- Registrado
- 12 Nov 2009
- Mensajes
- 63
- Puntuación de reacción
- 0
- Puntos
- 6
- Ubicación
- Россия, г.Воронеж. 8-903-858-88-38
- Sitio web
- www.argumentvrn.ru
El ministro del Interior, Nurgaliyev, fue a ver a su "sucesor" Mikhail Sukhodolsky.
Por orden personal de Nurgaliyev, un grupo de desembarco sin precedentes de empleados del aparato central del Ministerio del Interior aterrizó en la patria de los dos presidentes: alrededor de 60 personas deberán revisar todo el personal y todas las áreas de trabajo de la Dirección Central de Asuntos Internos en San Petersburgo y la región de Leningrado. Una razón formal para llevar a cabo un control tan grande y sin precedentes fue la historia que causó un escándalo por la muerte de un adolescente de 15 años que fue detenido bajo sospecha de robo y murió a causa de una golpiza en el departamento de policía 75 del distrito Nevsky de la capital del norte. En realidad, nadie duda de que de los inspectores esperan material de matanza para el ex viceministro, y ahora el jefe del jefe del jefe de San Petersburgo, el coronel general Mikhail Sukhodolsky. Afortunadamente, el general logró heredar, no solo en el antiguo, sino también en el nuevo lugar de trabajo.
Las nubes sobre la cabeza de Mikhail Sukhodolsky se reunieron durante mucho tiempo, por lo tanto, su nombramiento el verano pasado para el puesto de jefe de la Dirección Principal del Ministerio del Interior en San Petersburgo y la región de Leningrado se interpretó claramente como un ópalo. Fuentes en el aparato central del Ministerio del Interior señalaron que Sukhodolsky, siendo el primer viceministro, ganó demasiada influencia en su área de responsabilidad y se volvió prácticamente incontrolable, llevando a cabo sus actividades sin tener en cuenta a su superior inmediato: Rashid Nurgaliev. Además, Sukhodolsky fue nombrado entre los candidatos más probables para el puesto de jefe del Ministerio del Interior, algo que al actual ministro apenas le hubiera gustado.
Una molestia considerable fue causada por el hecho de que Sukhodolsky solo controlaba los flujos financieros, a los que él subordinaba, FSUE Okhrana. Esta FSUE se estableció en 2005 durante la reorganización del Departamento de Seguridad Privada y es un jugador poderoso en el mercado de servicios de seguridad nacional. De hecho, Mikhail Sukhodolsky lo convirtió en su propio negocio muy rentable, cuya legalización de los ingresos tuvo lugar a través de varias empresas comerciales de primera línea, en particular: Sovremennye tekhnologii CJSC, Avangard CJSC, Luch CJSC, Security Complex CJSC - supuestamente suministrando equipos y brindando servicios para las necesidades de FSUE. Las acciones en estas estructuras pertenecían a los parientes más cercanos del general (hijo Gregory, tía, ciudadano Kapelyushnikova, etc.) y su socio comercial Borimsky, y sus ganancias mensuales, según algunas estimaciones, alcanzaron $ 1 millón. Al mismo tiempo, la propia FSUE sufrió pérdidas multimillonarias, lo que naturalmente no molestó a nadie.
Mikhail Sukhodolsky comenzó a construir su propio negocio para proporcionar servicios de policía y luego seguridad policial en 2002 después de asumir el cargo de jefe de la Dirección Principal de Seguridad Privada del Ministerio del Interior de Rusia. Se cree que esta cita, y de hecho la carrera de Sukhodolsky en general, fue facilitada en muchos aspectos por su conocimiento del empresario Victor Naishuller, propietario de una serie de grandes empresas de limpieza y catering. Mikhail Sukhodolsky, en ese momento todavía un modesto coronel de policía que dirigía el departamento lineal de asuntos internos en el aeropuerto Sheremetyevo, ayudó a las empresas con Naishuler (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, City Management, ProService) a obtener contratos de servicio para Sheremetyevo, y luego y el Centro para la gestión operativa de las actividades de seguridad privada del Ministerio del Interior de Rusia, así como una serie de otras instalaciones. A su vez, Naishuller presentó a Sukhodolsky a su viejo amigo ucraniano, un cierto señor Borimsky, quien supuestamente era el propietario de la idea de comenzar legalmente a proporcionar servicios de protección policial a los comerciantes. Pero para darse cuenta de esta idea, necesitaba su propia persona en el aparato central del Ministerio del Interior ...
Ya en mayo de 2003, el nuevo jefe de la Dirección Principal de Seguridad Extradepartamental, Sukhodolsky, por su orden creó el Centro de Coordinación Interregional (MCC) de la GUVO del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia, que se encarga de la protección de los funcionarios y los bienes transportados. Casi desde el principio, la actividad de esta estructura estuvo acompañada de escándalos de alto perfil. En particular, resultó que el CCM asignó guardias de policía, señales especiales y placas "azules" al jefe de Rosneft Bogdanchikov; Director Ejecutivo de FC Spartak Shcheglov; Director general de ZAR Gallery Belyavsky y muchos otros. Además, los servicios se prestaron en violación de la orden del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia No.1006, según la cual las unidades de policía tenían prohibido proteger los bienes transportados de las organizaciones comerciales.
