Um pouco sobre informações.
Qualquer problema requer informações ideais; no entanto, o que alguém vê como informação pode ser percebido por outros como um ruído mundano e sem valor.
As informações são consideradas valiosas apenas quando podem ser usadas, e a utilidade das informações depende diretamente de sua integridade, precisão e oportunidade.
Deve ser especificamente distinguido e não confundido: fatos (dados), opiniões (suposições pessoais) e informações como tais (dados processados analiticamente).
As informações permitem:
- navegue pela situação,
- planeje claramente suas ações,
- rastrear a eficácia das atividades em andamento,
- para evitar surpresas,
- manipular indivíduos ou grupos.
As informações são subdivididas em:
- total (dá uma visão geral do problema de interesse e participantes - indivíduos e organizações);
- atual ou operacional (mantém a par das mudanças de eventos);
- específico (preenche lacunas de dados identificadas ou responde a perguntas específicas);
- indireto (confirma ou refuta alguns pressupostos, sendo encaixado com o último não diretamente, mas indiretamente);
- avaliativo (interpreta eventos e faz uma previsão sobre o seu desenvolvimento no futuro, estes são os dados otimamente processados);
Percebendo que precisa de informações, você precisa esclarecer para si mesmo as seguintes questões:
- O que você precisa saber;
- Onde e de que forma essas informações podem ser encontradas;
- Quem pode ter ou pode obtê-lo;
- Como e de que forma pode ser obtido.
Tendo recebido a textura original, é necessário:
- avaliar (de acordo com o grau de confiabilidade, importância, sigilo, interoperabilidade, possibilidade de uso e armazenamento;
- interpretar (à luz de outros dados e da própria análise e intuição; encontrar seu lugar no mosaico geral);
- determinar se (e quais) informações adicionais são necessárias;
- utilizar de forma eficaz (levar em consideração nos seus planos, transferir ao destino, aguardar até o momento certo, etc.).
Qualquer problema requer informações ideais; no entanto, o que alguém vê como informação pode ser percebido por outros como um ruído mundano e sem valor.
As informações são consideradas valiosas apenas quando podem ser usadas, e a utilidade das informações depende diretamente de sua integridade, precisão e oportunidade.
Deve ser especificamente distinguido e não confundido: fatos (dados), opiniões (suposições pessoais) e informações como tais (dados processados analiticamente).
As informações permitem:
- navegue pela situação,
- planeje claramente suas ações,
- rastrear a eficácia das atividades em andamento,
- para evitar surpresas,
- manipular indivíduos ou grupos.
As informações são subdivididas em:
- total (dá uma visão geral do problema de interesse e participantes - indivíduos e organizações);
- atual ou operacional (mantém a par das mudanças de eventos);
- específico (preenche lacunas de dados identificadas ou responde a perguntas específicas);
- indireto (confirma ou refuta alguns pressupostos, sendo encaixado com o último não diretamente, mas indiretamente);
- avaliativo (interpreta eventos e faz uma previsão sobre o seu desenvolvimento no futuro, estes são os dados otimamente processados);
Percebendo que precisa de informações, você precisa esclarecer para si mesmo as seguintes questões:
- O que você precisa saber;
- Onde e de que forma essas informações podem ser encontradas;
- Quem pode ter ou pode obtê-lo;
- Como e de que forma pode ser obtido.
Tendo recebido a textura original, é necessário:
- avaliar (de acordo com o grau de confiabilidade, importância, sigilo, interoperabilidade, possibilidade de uso e armazenamento;
- interpretar (à luz de outros dados e da própria análise e intuição; encontrar seu lugar no mosaico geral);
- determinar se (e quais) informações adicionais são necessárias;
- utilizar de forma eficaz (levar em consideração nos seus planos, transferir ao destino, aguardar até o momento certo, etc.).
Original message
Немного об информации.
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
