 года. Президентом Нацбанка Молдовы назначен в 2009 году. Выпускник Ясского университета им. А. И. Кузы, доктор экономики. До назначения главой Нацбанка работал старшим менеджером компании PricewaterhouseCoopers (услуги финансового аудита, налогового и бизнес-консалтинга). Владеет румынским, русским, английским, французским и сербским языками.
Источник: [DLMURL]https://news.mail.ru/inworld/moldova/economics/8602628/[/DLMURL]
- Рейдерские атаки на ряд коммерческих банков Молдовы имели скандальный резонанс в стране и за рубежом (см. «Ъ-MD» «Банки Молдовы подверглись рейдерским атакам» от 5 сентября 2011 года). Почему они стали возможны?
Действующие законы, в принципе, позволяют избегать незаконного захвата акций банков. Но, к сожалению, в прошлом году возникли ситуации, когда некоторые группы людей, используя фиктивные истории и контракты, добились судебных решений в свою пользу и в рекордные сроки провели сделки по передаче акций нескольких банков. То есть дело не в законе, а в его исполнении. И в отношении Moldova Agroindbank, и в других случаях, которые были расценены как рейдерские атаки, проблемы начались в суде и закончились там же. Никто не может отменить ни одно судебное решение, кроме вышестоящей судебной инстанции, даже если все будут уверены, что это решение неправильное или незаконное. Поэтому и нужна реформа судебной власти, без которой невозможно экономическое выживание страны. Нельзя обеспечить здоровый экономический рост, привлечь серьезных инвесторов в Молдову, если они не будут уверены, что их права и собственность здесь защищены.
- В числе банков, особо скандально «прозвучавших» в связи с рейдерскими атаками, был Universalbank. Его владелец Герман Горбунцов неоднократно через прессу заявлял о незаконной продаже через офшоры контрольного пакета акций (78,6%). Почему Нацбанк не вмешался тогда, а в итоге — принял решение о ликвидации банка?
— Нацбанк не может держать за руки всех акционеров. Закон обязывает их получить разрешение НБМ в случае покупки или продажи пакета акций величиной более 5%. В ситуации с Universalbank сделка прошла без предварительного разрешения НБМ, через суд и судебного исполнителя (суд сектора Буюканы Кишинева.— «Ъ-MD»). Мы — как Центробанк — обязаны были следить за финансовой стабильностью банка. Обнаружив, что там есть проблемы с капиталом, сначала предупредили банк и его акционеров, через несколько месяцев ввели спецнадзор и чуть позже спецуправление. Увидев, что ситуация выходит из-под контроля, приняли решение о его ликвидации (13 февраля 2011 года.— «Ъ-MD»). Кстати, вы видели где-то толпы обманутых вкладчиков, протесты, как это было с InvestPrivatBank или банком «Гинея»? Их нет, потому что все было сделано вовремя, грамотно и в рамках закона. И спустя всего полтора месяца Universalbank уже практически расплатился со всеми своими вкладчиками.
— Эксперты и внешние партнеры говорят о непрозрачности молдавской банковской системы — скрытых акционерах, бесконтрольной продаже акций и пр. Почему система непрозрачна?
— Банковская система — как зеркало нашего общества. И проблема непрозрачности не ограничивается банковской сферой, она, как и любая другая, только отражает проблемы общества. Нацбанк подготовил законопроект, который поможет сделать банковскую систему более прозрачной. Основная его идея — создать такие условия, когда быть непрозрачным менее выгодно, чем быть открытым. Если конкретнее — мы предлагаем урезать права тех акционеров, которые предположительно скрываются за фиктивными юридическими адресами или в офшорных зонах. Лишить их права голоса, права на дивиденды, права на созыв собрания акционеров. То есть номинально они останутся владельцами акций, но влиять на политику банка не смогут и выгоды у них никакой не будет. Другая часть мер — санкции и штрафы — и в отношении банка, и в отношении акционеров. Для всего этого нам понадобится поддержка правоохранительных и судебных органов. Возвращаясь к началу — как сама проблема, так и ее решение требуют комплексного, системного подхода.