En 2005, Mikhail Sukhodolsky se convirtió en viceministro de asuntos internos, y tres años después, el primer viceministro. Fue entonces cuando la "Guardia" FSUE del Ministerio del Interior de Rusia, subordinada a ella, establecida por el Ministerio del Interior y la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad del Estado, y Sukhodolsky y Borimsky pudieron desplegarse en el programa completo.
El deseo de los líderes del Ministerio del Interior de alejar a Sukhodolsky de este comedero fue otra razón de su exilio a Petersburgo. Incluso entonces, en julio del año pasado, había pocas dudas de que un viaje de negocios a la capital del norte sería un boleto de ida para el general. Sin embargo, antes de partir hacia Peter, Sukhodolsky tomó varias medidas para mantener el control sobre la FSUE Okhrana y transferir los flujos financieros a un nuevo lugar de trabajo. En particular, reemplazó todo el liderazgo de la Empresa Unitaria del Estado Federal con personas personalmente leales a él, retiró una parte significativa de los fondos a las cuentas de las estructuras comerciales controladas y de hecho excomulgó a su ex socio, el Sr. Borimsky, tras haber terminado los acuerdos entre la Empresa Unitaria del Estado Federal y las estructuras controladas de Boris. Como resultado, la FSUE tuvo problemas con el soporte técnico de la consola de seguridad central, que fue tratada por Avangard, cerca de Borimsky CJSC, y las pérdidas indirectas ascienden a cientos de millones de rublos gastados en el desarrollo e implementación del complejo de seguridad de vanguardia de Sokol.
Sin embargo, la transferencia a San Petersburgo debilitó significativamente la influencia del hardware de Sukhodolsky y limitó su capacidad de influir directamente en la situación en Moscú, lo que liberó a sus oponentes. Antes de finalizar todos los puntos, al general, aparentemente, se le dio tiempo para establecerse en un nuevo lugar, para convertirse en lazos corruptos, no sin razón para creer que una naturaleza activa se haría sentir. Este cálculo estaba completamente justificado: Mikhail Sukhodolsky comenzó a dibujar con entusiasmo una nueva propiedad para sí mismo, demostrando su alcance inherente. Los resultados de los primeros siete meses de su mandato se expresan en el impresionante número de solicitudes mediante las cuales el nuevo liderazgo de la sede de San Petersburgo superpuso todas las estructuras comerciales vinculadas a la policía de una forma u otra, ya sea en armerías o compañías de seguridad. Se vendieron una gran cantidad de puestos gerenciales clave en la estructura de la Dirección Principal del Ministerio del Interior con un gran beneficio, en particular, el nuevo jefe del Departamento de Seguridad Económica y Anticorrupción fue nombrado por el dinero de la Diáspora armenia, que era el coronel Arthur Avakyan.
La gente de Sukhodolsky, como lobos hambrientos, deambulan por la ciudad en busca de nuevas fuentes de enriquecimiento. El resultado de esto fue, por ejemplo, la decisión tomada en noviembre de cerrar 16 de las 27 unidades que operan en la policía de tránsito MREO de San Petersburgo, y las que están ubicadas de forma gratuita en áreas propiedad de empresas privadas. Para preservar un negocio rentable, basado en servir a los clientes de MREO, se pidió a los comerciantes que aporten $ 400-500 mil por un MREO, si se multiplica por 16, la cantidad es decente.
Además de eso, Mikhail Sukhodolsky, incluso para los estándares del liderazgo del Ministerio del Interior, siempre tuvo la reputación de ser una persona con grandes reclamos. Muy revelador a este respecto es la historia de hace cuatro años, cuando casi la mitad de la policía de Moscú se reunió para separar la refriega con la participación del hijo del general en la Universidad Estatal de Moscú. Por lo tanto, no es sorprendente que la forma de trabajo predominante y ligeramente provincial de la Universidad Estatal de San Petersburgo causara una irritación absoluta en el jefe que llegó de Moscú. Para el recientemente viceministro de Asuntos Internos casi omnipotente, el cargo de jefe de la Dirección Principal del Ministerio del Interior, incluso en la segunda ciudad más grande del país, es casi un insulto.
Durante su tiempo en su nuevo cargo, Sukhodolsky dejó en claro en repetidas ocasiones que su estado le permite ignorar cualquier instrucción y recomendación del jefe de departamento que provenga de un nivel inferior al viceministro. Sin embargo, el nuevo jefe de la Dirección Central de Asuntos Internos demuestra sus ambiciones en detalle. Entonces, uno puede notar el hábito del Coronel General en todas partes de ir con seguridad, que no solo lo acompaña en los viajes, sino que también está constantemente de guardia en la recepción. Entre los altos funcionarios del Ministerio del Interior, incluido el propio Nurgaliyev, Sukhodolsky era el único tan celosamente preocupado por su seguridad. Aunque, quizás él realmente tiene algo que temer. Además, Sukhodolsky se negó categóricamente a conducir el automóvil de su predecesor como inapropiado para su estado (dicen que el comentario del general sobre esto fue lacónico y obsceno) y exigió comprar uno nuevo. Ahora el principal luchador contra el crimen de San Petersburgo atraviesa simbólicamente la ciudad en un Mercedes blanco. Además, los coches de estado para las necesidades del liderazgo de la Dirección Principal del Ministerio del Interior se compraron sin más dilación sobre los fondos de la FSUE Okhrana, que inmediatamente se convirtió en un objeto de intenso interés de la propia seguridad del Departamento de Asuntos Internos, e incluso antes de la llegada del aterrizaje de Moscú, se lanzó un cheque activo.
