- Inscrit
- 23 Oct. 2013
- messages
- 522
- Score de réaction
- 2
- Points
- 18
- Localisation
- Екатеринбург, тел. +7-950-641-06-09
- Site web
- ci-razvedka.ru
Alexander Mitrofanov: Data arrays were replaced by streams. And time has become a determining factor.
Source: [DLMURL] https://yushchuk.livejournal.com/275361.html [/ DLMURL]
A very well-known specialist in competitive circles, a specialist in competitive intelligence, a member of the SPKR Alexander Mitrofanov gave an interesting interview.
An important excerpt from this interview, clarifying, in my opinion, the main modern trends in competitive intelligence: "... if about 5-7 years ago it was a question of arrays of information, now companies have to deal with data flows when the time factor is crucial.
It becomes extremely difficult for the leader to understand this flow. Only geniuses, but only a few can make decisions on a whim, in the complete absence of structured information.
Therefore, our main task is to provide customers with the necessary information, structured so that the scenarios of the possible development of the situation are visible - to make the best decision when choosing, for example, from the five most likely options. "
Alexander said this back in 2005.
The full text is on the website of Roman Romachev it2b.ru. (https://it2b.ru/company/hreshebnik/blog/ ... m = facebook)
In addition, recently, Alexander supplemented the above with two very important points. Which I publish with his permission:
1. Databases today use less and less. Streaming information is enough to make the vast majority of references on the task. Sometimes, if they even look into the database, then, for example, to clarify the date of birth of one of the persons involved in the certificate.
2. According to many experts of competitive intelligence, more and more tactical competitive intelligence functions are given to the employees of the enterprise. And competitive intelligence experts become strategic consultants, predicting the development of the situation. Strategic analytics are self-sufficient, and sometimes require additional information, including competitive intelligence methods.
Source: [DLMURL] https://yushchuk.livejournal.com/275361.html [/ DLMURL]
A very well-known specialist in competitive circles, a specialist in competitive intelligence, a member of the SPKR Alexander Mitrofanov gave an interesting interview.
An important excerpt from this interview, clarifying, in my opinion, the main modern trends in competitive intelligence: "... if about 5-7 years ago it was a question of arrays of information, now companies have to deal with data flows when the time factor is crucial.
It becomes extremely difficult for the leader to understand this flow. Only geniuses, but only a few can make decisions on a whim, in the complete absence of structured information.
Therefore, our main task is to provide customers with the necessary information, structured so that the scenarios of the possible development of the situation are visible - to make the best decision when choosing, for example, from the five most likely options. "
Alexander said this back in 2005.
The full text is on the website of Roman Romachev it2b.ru. (https://it2b.ru/company/hreshebnik/blog/ ... m = facebook)
In addition, recently, Alexander supplemented the above with two very important points. Which I publish with his permission:
1. Databases today use less and less. Streaming information is enough to make the vast majority of references on the task. Sometimes, if they even look into the database, then, for example, to clarify the date of birth of one of the persons involved in the certificate.
2. According to many experts of competitive intelligence, more and more tactical competitive intelligence functions are given to the employees of the enterprise. And competitive intelligence experts become strategic consultants, predicting the development of the situation. Strategic analytics are self-sufficient, and sometimes require additional information, including competitive intelligence methods.
Original message
Александр Митрофанов: Массивы данных сменились потоками. И время стало определяющим фактором.
Источник: [DLMURL]https://yushchuk.livejournal.com/275361.html[/DLMURL]
Очень известный в профессиональных кругах специалист конкурентной разведки, член СПКР Александр Митрофанов дал интересное интервью.
Важный отрывок из этого интервью, проясняющий, на мой взгляд, основные современные тренды в Конкурентной разведке: "...если лет 5-7 назад речь шла о массивах информации, то теперь компаниям приходится иметь дело с потоками данных, когда фактор времени имеет решающее значение.
Руководителю становится крайне сложно разобраться в этом потоке. Принимать решения по наитию, при полном отсутствии структурированной информации, могут только гении, но их единицы.
Поэтому основная наша задача — обеспечить заказчиков нужной информацией, структурированной таким образом, чтобы были видны сценарии возможного развития ситуации — для принятия оптимального решения при выборе, например, из пяти наиболее вероятных вариантов".
Александр сказал это еще в 2005 году.
Полный текст - на сайте Романа Ромачева it2b.ru. (https://it2b.ru/company/hreshebnik/blog/ ... m=facebook)
Кроме того, недавно сказал Александр дополнил сказанное двумя очень важными моментами. Которые я публикую с его разрешения:
1. Базами данный сегодня пользуются все меньше и меньше. Потоковой информации оказывается достаточно для изготовления подавляющего большинства справок по поставленной задаче. Порой, в базу данных если и заглядывают - то для того, чтобы, например, уточнить дату рождения кого-то из фигурантов справки.
2. По мнению многих специалистов конкурентной разведки, все чаще и больше функции тактической конкурентной разведки отдаются сотрудникам предприятия. А специалисты конкурентной разведки становятся консультантами по стратегическим вопросам, занимаясь прогнозированием развития ситуации. Стратегическая аналитика оказывается самодостаточной, а иногда требует получения дополнительной информации - в том числе, и методами конкурентной разведки.
Источник: [DLMURL]https://yushchuk.livejournal.com/275361.html[/DLMURL]
Очень известный в профессиональных кругах специалист конкурентной разведки, член СПКР Александр Митрофанов дал интересное интервью.
Важный отрывок из этого интервью, проясняющий, на мой взгляд, основные современные тренды в Конкурентной разведке: "...если лет 5-7 назад речь шла о массивах информации, то теперь компаниям приходится иметь дело с потоками данных, когда фактор времени имеет решающее значение.
Руководителю становится крайне сложно разобраться в этом потоке. Принимать решения по наитию, при полном отсутствии структурированной информации, могут только гении, но их единицы.
Поэтому основная наша задача — обеспечить заказчиков нужной информацией, структурированной таким образом, чтобы были видны сценарии возможного развития ситуации — для принятия оптимального решения при выборе, например, из пяти наиболее вероятных вариантов".
Александр сказал это еще в 2005 году.
Полный текст - на сайте Романа Ромачева it2b.ru. (https://it2b.ru/company/hreshebnik/blog/ ... m=facebook)
Кроме того, недавно сказал Александр дополнил сказанное двумя очень важными моментами. Которые я публикую с его разрешения:
1. Базами данный сегодня пользуются все меньше и меньше. Потоковой информации оказывается достаточно для изготовления подавляющего большинства справок по поставленной задаче. Порой, в базу данных если и заглядывают - то для того, чтобы, например, уточнить дату рождения кого-то из фигурантов справки.
2. По мнению многих специалистов конкурентной разведки, все чаще и больше функции тактической конкурентной разведки отдаются сотрудникам предприятия. А специалисты конкурентной разведки становятся консультантами по стратегическим вопросам, занимаясь прогнозированием развития ситуации. Стратегическая аналитика оказывается самодостаточной, а иногда требует получения дополнительной информации - в том числе, и методами конкурентной разведки.
