Contactez-nous dans Messengers ou par téléphone.

whatsapp telegram viber phone phone
+79214188555

Corporate cops. Where does it "grow" from?

Симферополь

Niveau d'accès privé
Full members of NP "MOD"
Inscrit
29 Déc. 2011
messages
1,291
Score de réaction
65
Points
48
Age
46
Localisation
Россия, Крым. Симферополь. +38 099 627 71 18 9976
Site web
detektiv.crimea.ua
Corporate cops. Where does it "grow" from?

Police officers of all countries .......

Behind the familiar wording about the professional deformation of the police, it is also supposed that there is a certain peculiarity of worldview, taking into account professional experience. This can be illustrated by the episode of one of the films when a foreign police officer arriving by flight accurately guesses in a group of people who are meeting his colleague and answers the question of the latter how he managed to do this, succinctly responding: “Policemen of the world!”

The face of the “world policeman” really has many common, easily identifiable traits, dashes, signs: first of all, an evaluative look that allows you to instantly determine not only the social affiliation of a person, but also his moral and ethical foundations for determining in a friend or foe system. Facial expression, behavior, intonation of speech give the policeman the confidence of the authorities, the bearer of the power of power.

Present here is far from an ordinary, by no means imitated persistent self-confidence, and often - a willingness to respond with force to any manifestation of aggressiveness of others. A professional policeman, especially an operative officer who has the richest, most extensive experience in communicating with people of all imaginable characters, has something to “read”, and there is something to feel at the same time something that is not given to many other categories of people.

Not a single experienced policeman in the world, if he is not on duty, without uniforms and weapons, will rush headlong at armed raiders robbing a collection vehicle, but try to remember the appearance of the criminals, the make, model and color of their car, to notice some personal characteristics of each of them. He will try to provide a “testimonial base” to report all this to the inquiry officers as soon as possible. Police officers behave in a special way in any public scandals, bearing in mind that they will be assessed by the prosecutor’s office, the court according to the testimonies of witnesses and participants in the conflict, some of which may well maliciously slander them.

A competent policeman will be extremely careful and will not get involved, in spite of any recommendations, requests from colleagues, the war of owners, politicians, financiers, until he understands in detail who is on whose side involved in the dump, for which, by what unlawful means, they achieve their goals .

What social type of employee prevails in the ranks of the police of a particular state largely depends on what basic qualities the majority of members of a society consist of, what are the moral standards of the practice of interpersonal relations in a given society. In societies where people prefer to deal with each other mainly by extra-judicial, extra-legal means and means, and police officers prefer to follow this tradition. It is not only useless, but also dangerous to contact such a police force without serious connections in the power structures, without impressive money.

Dangers of service!

Police officers are always equally aware of the grave danger of highly productive work leading to impressive results. First of all, bribing informants in the police environment - "rats." police officers all over the world take the danger of betrayal in the most serious way and try to conspire very carefully in their native professional environment: with negligence and negligence, not only a career, but also your own life can become the price of loss.

Relatives of the police of the world, makes similar sets of varieties of failures, misfortunes, sources of dangers similar in habits to each other. Also, in any country, a policeman prosecuted, as a rule, cannot count on any indulgence, sympathy, support either in the prosecutor's office, in the courts, in the media, or in any population groups, or in power: in the line of duty, he was, to varying degrees, hostile to each of these categories of “citizens”.

With rare exceptions, the fate of the family and the children of the deceased police officers is almost unenviable: after an excellently organized funeral with heartfelt speeches by colonels, sometimes even generals, practically no one but one or two old, faithful friends takes part in alleviating the hardships of family life, learning and employment of children. Policemen and police officers, including those who go under bullets more often than others, are well aware that the only payment for military service will be only a commemorative salute of military weapons and an abundance of flowers at the time of the funeral.

Similarly, more than other social groups, police in the world suffer from family turmoil (family members naturally also suffer no less adversity), more often they get divorced: traditional delays at work, business trips, collective regular stress relief after operations in the form of alcoholic libations, random sexual intercourse service and the like can sometimes smash even a very strong and friendly family. The situation is exacerbated by not too high income from his exploits.

Common to most police officers in any country is the fact that the abundance of stressful situations and relaxations after them, the arrhythmia of the entire way of working life have the inevitable consequence of the fact that retired former security guards do not live long, often and are seriously ill due to all kinds of psycho- somatic disorders.

The well-known “garbage” came from the abbreviated name of the place of service - Moscow Department of the detective office of Russia. On the lapel of the jacket, detectives bore the distinguishing mark of the detective police, and the Moscow pinkertones were also an unofficial sign - the image of a pointing dog taking a trace. From here came another well-known name given to the detectives - "cops."

Resentment…

To a fair extent, the police are united by a perpetual feeling of resentment against almost everyone around them: they perceive any service with any risk to their life as a duty in the post. And they expect that all policemen will always do that. And since nothing like this happens anywhere - in the press, electronic media, there is an eternal discontent grumbling at the negligent performance by the servants of the order of their duties, their supposedly eternal neglect of people.

