- Registrado
- 11 Nov 2010
- Mensajes
- 204
- Puntuación de reacción
- 8
- Puntos
- 38
- Edad
- 65
- Sitio web
- www.iks-info.narod2.ru
La inteligencia y los servicios de inteligencia en todo momento desempeñaron un papel importante en la política y, según algunas versiones, el papel principal en general. Hoy, en la era de las guerras de información y la competencia tecnológica, la influencia de los servicios de inteligencia está aumentando no solo en la política sino también en la economía. ¿Qué y cómo se expresa esto?
1. KGB - una fragua de personal
En Rusia, por ejemplo, los servicios de inteligencia se han convertido en el principal proveedor de personal para las autoridades y las principales empresas. Además, la llegada masiva de oficiales y exploradores especiales en los negocios y el poder comenzó en la época de Boris Yeltsin. Tal desarrollo de eventos es bastante natural, no podría ser de otra manera. De hecho, en el momento del colapso de la Unión, se había formado un cierto círculo de "personas de cuerpos" que, en primer lugar, tenían acceso a información financiera, económica y política importante y, en segundo lugar, controlaban el enorme dinero que quedaba de la era soviética. "Los imperios comerciales y bancarios se crearon con este dinero. A mediados de los noventa, casi no había grandes compañías en las que el liderazgo de los ex oficiales de la KGB no se reuniera. En la segunda mitad de los noventa, los inmigrantes de la KGB ingresaron a las estructuras estatales", dijo el periodista y presentador de televisión Vladimir Kara. Murza
Hoy, según varios expertos, los círculos gobernantes y la élite empresarial provienen del KGB-FSB y de inteligencia de hasta el 80%.
2. "Nuestra gente" está en el poder
Uno de los primeros ejemplos notables de rotación del personal entre "cuerpos" y el gobierno fue la carrera de Yevgeny Primakov. Arabista, que conocía personalmente a muchas figuras políticas del Medio Oriente, en 1991 se convirtió en miembro del Consejo de Seguridad de la URSS, jefe de la Primera Dirección Principal de la KGB de la URSS y jefe del Servicio Central de Inteligencia de la URSS. Después del colapso de la URSS, Yevgeny Primakov dirigió el Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia durante seis años (en 1991-1996). Luego fue ministro de asuntos exteriores durante un par de años, y poco menos de un año, primer ministro de Rusia. El período en que encabezó el gobierno ruso se refiere al famoso incidente con el avión volcando el Atlántico y cancelando una visita a los Estados Unidos, en protesta por el inicio del bombardeo de la OTAN en Yugoslavia. En 2000-2001 Evgeny Primakov fue diputado de la Duma estatal de la Federación de Rusia, y de 2001 a 2011 dirigió la Cámara de Comercio e Industria de Rusia.
Muy rápidamente, el intercambio de personal entre los servicios especiales y el gobierno se convierte en un lugar común, tanto de esta manera como de la otra. El actual director del Servicio de Inteligencia Exterior de la Federación Rusa, Mikhail Fradkov, antes de ser nombrado para este puesto en 2007, logró ser el Ministro de Relaciones Económicas Exteriores (1997), el Ministro de Comercio (1999), el Director del Servicio Federal de Policía Fiscal de Rusia (2001-2003) y el Primer Ministro Federación de Rusia (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, quien reemplazó a Yevgeny Primakov como Presidente del Gobierno de la Federación de Rusia (del 19 de mayo al 9 de agosto de 1999), antes de eso, en 1994-1995. fue director del Servicio Federal de Contrainteligencia de Rusia y, en 1995, director del FSB de Rusia (renunció después del ataque terrorista en Budennovsk). Desde abril de 2000, Sergey Stepashin ha sido presidente de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia.
Stepashin fue reemplazado por el primer ministro Vladimir Putin, quien llegó a la KGB directamente desde el banco universitario en 1975. En 1985-1990 sirvió en inteligencia extranjera, luego, en la administración de San Petersburgo, desde 1996, en Moscú, en la administración presidencial. En 1998-1999 Como director del FSB, Vladimir Putin llevó a cabo una importante reorganización de este servicio, logró una financiación ininterrumpida y aumentó los salarios de los funcionarios del FSB. Putin nombró a los generales Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov y Sergey Ivanov, a quienes conocía por trabajar en la KGB y en San Petersburgo.