— Будут ли в Молдове приняты принципы «Базеля-3», предполагающие более жесткий контроль и меры защиты для банков, которые вступили в силу в Европе с 1 января этого года?
— Переход на стандарты менеджмента рисков «Базель-2» и «Базель-3» входит в среднесрочную программу Нацбанка, которая стартует в этом году и продлится минимум три года. Это очень сложный, дорогостоящий процесс реформирования и модернизации банков, иногда даже болезненный для них. Но это необходимо, поскольку является частью общего процесса приближения Молдовы к евростандартам.
— Несмотря на рейдерские скандалы, не самую лучшую социально-экономическую ситуацию в стране и финансовый кризис в Европе, доходы молдавских банков в прошлом году увеличились практически в пять раз. Как это стало возможно?
— Прибыльные банки означают здоровую и растущую экономику с обеспеченной финансовой стабильностью. Поэтому росту доходов банков можно только радоваться. 2009 год банки закончили с убытками, потому что был кризис, бизнес не мог возвращать кредиты и качество кредитного портфеля резко ухудшилось. В 2010-м банки пришли в себя, многие сумели очистить свои балансы и вышли на маленькую, но прибыль. А в прошлом году заработали почти в полную мощность, поэтому прибыль резко выросла до 880 млн леев. Я думаю, что это не предел — наша банковская система может с легкостью заработать более миллиарда леев в год.
— За последние полгода Нацбанк снизил базисную ставку с 10% до 4,5%, однако это никак не отразилось на кредитных ставках комбанков. Почему при пятикратном за год росте прибыльности банков у нас такие дорогие кредиты?
— Снижение базисной ставки — это не приказ НБМ комбанкам снизить ставки по кредитам. Это сигнал экономике и обществу о том, что Нацбанк предполагает риск охлаждения экономической деятельности и, как следствие, угрозу дефляции. Поэтому мы предлагаем банкам удешевить кредиты, а их клиентам согласиться с более низкой ставкой по депозитам. Однако банки не могут отреагировать на это за одну ночь. К тому же многие уже забыли, что всего три года назад ставки по кредитам были под 23%. А в феврале этого года достигли исторического минимума — 13,9%, или на 40% меньше! Сегодня все дорожает — продукты, услуги, транспорт, энергия. Единственное, что падает в цене,— это кредиты. И эта тенденция продолжится, потому что Нацбанк над этим работает.
— Когда бизнес увидит результаты этой работы — дешевые и длинные кредиты?
— В среднесрочной перспективе мы хотим достичь устойчивого уровня инфляции в 5% (плюс-минус полтора пункта). Два-три года назад, напомню, он был выше 12%. Инфляционные ожидания населения должны быть на таком же уровне — 5%, то есть чтобы ни бизнес, ни население не боялись, что цены вдруг взлетят на 10-20%. Когда этого удастся достичь, тогда реально можно будет говорить о длинных кредитах под 8-9% годовых. Не только в валюте, как сегодня, но и в леях. А с дешевыми и длинными кредитами можно уже говорить о другом качестве экономической деятельности — производственной, экспортно-импортной, инвестиционной и пр. Это основная задача, которую Нацбанк поставил перед собой два года назад, перейдя на режим таргетирования инфляции: удешевить кредиты и удлинить сроки кредитных ресурсов.
— Внешний долг Молдовы вырос за последние три года на 40%. Чем это грозит национальной экономике?