Operative law enforcement officials everywhere around the world are not optimistic about one of the sides of the practice of interdepartmental relations, the essence of which is that in order to save the boss’s career, they sacrifice and decisively sacrifice fate, the service of a subordinate, no matter how small his real guilt . It reconciles only that this happens in almost all strictly hierarchical formal structures of any state.

There is another quality uniting the police of the world, characteristic, perhaps, only of this caste. Law enforcement officers do not see each other as rivals, competitors, opponents. They have fewer than others what to hide from each other. Here they willingly help, study, borrow from each other successful methods of work on either side of the border. Because the main opponents, the objects of concern for law enforcement officers everywhere in nine-tenths are always only their own citizens, diluted with a few migrants, "guest performers". And neither foreign police nor local ones can add or reduce problems, no Interpol will send people jobs. Everyone perfectly understands this, realizes it and it only unites. Unless they are a little jealous of those “colleagues”, where the authorities pay more for the service, better equip, equip, provide more significant social benefits, compensation and police privileges.

But one of the most significant, uniting professional, and maybe even more worldview qualities here is an inescapable, deeply rooted soul respect for the law, law obedience, albeit often accompanied by various deviations. No matter how the current or former policeman is offended, infringed, no matter how much he believes in people, society, and the state, he will not be able to overcome the boundaries in his own mind, soul, which he himself has erected by the very choice of profession and many years of service to the rule of law . Even when committing official misconduct, the policeman will never even allow himself to do what a variety of "lawless people" are doing without hesitation. Perhaps that is why, with all the general dislike of the police, they are addressed with requests, supplications, hopes for help in the most tragic moments of life, all who became victims of violence, crime - and no one else. This centuries-old habit has become almost the instinct of the population of countries with established statehood. Therefore, the negative emotions caused by the work of the police are of a completely different nature than dislike, hatred of the enemy, rival: here they do not like the policeman more like an older brother who could better help and protect, be more kind, show more kindred feelings.

Caste corporation ....

Everything that unites, gives the unique, far from the most unpleasant originality of the police life, unites their souls in one of the most stable corporations, where the relationship with "neighbors" and "distant" are formed and live on the basis of an extensive, unwritten code. Which protects and reproduces in more and more new generations of employees an unprecedented but constantly present general idea of what is due: to people, to comrades in the profession, to work. There are always those who, through their behavior, embody this to the greatest degree in the practice of professional life.

The principles on which the daily life activities of police corporations are built in all their innumerable diversity and shades are not so many, they themselves are simple and understandable.

One of the main ones is an unwritten, but rigorously working rule, according to which the policeman is always right or more right than anyone else. And therefore, a colleague should first be with him, protect and help. And then, if necessary, to understand. But you need to understand your environment, without resorting to official instances. If the policemen publicly doubt (and there are always reasons) for the legality of the actions of their colleagues, they will quickly teach the personnel of the police and police units to think first and only about not giving reason to later blame themselves for wrong actions. But it’s by no means about restoring calm, order, at any cost to detain suspected of committing a crime, to fix the evidence base, etc. Without which the police as such will simply cease to be functionally useful to society.

The police community really only responds to the fact of criminal prosecution, to the fact of the death of the police officer, and not to the circumstances surrounding it, including the fact that he was right or wrong. Therefore, it is advisable (as happens in life) to act on the basis of the presumption that the minister of law and order is right, even in cases when he seems to have exceeded his authority. In acute moments, when a policeman has to act to the limit of his psychophysical capabilities, no one is allowed to act 100% correctly, as prescribed, if only because no human psyche is able to not only monitor everything that happens in a landfill, but moreover, it is correct to evaluate.

Management and control

A common place in the theory of corporate governance is the thesis that if the manager consistently makes the right decisions in 51 out of 100 cases, he is in place. Well, if you set the task to have leaders everywhere who make only the right decisions and try to put this into practice of any serious, large structure, you can be sure in advance: a personnel leapfrog will destroy all management, and, consequently, the structure itself. Therefore, the most reliable and effective control of the lawfulness and effectiveness of the work of policemen is by no means in a sophisticated, multi-level system of intra-departmental, over-departmental control that can only cause paralysis of the work of police structures, but primarily in the possibility of selecting the most educated, best-educated and professionally trained people with strong moral principles - the only benign basis for the proper legal consciousness of any police officer.

As already mentioned, law enforcement officers in every generation are constantly faced with an unfairly low assessment of people and those who hold their work, their willingness to "project" the facts of the flawed, poor quality work of individual police officers to the entire system. The failure to recognize the possibility of having worthy motivation for most official actions in people in uniform guarding public order. What could not but form a number of peculiar provisions of the unwritten code of corporate police and police ethics.

In particular, the fact that the government and society have never, to a small extent, compensated for damages, losses incurred by the right of the guards in the service. There are many examples of such neglect of even policemen who became disabled in military operations.