Nikolai Patrushev, quien dirigió el FSB después de Putin (1999–2008), es hoy el Secretario del Consejo de Seguridad de Rusia.
Posteriormente, Viktor Cherkesov fue director del Servicio Federal de Control de Drogas de Rusia (2003-2008), jefe de la Agencia Federal para el Suministro de Armas, Militares, Equipo Especial y Suministros de Materiales (2008-2010), y desde 2011 se convirtió en miembro de la Duma del Estado del Partido Comunista.
Sergei Ivanov, que trabajó en inteligencia extranjera hasta 1998, más tarde fue Ministro de Defensa (2001-2007), Viceprimer Ministro de la Federación de Rusia (2008-2011), y desde diciembre de 2011, Jefe de la Administración Presidencial.
Antes de eso, Vladislav Surkov, quien dirigió la Administración Presidencial, también era "su propio hombre" en inteligencia. Sirvió en las fuerzas especiales de la Dirección Principal de Inteligencia (1983-1985), al igual que el Enviado Plenipotenciario del Presidente al Distrito Federal del Sur, Dmitry Kozak. Tiene la conexión con la inteligencia y el actual presidente de la Duma del Estado, Sergei Naryshkin. Según datos no oficiales, en 1978-1982. Fue entrenado en la escuela 101 de la Primera Dirección Principal de la KGB (ahora la Academia de Inteligencia Extranjera). Fue allí donde supuestamente su primera reunión tuvo lugar con el futuro presidente de Rusia, Vladimir Putin.
Los agentes de la KGB fueron el presidente de la Comisión Electoral Central, Vladimir Churov, y el jefe del Servicio Federal Antimonopolio, Igor Artemyev.
Desde 1981, sirvió en los cuerpos de Rashid Nurgaliev, el actual Ministro del Ministerio del Interior (desde 2004). En el FSB, ocupó un puesto bastante alto: en 2000-2002. Fue Director Adjunto del FSB de Rusia - Jefe del Departamento de Inspección del FSB de Rusia.
3. La economía "bajo el capó"
Igualmente activo, los "luchadores del frente invisible" también están dominando los negocios.
Vladimir Yakunin, presidente de los Ferrocarriles Rusos, según algunos informes, es un oficial de inteligencia extranjero bastante grande que sirvió en inteligencia científica y técnica: la Primera Dirección Principal de la KGB de la URSS (PSU).
Igor Sechin, ex jefe de la Corporación Estatal de Rosneft (2004-2011) y viceprimer ministro de la Federación de Rusia (desde 2008), también estuvo asociado con la inteligencia extranjera.
Sergey Ivanov es miembro del Consejo de Supervisión de Vnesheconombank, en el que de 2004 a 2006 su hijo mayor, Alexander Ivanov, trabajó. Además, el actual jefe de la Administración Presidencial desde enero de 2011 fue nombrado presidente de la junta de supervisión de la empresa estatal Rosavtodor, que, en particular, está construyendo la carretera Moscú-San Petersburgo a través del bosque Khimki. El acuerdo entre Rosavtodor y North-West Concession Company LLC (SZKK) sobre la construcción de la carretera de peaje de 15 a 58 km entre Moscú y San Petersburgo se firmó en julio de 2009. La concesión está diseñada por 30 años, hasta 2039 inclusive, el presupuesto total del proyecto es de aproximadamente 70 mil millones de rublos, entre los acreedores se encuentran Sberbank y Vnesheconombank, unos 20 mil millones de rublos. se gastará del Fondo de Inversión. Está involucrado en muchos más proyectos no menos interesantes y rentables.