La confianza en su propia intocabilidad parecía jugar una mala broma con el general. A juzgar por sus comentarios públicos, el cheque de Moscú, lanzado bajo la dirección personal de Nurgaliyeva, lo tomó por sorpresa. También es muy indicativo que Alexander Smirny, viceministro del Interior a cargo de la auditoría, históricamente haya tenido malas relaciones con Sukhodolsky, lo que significa que este último no tiene ninguna posibilidad de influir en su resultado. Lo más probable es que se esté llevando a cabo un trabajo paralelo en relación con las actividades de FSUE Okhrana, así como con los asistentes (diputados) de confianza más cercanos de Sukhodolsky, que en realidad son miembros de su grupo, que no solo se involucraron repetidamente en escándalos, sino que también se involucraron en varios casos criminales de alto perfil. La incertidumbre hasta ahora solo queda en la cuestión de cómo se dará exactamente el último golpe.
Por orden personal de Nurgaliyev, un grupo de desembarco sin precedentes de empleados del aparato central del Ministerio del Interior aterrizó en la patria de los dos presidentes: alrededor de 60 personas deberán revisar todo el personal y todas las áreas de trabajo de la Dirección Central de Asuntos Internos en San Petersburgo y la región de Leningrado. Una razón formal para llevar a cabo un control tan grande y sin precedentes fue la historia que causó un escándalo por la muerte de un adolescente de 15 años que fue detenido bajo sospecha de robo y murió a causa de una golpiza en el departamento de policía 75 del distrito Nevsky de la capital del norte. En realidad, nadie duda de que de los inspectores esperan material de matanza para el ex viceministro, y ahora el jefe del jefe del jefe de San Petersburgo, el coronel general Mikhail Sukhodolsky. Afortunadamente, el general logró heredar, no solo en el antiguo, sino también en el nuevo lugar de trabajo.
Las nubes sobre la cabeza de Mikhail Sukhodolsky se reunieron durante mucho tiempo, por lo tanto, su nombramiento el verano pasado para el puesto de jefe de la Dirección Principal del Ministerio del Interior en San Petersburgo y la región de Leningrado se interpretó claramente como un ópalo. Fuentes en el aparato central del Ministerio del Interior señalaron que Sukhodolsky, siendo el primer viceministro, ganó demasiada influencia en su área de responsabilidad y se volvió prácticamente incontrolable, llevando a cabo sus actividades sin tener en cuenta a su superior inmediato: Rashid Nurgaliev. Además, Sukhodolsky fue nombrado entre los candidatos más probables para el puesto de jefe del Ministerio del Interior, algo que al actual ministro apenas le hubiera gustado.
Una molestia considerable fue causada por el hecho de que Sukhodolsky solo controlaba los flujos financieros, a los que él subordinaba, FSUE Okhrana. Esta FSUE se estableció en 2005 durante la reorganización del Departamento de Seguridad Privada y es un jugador poderoso en el mercado de servicios de seguridad nacional. De hecho, Mikhail Sukhodolsky lo convirtió en su propio negocio muy rentable, cuya legalización de los ingresos tuvo lugar a través de varias empresas comerciales de primera línea, en particular: Sovremennye tekhnologii CJSC, Avangard CJSC, Luch CJSC, Security Complex CJSC - supuestamente suministrando equipos y brindando servicios para las necesidades de FSUE. Las acciones en estas estructuras pertenecían a los parientes más cercanos del general (hijo Gregory, tía, ciudadano Kapelyushnikova, etc.) y su socio comercial Borimsky, y sus ganancias mensuales, según algunas estimaciones, alcanzaron $ 1 millón. Al mismo tiempo, la propia FSUE sufrió pérdidas multimillonarias, lo que naturalmente no molestó a nadie.
Mikhail Sukhodolsky comenzó a construir su propio negocio para proporcionar servicios de policía y luego seguridad policial en 2002 después de asumir el cargo de jefe de la Dirección Principal de Seguridad Privada del Ministerio del Interior de Rusia. Se cree que esta cita, y de hecho la carrera de Sukhodolsky en general, fue facilitada en muchos aspectos por su conocimiento del empresario Victor Naishuller, propietario de una serie de grandes empresas de limpieza y catering. Mikhail Sukhodolsky, en ese momento todavía un modesto coronel de policía que dirigía el departamento lineal de asuntos internos en el aeropuerto Sheremetyevo, ayudó a las empresas con Naishuler (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, City Management, ProService) a obtener contratos de servicio para Sheremetyevo, y luego y el Centro para la gestión operativa de las actividades de seguridad privada del Ministerio del Interior de Rusia, así como una serie de otras instalaciones. A su vez, Naishuller presentó a Sukhodolsky a su viejo amigo ucraniano, un cierto señor Borimsky, quien supuestamente era el propietario de la idea de comenzar legalmente a proporcionar servicios de protección policial a los comerciantes. Pero para darse cuenta de esta idea, necesitaba su propia persona en el aparato central del Ministerio del Interior ...