— Ничем не грозит. Те люди, которые разжигают страсти вокруг этого, спекулируют для достижения своих целей. Уровень внешнего долга по отношению к ВВП у нас гораздо ниже, чем во многих развитых странах. Более того, без этих долгов мы бы не могли достичь того экономического роста, который начался два года назад,— 6,5-7% в год. Предприятия берут кредиты в банках, чтобы развиваться. Так же и государство берет займы на внутреннем и внешнем рынках. В 2009 году, если помните, госдолг был маленький, но государство не могло решить проблемы с выплатой пенсий и зарплат бюджетникам. На конец 2011 года государственный долг составлял 21,7% от ВВП по сравнению с 15,8% в 2008 году и 59,4% в 2002 году. Долг — не проблема, если держать под контролем его уровень и рационально использовать кредитные средства.
— Недавно МВФ перечислил Молдове очередной кредитный транш, который пошел на пополнение резервов Нацбанка. Зачем вешать на государство еще один кредит, учитывая, что валютные резервы НБМ достигли исторического максимума — 2 млрд долларов?
— Последний транш МВФ и его целевое использование оговорены в меморандуме с МВФ. И, кстати, исторический максимум в более чем $2 млрд зафиксирован как раз после того, как мы получили эти $77 млн. Да, эта сумма включена во внешний долг, но госбюджет от этого никак не пострадает. Это долг Нацбанка, который мы спокойно выплатим. И почему бы не взять, если дают? Процентная ставка, которую мы платим МВФ, намного ниже, чем ставки, по которым мы вкладываем валютные резервы. Почему бы не заработать? Да, у нас хорошие резервы — это надежный щит, который прикроет нас в трудные времена. Чтобы понять, достаточно ли у нас валютных резервов, надо сравнить их с уровнем импорта в стране. Считается, что минимальный уровень резервов должны покрывать три месяца импорта. Наши резервы сегодня покрывают около четырех с половиной месяцев. Поскольку мы предполагаем, что импорт будет расти, нужно увеличивать резервы, чтобы чувствовать себя комфортно. Что мы и будет делать. Это приносит определенное психологическое спокойствие населению, которое благодаря этому поддерживает более плавный курс лея к доллару.
— Какая валюта сегодня самая надежная? В какой храните свои сбережения вы?
— Все мои сбережения хранятся в банке и в леях. Потому что инфляция падает, доходность хорошая и вклад не подвержен валютным рискам. Те, кто в 2011 году держал деньги в валюте, проиграли по сравнению с теми, кто держал в леях. Но каждый принимает свое собственное решение. Самое главное — не делать это на эмоциях, а пытаться собрать больше информации и понять ситуацию и возможности ее развития. Как человек, который занимался плаванием, знаю, что тонут только из-за страха, а не из-за того, что не могут удержаться на воде.
— Многие Центробанки — французский, английский, российский — являются также и крупнейшими научными центрами. Почему Нацбанк РМ не занимается научной деятельностью — нет кадров, средств или не видит в этом необходимости?
— Центробанку России 130 лет. Мы — очень молодой банк. К тому же не совсем корректно говорить, что Нацбанк не занимаемся исследовательской и научной деятельностью. На данный момент именно у нас самая лучшая в Молдове математическая модель прогнозирования макроэкономических показателей. Мы ее не покупали, и с неба она не упала, мы ее сами разработали. Я могу с гордостью сказать, что она высоко оценивается зарубежными экспертами. Общество не видит наших исследований, потому что пока они не публикуются в необходимом академическом формате. Но мы работаем над тем, чтобы войти в мировой клуб Центробанков, которые публикуют свои исследования. Не только для того, чтобы показать миру, какие мы умные, но чтобы поделиться мнением, помочь другим своими разработками. Это одна из наших целей. СПРАВКА «Ъ-MD»
Дорин Дрэгуцану родился 19 марта 1974 года. Президентом Нацбанка Молдовы назначен в 2009 году. Выпускник Ясского университета им. А. И. Кузы, доктор экономики. До назначения главой Нацбанка работал старшим менеджером компании PricewaterhouseCoopers (услуги финансового аудита, налогового и бизнес-консалтинга). Владеет румынским, русским, английским, французским и сербским языками.
Источник: [DLMURL]https://news.mail.ru/inworld/moldova/economics/8602628/[/DLMURL]