Los familiares de ex oficiales de inteligencia y policías especiales, como regla, también tienen éxito en los negocios. Muy a menudo, prefieren el negocio bancario. Sergei Ivanov, por ejemplo, hizo que su hijo mayor, Alexander, después de trabajar para Vneshtorgbank (VTB), fuera transferido a Vnesheconombank en 2007. El hijo menor, Sergey Sergeyevich Ivanov, comenzó a trabajar en Gazprom y Gazprombank (2003), y en 2011 dirigió la compañía SOGAZ y se unió a la junta directiva de Gazprombank.
El hijo mayor de Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (nacido en 1978), desde enero de 2006, trabaja como director del departamento de finanzas estructurales de VEB.
Esposa de Sergey Stepashin, que trabajó en el Industrial Construction Bank (PSB) a principios de la década de 1990 como inspectora de préstamos, después de que su esposo se uniera al gobierno en 1994, se convirtió en subdirectora de la sucursal de PSB en Moscú, y dos años más tarde dirigió esta sucursal. En 2004, cuando Vneshtorgbank anunció su intención de adquirir PSB, Tamara Stepashina no solo tenía un puesto importante en el banco, sino que también poseía alrededor del 5% de sus acciones. Como resultado, vendió su participación accionaria por un valor de $ 30 millones y se convirtió en la vicepresidenta senior de VTB.
El hijo del director del FSB, Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (n. 1974), en 1996-2004. trabajó en OJSC Industrial Construction Bank (desde 2007 pasó a llamarse OJSC VTB Bank North-West), y el 1 de febrero de 2011 se convirtió en presidente del banco.
El hijo mayor de Nikolai Patrushev, Dmitry, trabajó como vicepresidente del VTB Bank, y en 2010, a la edad de 32 años, fue nombrado presidente del cuarto banco ruso más grande, el Banco Agrícola Ruso. El hijo menor Andrei se graduó de la Academia FSB de Rusia en julio de 2003, trabajó para el FSB en el llamado departamento "industrial" y en septiembre de 2006 fue nombrado asesor del entonces director de Rosneft Igor Sechin. Siete meses después, en abril de 2007, por decreto del presidente Putin, fue galardonado con la Orden de Honor "por muchos años de trabajo diligente".
4. Todopoderoso e impunidad.
Las tareas que el FSB tenía la intención original de resolver son bastante diversas: inteligencia, contrainteligencia, lucha contra el extremismo, delitos económicos, espionaje electrónico y monitoreo público. Sin embargo, en los últimos años, la gama de problemas que el FSB ha estado tratando se ha ampliado aún más. Ahora juega un papel cada vez más importante en la preparación de proyectos de ley, controla industrias estratégicas y en realidad sirve como techo para los negocios, desplazando a bandidos y policías en esta área.
Al mismo tiempo, si la KGB, esta estructura casi omnipotente, estaba claramente controlada por el partido, hoy los servicios especiales no están controlados ni por el parlamento ni por la sociedad. Cualquier información sobre ellos es un secreto de estado. No existen mecanismos de verificación, por lo que, por ejemplo, la información sobre el número de ataques terroristas es verdadera. El sistema de control fiscal, al que al FSB le gusta referirse, es más bien una ficción. Según los acuerdos entre la Fiscalía General y el FSB, este control es muy limitado. Por ejemplo, los fiscales no tienen acceso a muchos documentos de servicios especiales. Además, si comienzan las verificaciones procesales contra los oficiales del FSB, deberían hacerlo en las instalaciones del FSB.