Ya en mayo de 2003, el nuevo jefe de la Dirección Principal de Seguridad Extradepartamental, Sukhodolsky, por su orden creó el Centro de Coordinación Interregional (MCC) de la GUVO del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia, que se encarga de la protección de los funcionarios y los bienes transportados. Casi desde el principio, la actividad de esta estructura estuvo acompañada de escándalos de alto perfil. En particular, resultó que el CCM asignó guardias de policía, señales especiales y placas "azules" al jefe de Rosneft Bogdanchikov; Director Ejecutivo de FC Spartak Shcheglov; Director general de ZAR Gallery Belyavsky y muchos otros. Además, los servicios se prestaron en violación de la orden del Ministerio del Interior de la Federación de Rusia No.1006, según la cual las unidades de policía tenían prohibido proteger los bienes transportados de las organizaciones comerciales.
En 2005, Mikhail Sukhodolsky se convirtió en viceministro de asuntos internos, y tres años después, el primer viceministro. Fue entonces cuando la "Guardia" FSUE del Ministerio del Interior de Rusia, subordinada a ella, establecida por el Ministerio del Interior y la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad del Estado, y Sukhodolsky y Borimsky pudieron desplegarse en el programa completo.
El deseo de los líderes del Ministerio del Interior de alejar a Sukhodolsky de este comedero fue otra razón de su exilio a Petersburgo. Incluso entonces, en julio del año pasado, había pocas dudas de que un viaje de negocios a la capital del norte sería un boleto de ida para el general. Sin embargo, antes de partir hacia Peter, Sukhodolsky tomó varias medidas para mantener el control sobre la FSUE Okhrana y transferir los flujos financieros a un nuevo lugar de trabajo. En particular, reemplazó todo el liderazgo de la Empresa Unitaria del Estado Federal con personas personalmente leales a él, retiró una parte significativa de los fondos a las cuentas de las estructuras comerciales controladas y de hecho excomulgó a su ex socio, el Sr. Borimsky, tras haber terminado los acuerdos entre la Empresa Unitaria del Estado Federal y las estructuras controladas de Boris. Como resultado, la FSUE tuvo problemas con el soporte técnico de la consola de seguridad central, que fue tratada por Avangard, cerca de Borimsky CJSC, y las pérdidas indirectas ascienden a cientos de millones de rublos gastados en el desarrollo e implementación del complejo de seguridad de vanguardia de Sokol.
Sin embargo, la transferencia a San Petersburgo debilitó significativamente la influencia del hardware de Sukhodolsky y limitó su capacidad de influir directamente en la situación en Moscú, lo que liberó a sus oponentes. Antes de finalizar todos los puntos, al general, aparentemente, se le dio tiempo para establecerse en un nuevo lugar, para convertirse en lazos corruptos, no sin razón para creer que una naturaleza activa se haría sentir. Este cálculo estaba completamente justificado: Mikhail Sukhodolsky comenzó a dibujar con entusiasmo una nueva propiedad para sí mismo, demostrando su alcance inherente. Los resultados de los primeros siete meses de su mandato se expresan en el impresionante número de solicitudes mediante las cuales el nuevo liderazgo de la sede de San Petersburgo superpuso todas las estructuras comerciales vinculadas a la policía de una forma u otra, ya sea en armerías o compañías de seguridad. Se vendieron una gran cantidad de puestos gerenciales clave en la estructura de la Dirección Principal del Ministerio del Interior con un gran beneficio, en particular, el nuevo jefe del Departamento de Seguridad Económica y Anticorrupción fue nombrado por el dinero de la Diáspora armenia, que era el coronel Arthur Avakyan.
La gente de Sukhodolsky, como lobos hambrientos, deambulan por la ciudad en busca de nuevas fuentes de enriquecimiento. El resultado de esto fue, por ejemplo, la decisión tomada en noviembre de cerrar 16 de las 27 unidades que operan en la policía de tránsito MREO de San Petersburgo, y las que están ubicadas de forma gratuita en áreas propiedad de empresas privadas. Para preservar un negocio rentable, basado en servir a los clientes de MREO, se pidió a los comerciantes que aporten $ 400-500 mil por un MREO, si se multiplica por 16, la cantidad es decente.
Además de eso, Mikhail Sukhodolsky, incluso para los estándares del liderazgo del Ministerio del Interior, siempre tuvo la reputación de ser una persona con grandes reclamos. Muy revelador a este respecto es la historia de hace cuatro años, cuando casi la mitad de la policía de Moscú se reunió para separar la refriega con la participación del hijo del general en la Universidad Estatal de Moscú. Por lo tanto, no es sorprendente que la forma de trabajo predominante y ligeramente provincial de la Universidad Estatal de San Petersburgo causara una irritación absoluta en el jefe que llegó de Moscú. Para el recientemente viceministro de Asuntos Internos casi omnipotente, el cargo de jefe de la Dirección Principal del Ministerio del Interior, incluso en la segunda ciudad más grande del país, es casi un insulto.