Naturally, the class of owners, owners, would like to get rid of the services of law enforcement officers traditionally: a modest monetary allowance and a cheap (manufacturing plus the cost of materials) award, presented alive under fanfare or under a rifle salvo. But this never happens nowhere and never - law enforcement officers are recruited not from students of special schools for mentally retarded children. And none of the sane people will condemn them: an order when owners only have all sorts of benefits, and law enforcement officers - hardships, commander’s trades, letters of honor, injuries and disabilities - no one will sincerely, truly protect and affirm. This is also understood by the class of owners, all kinds of owners: they pay their personal bodyguards, employees of corporate security services as ministers (minus those impressive profits obtained in the form of bribes, frauds from budget funds).

The police corporation will always be with great sympathy and sympathy for its former employees, who were dismissed from law enforcement agencies for "negative reasons." For the simple reason that a good half of them are those who are unjustly punished either in the name of saving the career of a superior, or maliciously agreed upon by colleagues who were injured, or even had to incur someone else's guilt so as not to be personally destroyed or to save their children from any serious organized crime structure.

Those who still serve quite sensibly perceive the streak of turmoil and misfortunes of their former colleagues as a very real prospect for themselves and follow their guardianship and assistance to “fire victims” in strict accordance with the instinctive command to preserve the species and species in an aggressive, hostile environment environment.

All experienced police officers know that any conflict situation outside or inside their corporation is replete with so many details, circumstances that lend themselves to any biased interpretation. And any attempt to bring an official conflict to the “court of the public” will inevitably turn into a banal communal weld with all the set of deceits, meannesses, slander, slander, but not an objective, honest, impartial truth-finding.

Therefore, it is always more convenient for the police to decide for themselves what is good and what is bad in their life, who is more right or guilty, without turning unnecessarily for advice to their bosses, and even more so to the “public” in the person of any of its institutions and persons. The main thing here is to observe the life-saving principle of the code of "police honor": "Do not harm yourself!"

Complexes ....

In the face of enduring overloads, sets of varying problems, tasks, the more and more efficiently a policeman works, the more he will be lied with all kinds of tasks and tasks. The volumes of his work reproach all the others that do not give out results close to the "leader". Constantly growing overloads coupled with the inhibitory actions of the “labor collective” quickly lead zealous people to the realization and following of another principle verified by practice: “Do only that for which you will be punished.” The last rule is especially useful: a rapidly growing, outstripping conventional crime all episodes of which are never able to be investigated by any police.

Every modern policeman (unlike, say, the Soviet Zheglovs and Sharapovs) will soon become convinced of yet another inevitably working principle of all official activity: "no one will solve your personal problem except you." Hence the universal, never-condemned unwritten rule, which should never be condemned by anyone: one should not be modest, give way to the visit of one's personal needs, one should not miss a single opportunity that is favorable for this.

In police structures, it is not customary to talk about official duty as something real, meaningful - except in solemn speeches of chiefs in appropriate cases. Such an understanding of service has long been not characteristic not only of police officers in any country of the world, but also of most armies (except, perhaps, modern Japanese and Chinese). The official duty of a policeman in practice often “shrinks” to a few elementary rules that are mandatory in the process of performing service: not to lose due to negligence, for example, service weapons, identification cards, not to abuse alcohol at work, not to borrow from detainees, etc. And even if someone happens and is caught even in the whole set of such unacceptable deviations from "official duty" and is ashamed - no one would even think of committing a ritual suicide, as prescribed by the samurai.

The usual reaction of the “apostate” is to deny everything, because from their own experience the police are well aware of another inexorable law of police life: “Own confession aggravates guilt”.

They don’t love cowardly, cautious people, they don’t encourage their yielding to the pressure of offenders: even if the “policeman” doesn’t sound proud, but if you please spit in your face, you dare to dare it with bloody snot! This self-esteem is common among most police officers in the world. And they take revenge for the murdered comrades, which is why they try not to touch the police, not to anger the estate in such countries, even strong structures of organized crime. This is completely correct from a different point of view: if you can afford to mock with impunity to protect the law and order in society, or even kill them, then the whole rule of law collapses. Therefore, the unwritten rule - it is imperative to find and punish the murderer of a policeman, no matter what the cost, no matter how long it takes - a question of principle, the observance of which to a considerable extent depends on the stability of the rule of law of society, whatever it may be. This is more serious than just the “uniform honor”.



Like to like



The police are almost defenseless against “blatters” in their own ranks to the same extent as the prosecutor's office, special services, and the army. As in all the state departments mentioned, all sorts of professionally unsuitable someone's relatives in serious positions in the police are a source of very tangible damage to her reputation. Against which there is no protection: it’s much easier to expel an intelligent, productive professional from an offense than an empty, flawed noble relative - an extras. On the whole, the police are saved from this category of “servants” only by the fact that this audience settles more in auxiliary, personnel and business units — length of service, rank, awards, surcharges, statutory benefits go on, and “burn” in the service, get injured or there is no danger for them to be killed. All state support systems must adhere to this great compromise without going beyond the limits of acceptable damages caused by the “blatniks” of the reputation and productivity of state services, including the police: they use their opportunities for themselves to the maximum, but they don’t go to the trenches - they always find themselves in the first rank for awards . Unfortunately for normal policemen, the nature of this inferiority of their department is not visible to people and undeservedly constitutes an integral feature of the “image” of the entire police everywhere and always. With what they live and will live, and what generally works like a cold shower, cooling down zeal and zeal among normal workers.