5. Sin éxito en el trabajo
Sin embargo, la expansión de poderes y la falta de control no significa en absoluto que las actividades del FSB traigan resultados aún más tangibles para el bien de la patria. A pesar de la llegada masiva de especialistas a los niveles más altos del poder, el grado de participación institucional de las estructuras FSB, SVR y GRU en la política no aumentó, dijo Alexander Karavaev, Director General Adjunto del Centro de Información y Análisis de la Universidad Estatal de Moscú. No vemos ningún éxito especial ni en la lucha contra el terrorismo en el Cáucaso, ni en el establecimiento de relaciones con las antiguas repúblicas de la CEI, ni en la extracción de nuevas tecnologías. Por el contrario, por eventos más o menos notables, uno puede recordar el arresto a fines de 2010 de diez agentes de inteligencia rusos en los Estados Unidos. La razón principal del fracaso, supuestamente, fue la traición del coronel SVR Alexander Poteev, quien supervisó el trabajo de inteligencia ilegal. El liderazgo de la SVR en realidad "perdió" el hecho de que la hija de Poteyev, Margarita, ha estado viviendo en los Estados Unidos durante mucho tiempo, y su esposa también vivió allí durante algún tiempo. Es posible que el hijo del coronel también fuera un traidor: en 2005, bajo el patrocinio de su padre, consiguió un trabajo en la Empresa Unitaria del Estado Federal Rosoboronexport (el único intermediario estatal en Rusia para la exportación e importación de productos, tecnologías y servicios militares de doble uso), y poco antes de que los exploradores fueran arrestados. Se mudó a los Estados Unidos. El propio Alexander Poteyev también huyó, y su paradero aún no se ha establecido. Por razones desconocidas, no era deseado, aunque fue acusado de alta traición y deserción.
6. Prioridades de élite
Todo esto muestra claramente que las prioridades de una parte importante de los exploradores y oficiales de policía especiales han cambiado de intereses nacionales a personales o, en el mejor de los casos, de ideológicos a económicos. La práctica de la adscripción de servicios especiales para trabajar en grandes empresas es ahora común. Sin embargo, al mismo tiempo, es casi imposible determinar en quién se convierte este empleado en última instancia: actúa como agente de los servicios especiales en la corporación, o como agente de la corporación en los servicios especiales.
Según la expresión adecuada de uno de los expertos, la tragedia de Rusia es que la élite del poder tiene objetivos mucho más bajos que las grandes masas. Como la mayoría de los oficiales del FSB tienen educación militar especializada, y prácticamente no hay experiencia económica, operan por la fuerza en la economía. De hecho, si llama a las cosas por su nombre, el espionaje es, de hecho, un robo legalizado. Se requiere una mentalidad especial para trabajar en servicios especiales. Quizás es precisamente este sistema específico de valores morales el que prevalece entre la élite rusa que ha generado corrupción y robo desenfrenados en las últimas décadas.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
1. KGB - una fragua de personal
En Rusia, por ejemplo, los servicios de inteligencia se han convertido en el principal proveedor de personal para las autoridades y las principales empresas. Además, la llegada masiva de oficiales y exploradores especiales en los negocios y el poder comenzó en la época de Boris Yeltsin. Tal desarrollo de eventos es bastante natural, no podría ser de otra manera. De hecho, en el momento del colapso de la Unión, se había formado un cierto círculo de "personas de cuerpos" que, en primer lugar, tenían acceso a información financiera, económica y política importante y, en segundo lugar, controlaban el enorme dinero que quedaba de la era soviética. "Los imperios comerciales y bancarios se crearon con este dinero. A mediados de los noventa, casi no había grandes compañías en las que el liderazgo de los ex oficiales de la KGB no se reuniera. En la segunda mitad de los noventa, los inmigrantes de la KGB ingresaron a las estructuras estatales", dijo el periodista y presentador de televisión Vladimir Kara. Murza
Hoy, según varios expertos, los círculos gobernantes y la élite empresarial provienen del KGB-FSB y de inteligencia de hasta el 80%.
2. "Nuestra gente" está en el poder
Uno de los primeros ejemplos notables de rotación del personal entre "cuerpos" y el gobierno fue la carrera de Yevgeny Primakov. Arabista, que conocía personalmente a muchas figuras políticas del Medio Oriente, en 1991 se convirtió en miembro del Consejo de Seguridad de la URSS, jefe de la Primera Dirección Principal de la KGB de la URSS y jefe del Servicio Central de Inteligencia de la URSS. Después del colapso de la URSS, Yevgeny Primakov dirigió el Servicio de Inteligencia Exterior de Rusia durante seis años (en 1991-1996). Luego fue ministro de asuntos exteriores durante un par de años, y poco menos de un año, primer ministro de Rusia. El período en que encabezó el gobierno ruso se refiere al famoso incidente con el avión volcando el Atlántico y cancelando una visita a los Estados Unidos, en protesta por el inicio del bombardeo de la OTAN en Yugoslavia. En 2000-2001 Evgeny Primakov fue diputado de la Duma estatal de la Federación de Rusia, y de 2001 a 2011 dirigió la Cámara de Comercio e Industria de Rusia.
