Un poco de información.
Cualquier problema requiere información óptima; sin embargo, lo que uno ve como información puede ser percibido por otros como un ruido inútil y mundano.
La información se considera valiosa solo cuando se puede utilizar, y la utilidad de la información depende directamente de su integridad, precisión y actualidad.
Debe distinguirse específicamente y no confundirse: hechos (datos), opiniones (suposiciones personales) e información como tal (datos procesados analíticamente).
La información permite:
- navegar por la situación,
- planifique claramente sus acciones,
- realizar un seguimiento de la eficacia de las actividades en curso,
- para evitar sorpresas,
- manipular individuos o grupos.
La información se subdivide en:
- total (da una visión general del problema de interés y participantes-individuos y organizaciones);
- actual u operativo (se mantiene al tanto de los eventos cambiantes);
- específico (llena los vacíos de datos identificados o responde preguntas específicas);
- indirecto (confirma o refuta algunos supuestos, no estando acoplado a este último de forma directa, sino indirecta);
- evaluativo (interpreta eventos y hace un pronóstico sobre su desarrollo en el futuro, estos son los datos procesados de manera óptima);
Al darse cuenta de que necesita información, debe aclararse las siguientes preguntas:
- Lo que necesitas saber;
- Dónde y de qué forma se puede encontrar esta información;
- Quién puede tenerlo o quién puede obtenerlo;
- Cómo y en qué forma se puede obtener.
Habiendo recibido la textura original, es necesario:
- evaluar (según el grado de fiabilidad, importancia, secreto, interoperabilidad, posibilidad de uso y almacenamiento;
- interpretar (a la luz de otros datos y del propio análisis e intuición; encontrar su lugar en el mosaico general);
- determinar si (y qué) información adicional es necesaria;
- utilizar de forma eficaz (tener en cuenta en sus planes, transferir a destino, esperar hasta el momento adecuado, etc.).
Cualquier problema requiere información óptima; sin embargo, lo que uno ve como información puede ser percibido por otros como un ruido inútil y mundano.
La información se considera valiosa solo cuando se puede utilizar, y la utilidad de la información depende directamente de su integridad, precisión y actualidad.
Debe distinguirse específicamente y no confundirse: hechos (datos), opiniones (suposiciones personales) e información como tal (datos procesados analíticamente).
La información permite:
- navegar por la situación,
- planifique claramente sus acciones,
- realizar un seguimiento de la eficacia de las actividades en curso,
- para evitar sorpresas,
- manipular individuos o grupos.
La información se subdivide en:
- total (da una visión general del problema de interés y participantes-individuos y organizaciones);
- actual u operativo (se mantiene al tanto de los eventos cambiantes);
- específico (llena los vacíos de datos identificados o responde preguntas específicas);
- indirecto (confirma o refuta algunos supuestos, no estando acoplado a este último de forma directa, sino indirecta);
- evaluativo (interpreta eventos y hace un pronóstico sobre su desarrollo en el futuro, estos son los datos procesados de manera óptima);
Al darse cuenta de que necesita información, debe aclararse las siguientes preguntas:
- Lo que necesitas saber;
- Dónde y de qué forma se puede encontrar esta información;
- Quién puede tenerlo o quién puede obtenerlo;
- Cómo y en qué forma se puede obtener.
Habiendo recibido la textura original, es necesario:
- evaluar (según el grado de fiabilidad, importancia, secreto, interoperabilidad, posibilidad de uso y almacenamiento;
- interpretar (a la luz de otros datos y del propio análisis e intuición; encontrar su lugar en el mosaico general);
- determinar si (y qué) información adicional es necesaria;
- utilizar de forma eficaz (tener en cuenta en sus planes, transferir a destino, esperar hasta el momento adecuado, etc.).
Original message
Немного об информации.
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