Inside law enforcement agencies, employees rally in informal groups solely on the basis of personal sympathies, preferences that take into account only valuable personal human qualities on the principle: “Like - like.” Thanks to these informal comradely communities, many of those who are “working police horses” who are not covered by any kindred or other useful ties can only survive and survive. Only from close-minded comrades-in-arms from various services and divisions (and sometimes also from the prosecutor's office and special services) can we timely get information about impending disaster and forestall dangerous developments. Only military and trusted comrades turn their shoulders even when troubles and misfortunes have already befallen the operative: they will hide for a while, and interrogate who is needed, and copy the necessary documents from the materials of the criminal case, otherwise they will destroy the unwanted material evidence. And weapons and ammunition will help if needed. Those who are saved from time to time are those who, by the will of angry bosses, suddenly became the person of "pop grata" in their own department.

In general, the police corporation professes a code of ethics that is not much different from that of many other corporations, classes: surgeons, cardiologists, dentists, submariners, special services, prosecutors, judges, firefighters, railwaymen, pilots, etc. etc. With a lot of, of course, features, shades, techniques and means of self-defense, preserving "their" from "strangers." However, in terms of stiffness in opposing "external" influences, in terms of closeness, intensity, the use of protective measures, in terms of collective cohesion, police and police corporations are in many ways inferior, for example, to special services, individual medical professional associations, organized crime structures, and some others. But they are not so vengeful and vindictive.

Vladimir Karasik, for the site "ORD"
 
Original message
Корпоративность полицейских. Откуда она "растет"?

Полицейские всех стран……

За привычной формулировкой о профессиональной деформации полицейских предполагается и некоторое своеобразие мировосприятия с учетом профессионального опыта. Иллюстрацией этому может служить эпизод одного из фильмов, когда прибывший авиарейсом зарубежный полицейский чин безошибочно угадывает в группе встречающих коллегу и на вопрос последнего, как ему это удалось, лаконично ответствует: «Полицейские мира на одно лицо!».

Лицо «всемирного полицейского» действительно имеет много общих, легко идентифицируемых черт, черточек, признаков: прежде всего оценивающий взгляд, позволяющий в мгновение определить не только социальную принадлежность человека, но и его нравственно-этические основы для определения в системе «свой-чужой». Выражение лица, манера поведения, интонации речи выдают в полицейском уверенность власти, носителя силы власти.

Присутствует здесь далеко не ординарная, отнюдь не имитируемая стойкая уверенность в себе, а часто — и готовность ответить силой на любое проявление агрессивности окружающих. У профессионального полицейского, особенно оперативного работника, имеющего богатейший, обширнейший опыт общения с людьми всех мыслимых характеров, есть что «считывать», и есть от чего ощущать при этом нечто такое, чего не дано многим иным прочим категориям людей.

Ни один опытный полицейский в мире, если он не при исполнении служебных обязанностей, без формы и оружия, не ринется очертя голову на вооруженных налетчиков, грабящих инкассаторскую машину, а постарается запомнить обличие преступников, марку, модель и расцветку их машины, заметить какие-то личные особенности каждого из них. Постарается обеспечить «свидетельскую базу» как можно скорее сообщить обо всем этом дознавателям. По особому ведут себя полицейские и в любых публичных скандалах, памятуя о том, что оценку их поведения будут давать в прокуратуре, суде по показаниям свидетелей и участников конфликта, часть из которых вполне может их злонамеренно оговорить.

Грамотный полицейский будет предельно осторожен и не станет ввязываться, несмотря ни на какие рекомендации, просьбы коллег, войну собственников, политиков, финансистов, пока детально не уяснит себе, кто на чьей стороне участвует в свалке, за что, какими противоправными средствами те добиваются своих целей.

Какой социальный тип служащего преобладает в рядах полиции конкретного государства в сильнейшей степени зависит от того, из каких основных качеств состоит большинство членов того или иного общества, каковы нравственные стандарты практики межчеловеческих отношений в данном социуме. В обществах, где люди предпочитают разбираться между собой по преимуществу внесудебными, внеправовыми способами и средствами, и полицейские предпочитают следовать этой традиции. В такую полицию без серьезных связей в структурах власти, без впечатляющих денег обращаться бывает не только бесполезно, но и опасно.

Опасности службы!

Полицейские всегда одинаково осознают серьезнейшую опасность выскопродуктивной работы, приводящей к впечатляющим результатам. Прежде всего подкуп осведомителей в полицейской среде — «крыс». полицейские во всем мире самым серьезным образом относятся к опасности предательства и стараются предельно конспирировать в своей родной профессиональной среде: при недосмотрах, неосторожности ценой потери может стать не только карьера, но и собственная жизнь.