Muy rápidamente, el intercambio de personal entre los servicios especiales y el gobierno se convierte en un lugar común, tanto de esta manera como de la otra. El actual director del Servicio de Inteligencia Exterior de la Federación Rusa, Mikhail Fradkov, antes de ser nombrado para este puesto en 2007, logró ser el Ministro de Relaciones Económicas Exteriores (1997), el Ministro de Comercio (1999), el Director del Servicio Federal de Policía Fiscal de Rusia (2001-2003) y el Primer Ministro Federación de Rusia (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, quien reemplazó a Yevgeny Primakov como Presidente del Gobierno de la Federación de Rusia (del 19 de mayo al 9 de agosto de 1999), antes de eso, en 1994-1995. fue director del Servicio Federal de Contrainteligencia de Rusia y, en 1995, director del FSB de Rusia (renunció después del ataque terrorista en Budennovsk). Desde abril de 2000, Sergey Stepashin ha sido presidente de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia.
Stepashin fue reemplazado por el primer ministro Vladimir Putin, quien llegó a la KGB directamente desde el banco universitario en 1975. En 1985-1990 sirvió en inteligencia extranjera, luego, en la administración de San Petersburgo, desde 1996, en Moscú, en la administración presidencial. En 1998-1999 Como director del FSB, Vladimir Putin llevó a cabo una importante reorganización de este servicio, logró una financiación ininterrumpida y aumentó los salarios de los funcionarios del FSB. Putin nombró a los generales Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov y Sergey Ivanov, a quienes conocía por trabajar en la KGB y en San Petersburgo.
Nikolai Patrushev, quien dirigió el FSB después de Putin (1999–2008), es hoy el Secretario del Consejo de Seguridad de Rusia.
Posteriormente, Viktor Cherkesov fue director del Servicio Federal de Control de Drogas de Rusia (2003-2008), jefe de la Agencia Federal para el Suministro de Armas, Militares, Equipo Especial y Suministros de Materiales (2008-2010), y desde 2011 se convirtió en miembro de la Duma del Estado del Partido Comunista.
Sergei Ivanov, que trabajó en inteligencia extranjera hasta 1998, más tarde fue Ministro de Defensa (2001-2007), Viceprimer Ministro de la Federación de Rusia (2008-2011), y desde diciembre de 2011, Jefe de la Administración Presidencial.
Antes de eso, Vladislav Surkov, quien dirigió la Administración Presidencial, también era "su propio hombre" en inteligencia. Sirvió en las fuerzas especiales de la Dirección Principal de Inteligencia (1983-1985), al igual que el Enviado Plenipotenciario del Presidente al Distrito Federal del Sur, Dmitry Kozak. Tiene la conexión con la inteligencia y el actual presidente de la Duma del Estado, Sergei Naryshkin. Según datos no oficiales, en 1978-1982. Fue entrenado en la escuela 101 de la Primera Dirección Principal de la KGB (ahora la Academia de Inteligencia Extranjera). Fue allí donde supuestamente su primera reunión tuvo lugar con el futuro presidente de Rusia, Vladimir Putin.
Los agentes de la KGB fueron el presidente de la Comisión Electoral Central, Vladimir Churov, y el jefe del Servicio Federal Antimonopolio, Igor Artemyev.
Desde 1981, sirvió en los cuerpos de Rashid Nurgaliev, el actual Ministro del Ministerio del Interior (desde 2004). En el FSB, ocupó un puesto bastante alto: en 2000-2002. Fue Director Adjunto del FSB de Rusia - Jefe del Departamento de Inspección del FSB de Rusia.
3. La economía "bajo el capó"
Igualmente activo, los "luchadores del frente invisible" también están dominando los negocios.