Durante su tiempo en su nuevo cargo, Sukhodolsky dejó en claro en repetidas ocasiones que su estado le permite ignorar cualquier instrucción y recomendación del jefe de departamento que provenga de un nivel inferior al viceministro. Sin embargo, el nuevo jefe de la Dirección Central de Asuntos Internos demuestra sus ambiciones en detalle. Entonces, uno puede notar el hábito del Coronel General en todas partes de ir con seguridad, que no solo lo acompaña en los viajes, sino que también está constantemente de guardia en la recepción. Entre los altos funcionarios del Ministerio del Interior, incluido el propio Nurgaliyev, Sukhodolsky era el único tan celosamente preocupado por su seguridad. Aunque, quizás él realmente tiene algo que temer. Además, Sukhodolsky se negó categóricamente a conducir el automóvil de su predecesor como inapropiado para su estado (dicen que el comentario del general sobre esto fue lacónico y obsceno) y exigió comprar uno nuevo. Ahora el principal luchador contra el crimen de San Petersburgo atraviesa simbólicamente la ciudad en un Mercedes blanco. Además, los coches de estado para las necesidades del liderazgo de la Dirección Principal del Ministerio del Interior se compraron sin más dilación sobre los fondos de la FSUE Okhrana, que inmediatamente se convirtió en un objeto de intenso interés de la propia seguridad del Departamento de Asuntos Internos, e incluso antes de la llegada del aterrizaje de Moscú, se lanzó un cheque activo.
La confianza en su propia intocabilidad parecía jugar una mala broma con el general. A juzgar por sus comentarios públicos, el cheque de Moscú, lanzado bajo la dirección personal de Nurgaliyeva, lo tomó por sorpresa. También es muy indicativo que Alexander Smirny, viceministro del Interior a cargo de la auditoría, históricamente haya tenido malas relaciones con Sukhodolsky, lo que significa que este último no tiene ninguna posibilidad de influir en su resultado. Lo más probable es que se esté llevando a cabo un trabajo paralelo en relación con las actividades de FSUE Okhrana, así como con los asistentes (diputados) de confianza más cercanos de Sukhodolsky, que en realidad son miembros de su grupo, que no solo se involucraron repetidamente en escándalos, sino que también se involucraron en varios casos criminales de alto perfil. La incertidumbre hasta ahora solo queda en la cuestión de cómo se dará exactamente el último golpe.
Original message
Министр МВД Нургалиев пошел на своего "преемника" Михаила Суходольского проверкой.
По личному распоряжению Нургалиева на родине двух президентов высадился небывалый десант сотрудников центрального аппарата МВД - около 60 человек должны будут проверить весь личный состав и все направления работы ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти. Формальным поводом для проведения столь масштабной и беспрецедентной проверки стала наделавшая шума история с гибелью 15-летнего подростка, задержанного по подозрению в краже и умершего от побоев в 75-м отделе полиции Невского района северной столицы. В реальности никто не сомневается в том, что от проверяющих ждут убойный материал на бывшего замминистра, а ныне главу питерского главка генерал-полковника Михаила Суходольского. Благо генерал успел изрядно наследить не только на старом, но и на новом месте работы.
Тучи над головой Михаила Суходольского сгущались уже давно, поэтому его назначение летом прошлого года на пост руководителя ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти было однозначно интерпретировано как опала. Источники в центральном аппарате МВД отмечали, что Суходольский, будучи первым заместителем министра, приобрел слишком большое влияние в подведомственной ему сфере и стал практически неподконтролен, осуществляя свою деятельность без оглядки на непосредственного начальника — Рашида Нургалиева. Вдобавок Суходольского называли в числе наиболее вероятных кандидатов на пост главы МВД, что вряд ли могло понравиться действующему министру.
Немалое раздражение вызывало и то, что Суходольский единолично контролировал финансовые потоки, находящегося в его подчинении, ФГУП "Охрана". Данный ФГУП был образован в 2005 году в ходе реорганизации Управления вневедомственной охраны и является мощнейшим игроком на национальном рынке охранных услуг. Фактически же Михаил Суходольский превратил его в свой собственный весьма прибыльный бизнес, легализация доходов от которого происходила через несколько подставных коммерческих фирм, в частности: ЗАО "Современные технологии", ЗАО "Авангард", ЗАО "Луч", ЗАО "Безопасность комплекс" — якобы осуществлявших поставку оборудования и оказание услуг для нужд ФГУПа. Доли в указанных структурах принадлежали ближайшим родственникам генерала (сыну Григорию, тете — гражданке Капелюшниковой и пр.) и его бизнес-партнеру Боримскому, а их ежемесячная прибыль, по некоторым оценкам, достигала 1 млн.$. Сам ФГУП при этом нес многомиллионные убытки, что никого естественно не смущало.
Собственно выстраивать бизнес на предоставлении услуг милицейской, а затем и полицейской охраны, Михаил Суходольский начал еще в 2002 году после прихода на пост начальника Главного управления вневедомственной охраны МВД России. Считается, что этому назначению, да и вообще карьере Суходольского во многом способствовало знакомство с бизнесменом Виктором Найшуллером, владельцем целого ряда крупных клиннинговых и кейтериноговых компаний. Михаил Суходольский — в то время еще скромный полковник милиции, возглавлявший линейное управление внутренних дел аэропорта "Шереметьево" — помогал компаниям с участием Найшулера (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, Сити-менеджмент, ПроСервис) получать контракты на обслуживание "Шереметьево", а затем и Центра оперативного руководства деятельностью вневедомственной охраны МВД России, а также ряда других объектов. В свою очередь, Найшуллер познакомил Суходольского со своим старым украинским приятелем — неким господином Боримским, которому якобы и принадлежала идея начать легально предоставлять коммерсантам услуги милицейской охраны. Но для реализации этой идеи нужен был свой человек в центральном аппарате МВД...