Роднит полицейских мира, делает похожими по повадкам друг на друга примерно одинаковые наборы разновидностей неудач, несчастий, источников опасностей. Так же в любой стране полицейский, привлеченный к уголовной ответственности, как правило, не может рассчитывать ни на какое снисхождение, сочувствие, поддержку ни в прокуратуре, ни в судах, ни в СМИ, ни у каких-либо групп населения, ни у власти: при исполнении служебных обязанностей он был в разной степени враждебен каждой из перечисленных категорий «граждан».

За редким исключением почти повсеместно судьба семьи, детей погибших полицейских незавидна: после отменно организованных похорон с проникновенными выступлениями полковников, иногда даже и генералов, практически никто, кроме одного-двух старых, верных друзей, не принимает участия в облегчении тягот жизни семьи, обучения и трудоустройства детей. Полицейские и милиционеры, в том числе и те, кто чаще других ходит под пулями, хорошо знают, что единственной платой за боевую службу будет только памятный салют из боевого оружия и обилие цветов в момент похорон.

Точно так же более других социальных групп полицейские в мире страдают от семейных неурядиц (члены семьи естественно тоже терпят не меньше невзгод), чаще разводятся: традиционные задержки на работе, командировки, коллективное регулярное снятие стрессов после операций в виде алкогольных возлияний, случайные половые связи на службе и подобное другое способны разнести вдребезги подчас даже очень крепкую и дружную семью. Ситуация усугубляется не слишком высокими доходами от его подвигов.

Общим для большинства полицейских в любой стране является и то, что обилие стрессовых ситуаций и релаксаций после них, аритмия всего уклада служебной жизнедеятельности имеют неизбежным следствием то, что на пенсии бывшие право охранители живут недолго, часто и тяжело болеют из-за появляющихся всевозможных психо-соматических расстройств.

Общеизвестное «мусор» произошло от сокращенного названия места службы – Московское управление сыскного отделения России. На лацкане пиджака детективы носили отличительный знак сыскной полиции, а московские пинкертоны еще и неофициальный знак – изображение легавой собаки, берущей след. Отсюда пошло и еще одно известное название, данное сыщикам, – «легавые».

Чувство обиды…

В изрядной мере роднит полицейских непреходящее чувство обиды практически на всех окружающих: кому какую услугу с каким угодно риском для жизни ни окажи воспринимают как обязанность по должности. И ожидают, что так будут поступать все полицейские и всегда. А так как ничего подобного нигде не происходит — в прессе, электронных СМИ звучит вечное недовольное брюзжание на халатное исполнение служителями порядка своих обязанностей, их якобы извечное нерадение о людях.

Оперативные сотрудники правоохранительных структур повсеместно во всем мире не испытывают оптимизма и от одной из сторон практики внутриведомственных отношений, суть которой состоит в том, что для спасения карьеры начальника нетрепетно и решительно жертвуют судьбой, службой подчиненного, сколь бы при этом мала ни была его реальная вина. Примиряет здесь только то, что так происходит практически во всех строго иерархированных формальных структурах любого государства.

Есть еще одно объединяющее полицейских мира качество, свойственное, пожалуй, только этой касте. Сотрудники правоохранительных органов не видят друг в друге соперников, конкурентов, противников. Им меньше других есть, что скрывать друг от друга. Здесь охотно помогают, учатся, заимствуют друг у друга удачные приемы работы по любую сторону границы. Потому как главные оппоненты, объекты заботы стражей правопорядка повсеместно на девять-десятых — всегда только собственные граждане, разбавленные несколько мигрантами, «гастролерами». И ни прибавить, ни убавить проблем, работы никакие зарубежные полицейские местным не могут, никакие Интерполы людей не пришлют. Это все отлично понимают, осознают и это только объединяет. Разве что немного завидуют тем «коллегам», где власти больше платят за службу, лучше экипируют, обустраивают, предоставляют более значимые социальные льготы, компенсации и полицейские привелегии.

Но одно из самых существенных, объединяющих профессиональных, а может даже больше мировоззренческих качеств здесь — ничем не устранимое, глубоко коренящееся в душе уважение к закону, законопослушание, пусть и сопровождающееся зачастую разнообразными отклонениями. Как бы ни был действующий или уже бывший полицейский обижен, ущемлен, как бы ни изверился в людях, обществе, государстве, он не сможет преодолеть те границы в собственном сознании, душе, которые он сам и возвел уже самим выбором профессии и многими годами служения правопорядку. Даже совершая служебные правонарушения, полицейский никогда и близко не позволит себе того, что не задумываясь творят разнообразные «беспредельщики». Вероятно именно поэтому, при всей общей нелюбви к полицейским, именно к ним обращаются с просьбами, мольбами, надеждами на помощь в самые трагические минуты жизни все, кто стал жертвой насилия, преступления — и ни к кому другому. Эта вековая привычка стала почти инстинктом населения стран с устоявшейся государственностью. Потому — отрицательные эмоции, вызываемые работой полиции, имеют совершенно иную природу, нежели нелюбовь, ненависть к недругу, сопернику: здесь не любят полицейского скорее как старшего брата, который мог бы лучше помогать и защищать, быть поласковей, проявлять больше родственных чувств.

Кастовость корпорации….

Все, что объединяет, придает неповторимое, далеко не самое неприятное своеобразие жизни полицейских, сплачивает их души в одну из самых устойчивых корпораций, где взаимоотношения с «ближними» и «дальними» складываются и живут на основе обширного, неписаного кодекса. Который оберегает и воспроизводит во все новых поколениях служивых никем не виданное, но постоянно присутствующее общее представление должного: к людям, к товарищам по профессии, к работе. Есть всегда те, кто своим поведением все это в наибольшей степени воплощает в практике профессиональной жизнедеятельности.

Принципов, на которых строится во всем своем неисчислимом многообразии и оттенках каждодневная жизнедеятельность полицейских корпораций, не так уж и много, сами они просты и понятны.

Одним из основных является неписаное, но неукоснительно работающее правило, по которому полицейский всегда прав или более прав, нежели кто-то другой. А потому коллеге следует сначала стать с ним рядом, защитить и помочь. А потом, если понадобится, разбираться. Но разбираться надо в своей среде, без обращений в официальные инстанции. Если полицейские будут публично сомневаться (а основания всегда найдутся) в правомерности действий своих коллег, то быстро научат личный состав милицейско-полицейских подразделений думать прежде всего и только о том, чтобы не дать повода потом обвинить себя в неправильных действиях. А отнюдь не о том, чтобы восстановить спокойствие, порядок, любой ценой задержать подозреваемых в совершении преступления, зафиксировать свидетельскую базу и т.п. Без чего полиция как таковая просто перестанет быть функциональна полезной обществу.

Полицейское сообщество по-настоящему реагирует только на факт привлечения к уголовной ответственности, на факт гибели полицейского, а не на обстоятельства тому сопутствовавшие, в том числе, прав он был или был не прав. Потому целесообразно (что и происходит в жизни) действовать исходя из презумпции правоты служителя правопорядка даже в тех случаях, когда вроде бы очевидно превышение им своих полномочий. В острых моментах, когда полицейскому приходится действовать на пределе своих психофизических возможностей, никому не дано на все 100% действовать правильно, как предписано хотя бы потому, что ни одна человеческая психика не в состоянии не только отслеживать все, что происходит в свалке, но уж тем более — правильно оценивать.

Управление и контроль

Общим местом теории управления корпорациями является тезис о том, что если руководитель стабильно принимает правильные решения в 51 случае из 100 — он на месте. Ну а если поставить задачу иметь везде руководителей, принимающих только правильные решения и попытаться это воплотить в практику любой серьезной, большой структуры можно заранее быть уверенным: кадровая чехарда уничтожит здесь всякое управление, а, следовательно, и саму структуру. Потому, самый надежный и действенный контроль правомерности, эффективности деятельности полицейских отнюдь не в изощренной, многоуровневой системе внутриведомственного, надведомственного контроля способных только вызвать паралич работы полицейских структур, а прежде всего в возможности отбора наиболее образованных, наилучше воспитанных и профессионально обученных людей с устойчивыми нравственными принципами — единственно доброкачественной основы надлежащего правосознания любого полицейского.

Как уже упоминалось, служители правопорядка в каждом поколении постоянно сталкиваются с несправедливо низкой оценкой людей и власть предержащих своей работы, готовностью «проецировать» факты ущербной, недоброкачественной работы отдельных полицейских на всю систему. Непризнанием возможности наличия достойной мотивации большинства служебных действий у людей в форме, охраняющих общественный порядок. Что не могло не сформировать ряд своеобразных положений неписаного кодекса корпоративной полицейско-милицейской этики.

В частности то обстоятельство, что никогда власть и общество и в малой мере не компенсирует ущербы, потери, понесенные право охранителями на службе. Примеров такого пренебрежительного отношения даже к ставшим инвалидами в боевых операциях полицейских – немало.

Понятное дело, класс собственников, владельцев, хотел бы отделаться от услуг правоохранителей традиционно: скромным денежным довольствием и копеечной (изготовление плюс стоимость материалов) наградой, вручаемой под фанфары живым или под винтовочный залп посмертно. Но так не получается нигде и никогда — стражи порядка набираются не из учеников специальных школ для умственно отсталых детей. И никто их из здравых людей не осудит: порядок, когда собственникам только всевозможные блага, а служителям правоохраны — тяготы, командирские разносы, почетные грамоты, ранения и инвалидность — никто искренне, по настоящему защищать и утверждать никогда не будет. Понимает это и класс собственников, всевозможных владельцев: своим личным телохранителям, работникам служб безопасности корпораций они платят как министрам (за вычетом у тех впечатляющих прибылей, получаемых в виде взяток, мошенничеств с бюджетными средствами).

Полицейская корпорация всегда будет с большим сочувствием и симпатией относиться к своим бывшим сотрудникам, уволенным из органов охраны правопорядка по «отрицательным мотивам». По той простой причине, что добрая половина из них те, кто наказан несправедливо либо во имя спасения карьеры вышестоящего начальника, либо оговорен злонамеренно коллегами, пострадавшими, либо вообще вынужден был взять на себя чужую вину, чтобы не быть уничтоженным лично или для спасения своих детей от какой-либо серьезной структуры организованной преступности.

Те же, кто еще служит, вполне здраво воспринимают полосу неурядиц, несчастий своих бывших коллег как вполне реальную перспективу для себя и следуют в своих действиях по опеке и помощи «погорельцам» в точном соответствии с инстинктивным велением сохранения рода и вида в агрессивной, враждебной окружающей среде.

Все опытные полицейские знают, что любая конфликтная ситуация вне или внутри своей корпорации изобилует таким множеством деталей, обстоятельств, что поддаются любому пристрастному толкованию. И любая попытка вынести служебный конфликт на «суд общественности» неизбежно обернется банальной коммунальной сварой со всем набором обманов, подлостей, оговоров, клевет, но только не объективным, честным, беспристрастным установлением истины.

Потому полицейским всегда сподручней самим решать, что хорошо, а что плохо в своей жизнедеятельности, кто более прав или виноват, не обращаясь без нужды за советами к своим начальникам, а уж тем более — к «общественности» в лице любых ее институтов и персон. Главное здесь — блюсти жизнеспасительный принцип кодекса «полицейской чести»: «Не навреди себе сам!».

Комплексы….

В условиях непреходящих перегрузок, наборами варьирующихся проблем, задач чем больше и продуктивнее работает полицейский — тем больше на него валят всевозможных поручений, заданий. Объемами его выполненной работы корят всех прочих, не выдающих близких «передовику» результатов. Постоянно растущие перегрузки вкупе с тормозящими действиями «трудового коллектива» достаточно быстро приводят усердствующих к осознанию и следованию еще одному выверенному практикой принципу: «Делай только то, за неисполнение чего будешь наказан». Последнее правило особенно полезно: стремительно растущее, с опережающим ростом общеуголовная преступность все эпизоды которой никогда не по силам расследовать ни одной полиции.

Всякий современный полицейский, (в отличии скажем от советских Жегловых и Шараповых) скоро убеждается еще в одном неотвратимо работающем принципе всей служебной деятельности: «твою личную проблему кроме тебя самого никто не будет решать». Отсюда и универсальное, никогда и никем в своей среде не осуждаемое неписаное правило: не следует скромничать, уступать очередь визбытии своих личных нужд, нельзя упускать ни одной благоприятной для этого возможности.

В полицейских структурах не принято говорить о служебном долге как о чем-то реальном, значимом — разве только в торжественных речах начальников в подобающих случаях. Такое понимание служения давно не свойственно не только полицейским в любой стране мира, но и большинству армий (кроме, возможно, современной японской и китайской). Служебный долг полицейского на практике зачастую «ссохся» до нескольких элементарных правил, обязательных в процессе несения службы: не утратить по недосмотру, к примеру, табельное оружие, удостоверение, не злоупотреблять на работе спиртным, не одалживаться у задержанных и т.п. И даже если кто-то бывает и уличен даже в целом наборе подобных неприемлемых отступлений от «служебного долга» и пристыжен — никому и в голову не придет совершить ритуальное самоубийство, как то предписывается самураю.

Обычная реакция «отступника» — все отрицать, ибо по собственному опыту полицейские отлично знают еще один неумолимый закон полицейской жизни: «Собственное признание усугубляет вину».

Трусливых, опасливых не любят, не поощряют их уступчивость перед напором правонарушителей: пусть «полицейский» и не звучит гордо, но плевок себе в лицо изволь очистить кровавыми соплями посмевшего это сдежать! Такое отношение к собственному достоинству распространено у большинства полицейских мира. А за убитых товарищей мстят, потому и стараются в таких странах полицейских не трогать, не злобить сословие даже сильные структуры организованной преступности. Такое — совершенно правильно и с другой точки зрения: если можно позволить себе безнаказанно издеваться над поставленными охранять законность и порядок в обществе, или даже их убивать, то рушится и весь правопорядок. Посему неписаное правило — обязательно найти и покарать убийцу полицейского, чего бы это ни стоило, сколько бы времени это ни заняло — вопрос принципа, от соблюдения которого зависит в изрядной мере устойчивость правопорядка общества каков бы он ни был. Это — посерьезней, нежели просто «честь мундира».



Подобное к подобному



Полиция практически беззащитна против «блатников» в своих собственных рядах в такой же мере, как и прокуратура, спецслужбы, армия. Как и во всех упомянутых ведомствах государства всевозможные профессионально малопригодные чьи-то родственники на серьезных должностях в полиции — источник весьма ощутимого для нее ущерба репутации. Против чего защиты нет: намного проще выгнать со службы за проступок толкового, продуктивного профессионала, нежели пустого, ущербного вельможного родственничка — статиста. Спасает в целом полицию от этой категории «служивых» только то, что оседает эта публика больше во вспомогательных, кадровых и хозяйственных подразделениях — выслуга, звание,награды, доплаты, льготы положенные по закону идут, а «сгореть» на службе, получить ранение или быть убиту опасности для них нет никакой. На этом великом компромиссе держаться все государственные опорные системы, не выходя за пределы приемлемых ущербов, чинимых «блатниками» репутации и продуктивности госслужб, включая полицию: возможности они для себя используют максимально, а в окопы не суются — только за наградами всегда оказываются в первой шеренге. К огорчению нормальных полицейских природа этой ущербности их ведомства для людей не видна и незаслуженно составляет неотъемлемую черту «имиджа» всей полиции всюду и всегда. С чем они живут и будут жить, и что в целом работает как холодный душ, остужая у нормальных работников рвение и усердие.



Внутри правоохранительных структур сотрудники сплачиваются в неформальные группы уже исключительно на основе личных симпатий, предпочтений, учитывающих только ценимые личные человеческие качества по принципу: «Подобное — к подобному». Благодаря этим неформальным товарищеским сообществам только и удается выжить и сохраниться многим из тех, кто является «рабочими полицейскими лошадками», не прикрытыми никакими родственными, иными полезными связями. Только от близких по духу соратников из различных служб и подразделений (а иногда и из прокуратуры и спецслужб) удается своевременно получить информацию о грозящей беде и упредить опасное развитие событий. Только боевые и проверенные товарищи подставляют плечо и тогда, когда неприятности и несчастья уже обрушились на оперативного работника: и укроют на время, и допросят кого надо, и нужные документы из материалов уголовного дела скопируют, а то инежелательные вещдоки уничтожат. Да и оружием и боеприпасами при нужде помогут. Тем и спасаются время от времени те, кто по воле гневливых начальников вдруг стал в своем родном ведомстве персоной «поп grata».

В целом же корпорация полицейских исповедует этический кодекс, мало чем отличающийся от подобных у множества иных корпораций, сословий: хирургов, кардиологов, дантистов, подводников, спецслужб, прокуроров, судей, пожарных, железнодорожников, летчиков и т.д. и т.п. С множеством, естественно, особенностей, оттенков, приемов и средств самозащиты, обережения «своих» от «чужих». Однако по жесткости противостояния «внешнему» воздействию, по уровню закрытости, интенсивности применение защитительных мер, по коллективной сплоченности милицейско-полицейские корпорации во многом значительно уступают, например, спецслужбам, отдельным медицинским профессиональным объединениям, структурам оргпреступности и некоторым другим. Но они и не столь мстительны и злопамятны.

Владимир Карасик, для сайта ”ОРД”

Частный детектив. Владивосток.

Зарегистрированный
Inscrit
24 Juin 2010
messages
311
Score de réaction
9
Points
38
Age
51
Localisation
Владивосток. 8 914 791 41 32
Merci! Très intéressant !
 
Original message
Спасибо ! ОЧЕНЬ интересно !

Частный детектив. Панда. Краснодар.

Niveau d'accès privé
Full members of NP "MOD"
Inscrit
7 Nov. 2009
messages
1,251
Score de réaction
47
Points
48
Age
60
Localisation
Россия г.Краснодар
Site web
www.panda-kr.su
Merci, des trucs intéressants.
 
Original message
Спасибо, интересный материал.

Игорь Эдуардович

Niveau d'accès privé
Inscrit
16 Fév. 2011
messages
1,343
Score de réaction
55
Points
48
Localisation
рига ,латвия моб.тел. +371 29505567е-маил. igorjre
Remercier!!! J'ai bien aimé, en général, tout est correct.
 
Original message
Спасибо!!! Мне понравилось,в целом -всё правильно.

ТИМУР

Niveau d'accès privé
Inscrit
17 Fév. 2011
messages
302
Score de réaction
9
Points
18
Age
49
Localisation
Украина, Волынская область, г.Нововолынск
Remercier. Tout est correct. Comme l'a dit un de mes amis, nous avons tous la lettre M sur notre front ... et la ligne de la casquette: lol:
 
Original message
Спасибо. Все правильно. Как говорила одна моя знакомая, у нас у всех буква М на лбу высвечивается.... и линия от фуражки :lol:

Краев Евгений Леонидович

Niveau d'accès privé
Full members of NP "MOD"
Inscrit
11 Nov. 2009
messages
2,245
Score de réaction
22
Points
38
Age
40
Localisation
Россия, г.Мурманск.
Merci pour les trucs intéressants! Tout est écrit correctement!
 
Original message
Спасибо за интереснейший материал! Все верно написано!

Матушкин Андрей Николаевич

Президент IAPD
Membre du Staff
Niveau d'accès privé
Full members of NP "MOD"
Inscrit
1 Janv. 1970
messages
22,029
Score de réaction
3,773
Points
113
Age
53
Localisation
Россия,
Site web
o-d-b.ru
Remercier!!!
 
Original message
Спасибо!!!

Частный детектив Севастополь ОДБ

Niveau d'accès privé
Full members of NP "MOD"
Inscrit
27 Déc. 2010
messages
1,828
Score de réaction
12
Points
38
Localisation
Севастополь, Крым, +7 (978) 867 69 09
Très correct. Remercier.
 
Original message
Очень правильно. Спасибо.

Similar threads

До нового года осталось