Vladimir Yakunin, presidente de los Ferrocarriles Rusos, según algunos informes, es un oficial de inteligencia extranjero bastante grande que sirvió en inteligencia científica y técnica: la Primera Dirección Principal de la KGB de la URSS (PSU).
Igor Sechin, ex jefe de la Corporación Estatal de Rosneft (2004-2011) y viceprimer ministro de la Federación de Rusia (desde 2008), también estuvo asociado con la inteligencia extranjera.
Sergey Ivanov es miembro del Consejo de Supervisión de Vnesheconombank, en el que de 2004 a 2006 su hijo mayor, Alexander Ivanov, trabajó. Además, el actual jefe de la Administración Presidencial desde enero de 2011 fue nombrado presidente de la junta de supervisión de la empresa estatal Rosavtodor, que, en particular, está construyendo la carretera Moscú-San Petersburgo a través del bosque Khimki. El acuerdo entre Rosavtodor y North-West Concession Company LLC (SZKK) sobre la construcción de la carretera de peaje de 15 a 58 km entre Moscú y San Petersburgo se firmó en julio de 2009. La concesión está diseñada por 30 años, hasta 2039 inclusive, el presupuesto total del proyecto es de aproximadamente 70 mil millones de rublos, entre los acreedores se encuentran Sberbank y Vnesheconombank, unos 20 mil millones de rublos. se gastará del Fondo de Inversión. Está involucrado en muchos más proyectos no menos interesantes y rentables.
Los familiares de ex oficiales de inteligencia y policías especiales, como regla, también tienen éxito en los negocios. Muy a menudo, prefieren el negocio bancario. Sergei Ivanov, por ejemplo, hizo que su hijo mayor, Alexander, después de trabajar para Vneshtorgbank (VTB), fuera transferido a Vnesheconombank en 2007. El hijo menor, Sergey Sergeyevich Ivanov, comenzó a trabajar en Gazprom y Gazprombank (2003), y en 2011 dirigió la compañía SOGAZ y se unió a la junta directiva de Gazprombank.
El hijo mayor de Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (nacido en 1978), desde enero de 2006, trabaja como director del departamento de finanzas estructurales de VEB.
Esposa de Sergey Stepashin, que trabajó en el Industrial Construction Bank (PSB) a principios de la década de 1990 como inspectora de préstamos, después de que su esposo se uniera al gobierno en 1994, se convirtió en subdirectora de la sucursal de PSB en Moscú, y dos años más tarde dirigió esta sucursal. En 2004, cuando Vneshtorgbank anunció su intención de adquirir PSB, Tamara Stepashina no solo tenía un puesto importante en el banco, sino que también poseía alrededor del 5% de sus acciones. Como resultado, vendió su participación accionaria por un valor de $ 30 millones y se convirtió en la vicepresidenta senior de VTB.
El hijo del director del FSB, Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (n. 1974), en 1996-2004. trabajó en OJSC Industrial Construction Bank (desde 2007 pasó a llamarse OJSC VTB Bank North-West), y el 1 de febrero de 2011 se convirtió en presidente del banco.
El hijo mayor de Nikolai Patrushev, Dmitry, trabajó como vicepresidente del VTB Bank, y en 2010, a la edad de 32 años, fue nombrado presidente del cuarto banco ruso más grande, el Banco Agrícola Ruso. El hijo menor Andrei se graduó de la Academia FSB de Rusia en julio de 2003, trabajó para el FSB en el llamado departamento "industrial" y en septiembre de 2006 fue nombrado asesor del entonces director de Rosneft Igor Sechin. Siete meses después, en abril de 2007, por decreto del presidente Putin, fue galardonado con la Orden de Honor "por muchos años de trabajo diligente".
4. Todopoderoso e impunidad.
Las tareas que el FSB tenía la intención original de resolver son bastante diversas: inteligencia, contrainteligencia, lucha contra el extremismo, delitos económicos, espionaje electrónico y monitoreo público. Sin embargo, en los últimos años, la gama de problemas que el FSB ha estado tratando se ha ampliado aún más. Ahora juega un papel cada vez más importante en la preparación de proyectos de ley, controla industrias estratégicas y en realidad sirve como techo para los negocios, desplazando a bandidos y policías en esta área.