Уже в мае 2003 года новый начальник Главного управления вневедомственной охраны Суходольский своим приказом создал Межрегиональный координационный центр (МКЦ) ГУВО МВД РФ, на который возлагаются функции охраны должностных лиц и перевозимых грузов. Практически с самого начала деятельность данной структуры сопровождалась громкими скандалами. В частности выяснилось, что МКЦ выделил милицейскую охрану, спецсигналы и "синие" госномера главе "Роснефти" Богданчикову; исполнительному директору ФК "Спартак" Щеглову; генеральному директору "ЗАР Галерея" Белявскому и многим другим. Причем услуги предоставлялись в нарушение приказа МВД РФ No.1006, согласно которому милицейским подразделениям запрещалось осуществлять охрану перевозимого имущества коммерческих организаций.
В 2005 году Михаил Суходольский стал заместителем министра внутренних дел, а еще через три года первым замом министра. Именно тогда на свет появилось подчиненное ему ФГУП "Охрана" МВД России, учрежденное министерством внутренних дел и федеральным агентством по управлению госимуществом, и Суходольский вместе с Боримским смогли развернуться по полной программе.
Стремление руководства МВД отодвинуть Суходольского от этой кормушки стало еще одной причиной для его ссылки в Петербург. Уже тогда в июле прошлого года практически не вызывало сомнений, что командировка в северную столицу станет для генерала билетом в один конец. Однако перед отъездом в Питер Суходольский предпринял ряд шагов, чтобы сохранить контроль над ФГУП "Охрана" и перевести финансовые потоки по новому месту работы. В частности заменил все руководство ФГУП на лояльных лично ему людей, вывел значительную часть средств на счета подконтрольных коммерческих структур и фактически отлучил от бизнеса бывшего партнера — г-на Боримского, добившись расторжения договоров между ФГУП и подконтрольными Боримскому структурами. В результате у ФГУП возникли проблемы с техническим обеспечением пульта централизованной охраны, которым занималось близкое к Боримскому ЗАО "Авангард", а косвенные убытки исчисляются сотнями миллионов рублей, затраченных на разработку и внедрение "авангардовского" охранного комплекса "Сокол".
Тем не менее, перевод в Петербург значительно ослабил аппаратное влияние Суходольского, ограничил его возможности напрямую влиять на ситуацию в Москве, что развязало руки его оппонентам. Перед тем, как окончательно расставить все точки, генералу, судя по всему, дали время обустроиться на новом месте, прорасти коррупционными связями, не без оснований полагая, что деятельная натура даст о себе знать. Этот расчет полностью оправдался — Михаил Суходольский с азартом начал перекраивать под себя новую вотчину, демонстрируя присущий ему размах. Результаты первых семи месяцев его пребывания в должности выражены внушительными цифрами поборов, которыми новое руководство питерского главка обложило все так или иначе завязанные на полицию коммерческие структуры, будь то оружейные магазины или охранные предприятия. С большой выгодой был продан ряд ключевых руководящих должностей в структуре ГУ МВД — в частности за деньги армянской диаспоры был назначен новый начальник управление экономической безопасности и противодействия коррупции, которым стал полковник Артур Авакян.
Люди Суходольского как голодные волки рыщут по городу в поисках новых источников обогащения. Результатом этого стало, например, принятое в ноябре решение о закрытии 16 из 27 действующих в Петербурге подразделений МРЭО ГИБДД, причем именно тех которые бесплатно располагаются на площадях, принадлежащих частным фирмам. Чтобы сохранить выгодный бизнес, выстроенный на обслуживание клиентов МРЭО, коммерсантам предложено скинуться по 400-500 тыс. $ за одно МРЭО, если умножить на 16 сумма выходит приличная.
Ко всему прочему Михаил Суходольский даже по меркам руководства МВД всегда имел репутацию человека с большими претензиями. Весьма показательна в этом плане история четырехлетней давности, когда разнимать драку с участием генеральского сына в МГУ, съехалась мало не половина московской милиции. Поэтому неудивительно, что сложившийся, слегка провинциальный уклад работы питерского ГУ вызвал у прибывшего из Москвы начальника откровенное раздражение. Для недавно практически всемогущего заместителя министра внутренних дел должность руководителя ГУ МВД, пусть и во втором по величине городе страны, — это почти оскорбление.
За время работы в новой должности Суходольский неоднократно давал понять, что его статус позволяет ему игнорировать любые указания и рекомендации головного ведомства, исходящие с уровня ниже заместителя министра. Впрочем свои амбиции новый глава ГУВД демонстрирует и в мелочах. Так, можно отметить привычку генерал-полковника повсюду ходить с охраной, которая не только сопровождает его на выездах, но и постоянно дежурит в приемной. Среди высших чинов МВД, включая и самого Нургалиева, Суходольский единственный столь ревностно заботится о своей безопасности. Хотя, возможно ему действительно есть чего опасаться. Кроме того, Суходольский категорически отказался ездить на машине предшественника как несоответствующей своему статусу (говорят, что комментарий генерала по этому поводу был лаконичным и нецензурным) и потребовал купить новую. Теперь главный питерский борец с преступностью символично рассекает по городу на белом Мерседесе. Причем статусные автомобили для нужд руководства ГУ МВД были, не мудрствуя лукаво, закуплены на средства ФГУП "Охрана", что тут же стало объектом пристального интереса со стороны департамента собственно безопасности МВД и еще до прибытия московского десанта по этому факту была начата активная проверка.
Уверенность в собственной неприкасаемости, похоже, сыграла с генералом дурную шутку. Судя по его публичным комментариям, московская проверка, начатая по личному указанию Нургалиевая, застала его врасплох. Весьма показательно и то, что курирующий проверку замглавы МВД Александр Смирный исторически находится в плохих отношениях с Суходольским, а значит, у последнего нет шансов повлиять на ее результат. Скорее всего, параллельная работа ведется в отношении деятельности ФГУП "Охрана", а также ближайших доверенных помощников (замов) Суходольского, фактически входящих в его группировку, которые не только неоднократно становились фигурантами скандалов, но и оказались причастны к ряду громких уголовных дел. Неопределенность пока остается только в вопросе о том, как именно будет нанесен последний удар.
По личному распоряжению Нургалиева на родине двух президентов высадился небывалый десант сотрудников центрального аппарата МВД - около 60 человек должны будут проверить весь личный состав и все направления работы ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти. Формальным поводом для проведения столь масштабной и беспрецедентной проверки стала наделавшая шума история с гибелью 15-летнего подростка, задержанного по подозрению в краже и умершего от побоев в 75-м отделе полиции Невского района северной столицы. В реальности никто не сомневается в том, что от проверяющих ждут убойный материал на бывшего замминистра, а ныне главу питерского главка генерал-полковника Михаила Суходольского. Благо генерал успел изрядно наследить не только на старом, но и на новом месте работы.
Тучи над головой Михаила Суходольского сгущались уже давно, поэтому его назначение летом прошлого года на пост руководителя ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти было однозначно интерпретировано как опала. Источники в центральном аппарате МВД отмечали, что Суходольский, будучи первым заместителем министра, приобрел слишком большое влияние в подведомственной ему сфере и стал практически неподконтролен, осуществляя свою деятельность без оглядки на непосредственного начальника — Рашида Нургалиева. Вдобавок Суходольского называли в числе наиболее вероятных кандидатов на пост главы МВД, что вряд ли могло понравиться действующему министру.
Немалое раздражение вызывало и то, что Суходольский единолично контролировал финансовые потоки, находящегося в его подчинении, ФГУП "Охрана". Данный ФГУП был образован в 2005 году в ходе реорганизации Управления вневедомственной охраны и является мощнейшим игроком на национальном рынке охранных услуг. Фактически же Михаил Суходольский превратил его в свой собственный весьма прибыльный бизнес, легализация доходов от которого происходила через несколько подставных коммерческих фирм, в частности: ЗАО "Современные технологии", ЗАО "Авангард", ЗАО "Луч", ЗАО "Безопасность комплекс" — якобы осуществлявших поставку оборудования и оказание услуг для нужд ФГУПа. Доли в указанных структурах принадлежали ближайшим родственникам генерала (сыну Григорию, тете — гражданке Капелюшниковой и пр.) и его бизнес-партнеру Боримскому, а их ежемесячная прибыль, по некоторым оценкам, достигала 1 млн.$. Сам ФГУП при этом нес многомиллионные убытки, что никого естественно не смущало.
Собственно выстраивать бизнес на предоставлении услуг милицейской, а затем и полицейской охраны, Михаил Суходольский начал еще в 2002 году после прихода на пост начальника Главного управления вневедомственной охраны МВД России. Считается, что этому назначению, да и вообще карьере Суходольского во многом способствовало знакомство с бизнесменом Виктором Найшуллером, владельцем целого ряда крупных клиннинговых и кейтериноговых компаний. Михаил Суходольский — в то время еще скромный полковник милиции, возглавлявший линейное управление внутренних дел аэропорта "Шереметьево" — помогал компаниям с участием Найшулера (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, Сити-менеджмент, ПроСервис) получать контракты на обслуживание "Шереметьево", а затем и Центра оперативного руководства деятельностью вневедомственной охраны МВД России, а также ряда других объектов. В свою очередь, Найшуллер познакомил Суходольского со своим старым украинским приятелем — неким господином Боримским, которому якобы и принадлежала идея начать легально предоставлять коммерсантам услуги милицейской охраны. Но для реализации этой идеи нужен был свой человек в центральном аппарате МВД...
Уже в мае 2003 года новый начальник Главного управления вневедомственной охраны Суходольский своим приказом создал Межрегиональный координационный центр (МКЦ) ГУВО МВД РФ, на который возлагаются функции охраны должностных лиц и перевозимых грузов. Практически с самого начала деятельность данной структуры сопровождалась громкими скандалами. В частности выяснилось, что МКЦ выделил милицейскую охрану, спецсигналы и "синие" госномера главе "Роснефти" Богданчикову; исполнительному директору ФК "Спартак" Щеглову; генеральному директору "ЗАР Галерея" Белявскому и многим другим. Причем услуги предоставлялись в нарушение приказа МВД РФ No.1006, согласно которому милицейским подразделениям запрещалось осуществлять охрану перевозимого имущества коммерческих организаций.
В 2005 году Михаил Суходольский стал заместителем министра внутренних дел, а еще через три года первым замом министра. Именно тогда на свет появилось подчиненное ему ФГУП "Охрана" МВД России, учрежденное министерством внутренних дел и федеральным агентством по управлению госимуществом, и Суходольский вместе с Боримским смогли развернуться по полной программе.
Стремление руководства МВД отодвинуть Суходольского от этой кормушки стало еще одной причиной для его ссылки в Петербург. Уже тогда в июле прошлого года практически не вызывало сомнений, что командировка в северную столицу станет для генерала билетом в один конец. Однако перед отъездом в Питер Суходольский предпринял ряд шагов, чтобы сохранить контроль над ФГУП "Охрана" и перевести финансовые потоки по новому месту работы. В частности заменил все руководство ФГУП на лояльных лично ему людей, вывел значительную часть средств на счета подконтрольных коммерческих структур и фактически отлучил от бизнеса бывшего партнера — г-на Боримского, добившись расторжения договоров между ФГУП и подконтрольными Боримскому структурами. В результате у ФГУП возникли проблемы с техническим обеспечением пульта централизованной охраны, которым занималось близкое к Боримскому ЗАО "Авангард", а косвенные убытки исчисляются сотнями миллионов рублей, затраченных на разработку и внедрение "авангардовского" охранного комплекса "Сокол".
Тем не менее, перевод в Петербург значительно ослабил аппаратное влияние Суходольского, ограничил его возможности напрямую влиять на ситуацию в Москве, что развязало руки его оппонентам. Перед тем, как окончательно расставить все точки, генералу, судя по всему, дали время обустроиться на новом месте, прорасти коррупционными связями, не без оснований полагая, что деятельная натура даст о себе знать. Этот расчет полностью оправдался — Михаил Суходольский с азартом начал перекраивать под себя новую вотчину, демонстрируя присущий ему размах. Результаты первых семи месяцев его пребывания в должности выражены внушительными цифрами поборов, которыми новое руководство питерского главка обложило все так или иначе завязанные на полицию коммерческие структуры, будь то оружейные магазины или охранные предприятия. С большой выгодой был продан ряд ключевых руководящих должностей в структуре ГУ МВД — в частности за деньги армянской диаспоры был назначен новый начальник управление экономической безопасности и противодействия коррупции, которым стал полковник Артур Авакян.
Люди Суходольского как голодные волки рыщут по городу в поисках новых источников обогащения. Результатом этого стало, например, принятое в ноябре решение о закрытии 16 из 27 действующих в Петербурге подразделений МРЭО ГИБДД, причем именно тех которые бесплатно располагаются на площадях, принадлежащих частным фирмам. Чтобы сохранить выгодный бизнес, выстроенный на обслуживание клиентов МРЭО, коммерсантам предложено скинуться по 400-500 тыс. $ за одно МРЭО, если умножить на 16 сумма выходит приличная.
Ко всему прочему Михаил Суходольский даже по меркам руководства МВД всегда имел репутацию человека с большими претензиями. Весьма показательна в этом плане история четырехлетней давности, когда разнимать драку с участием генеральского сына в МГУ, съехалась мало не половина московской милиции. Поэтому неудивительно, что сложившийся, слегка провинциальный уклад работы питерского ГУ вызвал у прибывшего из Москвы начальника откровенное раздражение. Для недавно практически всемогущего заместителя министра внутренних дел должность руководителя ГУ МВД, пусть и во втором по величине городе страны, — это почти оскорбление.
За время работы в новой должности Суходольский неоднократно давал понять, что его статус позволяет ему игнорировать любые указания и рекомендации головного ведомства, исходящие с уровня ниже заместителя министра. Впрочем свои амбиции новый глава ГУВД демонстрирует и в мелочах. Так, можно отметить привычку генерал-полковника повсюду ходить с охраной, которая не только сопровождает его на выездах, но и постоянно дежурит в приемной. Среди высших чинов МВД, включая и самого Нургалиева, Суходольский единственный столь ревностно заботится о своей безопасности. Хотя, возможно ему действительно есть чего опасаться. Кроме того, Суходольский категорически отказался ездить на машине предшественника как несоответствующей своему статусу (говорят, что комментарий генерала по этому поводу был лаконичным и нецензурным) и потребовал купить новую. Теперь главный питерский борец с преступностью символично рассекает по городу на белом Мерседесе. Причем статусные автомобили для нужд руководства ГУ МВД были, не мудрствуя лукаво, закуплены на средства ФГУП "Охрана", что тут же стало объектом пристального интереса со стороны департамента собственно безопасности МВД и еще до прибытия московского десанта по этому факту была начата активная проверка.
Уверенность в собственной неприкасаемости, похоже, сыграла с генералом дурную шутку. Судя по его публичным комментариям, московская проверка, начатая по личному указанию Нургалиевая, застала его врасплох. Весьма показательно и то, что курирующий проверку замглавы МВД Александр Смирный исторически находится в плохих отношениях с Суходольским, а значит, у последнего нет шансов повлиять на ее результат. Скорее всего, параллельная работа ведется в отношении деятельности ФГУП "Охрана", а также ближайших доверенных помощников (замов) Суходольского, фактически входящих в его группировку, которые не только неоднократно становились фигурантами скандалов, но и оказались причастны к ряду громких уголовных дел. Неопределенность пока остается только в вопросе о том, как именно будет нанесен последний удар.