Al mismo tiempo, si la KGB, esta estructura casi omnipotente, estaba claramente controlada por el partido, hoy los servicios especiales no están controlados ni por el parlamento ni por la sociedad. Cualquier información sobre ellos es un secreto de estado. No existen mecanismos de verificación, por lo que, por ejemplo, la información sobre el número de ataques terroristas es verdadera. El sistema de control fiscal, al que al FSB le gusta referirse, es más bien una ficción. Según los acuerdos entre la Fiscalía General y el FSB, este control es muy limitado. Por ejemplo, los fiscales no tienen acceso a muchos documentos de servicios especiales. Además, si comienzan las verificaciones procesales contra los oficiales del FSB, deberían hacerlo en las instalaciones del FSB.
5. Sin éxito en el trabajo
Sin embargo, la expansión de poderes y la falta de control no significa en absoluto que las actividades del FSB traigan resultados aún más tangibles para el bien de la patria. A pesar de la llegada masiva de especialistas a los niveles más altos del poder, el grado de participación institucional de las estructuras FSB, SVR y GRU en la política no aumentó, dijo Alexander Karavaev, Director General Adjunto del Centro de Información y Análisis de la Universidad Estatal de Moscú. No vemos ningún éxito especial ni en la lucha contra el terrorismo en el Cáucaso, ni en el establecimiento de relaciones con las antiguas repúblicas de la CEI, ni en la extracción de nuevas tecnologías. Por el contrario, por eventos más o menos notables, uno puede recordar el arresto a fines de 2010 de diez agentes de inteligencia rusos en los Estados Unidos. La razón principal del fracaso, supuestamente, fue la traición del coronel SVR Alexander Poteev, quien supervisó el trabajo de inteligencia ilegal. El liderazgo de la SVR en realidad "perdió" el hecho de que la hija de Poteyev, Margarita, ha estado viviendo en los Estados Unidos durante mucho tiempo, y su esposa también vivió allí durante algún tiempo. Es posible que el hijo del coronel también fuera un traidor: en 2005, bajo el patrocinio de su padre, consiguió un trabajo en la Empresa Unitaria del Estado Federal Rosoboronexport (el único intermediario estatal en Rusia para la exportación e importación de productos, tecnologías y servicios militares de doble uso), y poco antes de que los exploradores fueran arrestados. Se mudó a los Estados Unidos. El propio Alexander Poteyev también huyó, y su paradero aún no se ha establecido. Por razones desconocidas, no era deseado, aunque fue acusado de alta traición y deserción.
6. Prioridades de élite
Todo esto muestra claramente que las prioridades de una parte importante de los exploradores y oficiales de policía especiales han cambiado de intereses nacionales a personales o, en el mejor de los casos, de ideológicos a económicos. La práctica de la adscripción de servicios especiales para trabajar en grandes empresas es ahora común. Sin embargo, al mismo tiempo, es casi imposible determinar en quién se convierte este empleado en última instancia: actúa como agente de los servicios especiales en la corporación, o como agente de la corporación en los servicios especiales.
Según la expresión adecuada de uno de los expertos, la tragedia de Rusia es que la élite del poder tiene objetivos mucho más bajos que las grandes masas. Como la mayoría de los oficiales del FSB tienen educación militar especializada, y prácticamente no hay experiencia económica, operan por la fuerza en la economía. De hecho, si llama a las cosas por su nombre, el espionaje es, de hecho, un robo legalizado. Se requiere una mentalidad especial para trabajar en servicios especiales. Quizás es precisamente este sistema específico de valores morales el que prevalece entre la élite rusa que ha generado corrupción y robo desenfrenados en las últimas décadas.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
Original message
Разведка и спецслужбы во все времена играли в политике немаловажную – а по некоторым версиям так и вообще главную – роль. Сегодня, в эпоху информационных войн и конкуренции технологий, влияние разведслужб усиливается не только в политике, но и в экономике. В чем и как это выражается?
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
[DLMURL]https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/[/DLMURL]
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
[DLMURL]https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/[/DLMURL]
: lol:
