Что произойдёт на российском рынке коммерческих услуг безопасности после вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО)? Этим вопросом все чаще и чаще задаются профессионалы негосударственных структур безопасности (НСБ). По правилам ВТО, страна-участница организации не в праве ограничивать приход на внутренние рынки иностранных компаний из государств – членов всемирного торгового «клуба».
Рынок охранных услуг в России – весьма специфическая отрасль. В ней нашли себе трудоустройство тысячи бывших сотрудников спецслужб и силовых ведомств. По сути, они занимаются тем, чем и на прежних местах работы – разведкой, контрразведкой и обеспечением безопасности, но теперь уже в интересах бизнеса. Что будет, если на этот рынок придут иностранцы – со своими стандартами, методами и персоналом – неизвестно.
Определенные опасения есть, что следует из слов Сергея Морозова, президента холдинга коммерческой безопасности «Альтернатива-М», который ответил на вопросы шеф-редактора «НацБез.ру» Сергея Малинина.
- На Ваш взгляд, оправданны ли опасения многих участников рынка охранных услуг в России, что со вступлением нашей страны в ВТО сюда хлынут иностранные конкуренты?
- Мое мнение такое: все крупные компании (я знаю на примере «ИКЕЯ») работают по всему миру с одной юридической компанией, с одной консалтинговой компанией, с одной охранной структурой. Это концепция самой компании. Им нравится, например "Group4", они с ней и работают, нравится им, допустим, «Артур-Андерсон», они с ним и работают по всему миру. Исходя из этого, то, что для нас будет какая-то угроза со стороны иностранных компаний - это однозначно. Насколько они готовы работать в России – это другой вопрос. Но есть одна западная структура, которая работает здесь в русском варианте. Они скупили очень сильных менеджеров, которые работали до этого в различных охранных и детективных предприятиях. По этому это команда очень серьезная и сильная, и эта структура работает здесь уже в интересах пяти иностранных компаний.
- А давно она работает здесь?
- Уже два года мы за ними наблюдаем. Поэтому, когда придет время, я думаю, она превратится в западную компанию, и будет носить то название, которое они хотят услышать. Недавно я был на ежегодной детективной конференции в Лас Вегасе, так там все с большим интересом и большим энтузиазмом смотрят на 2006 год (ориентировочный срок вступления России в ВТО – прим. ред.): что они будут работать спокойно, без посредников, в Москве, Санкт-Петербурге и т.д. Поэтому нельзя сказать, что нам это не грозит. Это не так. Рынок слишком привлекательный, и он намного эффективнее в экономическом плане, намного прибыльнее. Поэтому здесь возможен передел рынка, особенно охранных услуг, потому что слишком большой кусок плавает.
- А российские негосударственные структуры безопасности смогли бы работать на западном рынке?
- Я думаю, нет, ни одна из наших компаний не пройдет сертификацию. Они не соответствуют международным стандартам, к которым привыкли западные клиенты. Поэтому работать на международном рынке нам пока рано, даже говорить об этом рано.
- В 90-х западным бизнесменам, работающим в России, российские НСБ были интересны тем, что в этих структурах работали люди со связями в спецслужбах, умевшие решать сложные вопросы. Насколько это актуально сейчас? Насколько это важное конкурентное преимущество российских охранных структур?
- Да, в наших структурах есть очень сильные специалисты. Я могу даже назвать ряд компаний, в которых работают супер-профессионалы, и не все иностранные компании имеют таких специалистов. Эти люди прошли закалку как раз в наших спецслужбах и у некоторых до 10 лет стажа работы в наших службах безопасности. Поэтому иностранные компании будут этих людей просто скупать.
- А им интересно скупать уже существующие компании?
- Скупать их будут, но это не тот принцип, по которому работает Запад. В русской компании, возможно, 20% супер-профессионалов, а остальные – посредственности, т.е. их надо выгонять, набирать новых. Еще неизвестно, какая это компания, какие за ней долги. Иностранцы в основном работают с чистого листа. Притом, Россия – это «загадочная страна», поэтому им легче создать свою компанию и скупить специалистов, нежели работать на какой-то готовой площадке. Если бы речь шла о нефтяной компании – тогда понятно: там активы и всё есть. А средняя российская охранная компания – это все на бумаге, там компьютеры, да несколько машин. Это не те активы, которые можно скупать.
Рынок охранных услуг в России – весьма специфическая отрасль. В ней нашли себе трудоустройство тысячи бывших сотрудников спецслужб и силовых ведомств. По сути, они занимаются тем, чем и на прежних местах работы – разведкой, контрразведкой и обеспечением безопасности, но теперь уже в интересах бизнеса. Что будет, если на этот рынок придут иностранцы – со своими стандартами, методами и персоналом – неизвестно.
Определенные опасения есть, что следует из слов Сергея Морозова, президента холдинга коммерческой безопасности «Альтернатива-М», который ответил на вопросы шеф-редактора «НацБез.ру» Сергея Малинина.
- На Ваш взгляд, оправданны ли опасения многих участников рынка охранных услуг в России, что со вступлением нашей страны в ВТО сюда хлынут иностранные конкуренты?
- Мое мнение такое: все крупные компании (я знаю на примере «ИКЕЯ») работают по всему миру с одной юридической компанией, с одной консалтинговой компанией, с одной охранной структурой. Это концепция самой компании. Им нравится, например "Group4", они с ней и работают, нравится им, допустим, «Артур-Андерсон», они с ним и работают по всему миру. Исходя из этого, то, что для нас будет какая-то угроза со стороны иностранных компаний - это однозначно. Насколько они готовы работать в России – это другой вопрос. Но есть одна западная структура, которая работает здесь в русском варианте. Они скупили очень сильных менеджеров, которые работали до этого в различных охранных и детективных предприятиях. По этому это команда очень серьезная и сильная, и эта структура работает здесь уже в интересах пяти иностранных компаний.
- А давно она работает здесь?
- Уже два года мы за ними наблюдаем. Поэтому, когда придет время, я думаю, она превратится в западную компанию, и будет носить то название, которое они хотят услышать. Недавно я был на ежегодной детективной конференции в Лас Вегасе, так там все с большим интересом и большим энтузиазмом смотрят на 2006 год (ориентировочный срок вступления России в ВТО – прим. ред.): что они будут работать спокойно, без посредников, в Москве, Санкт-Петербурге и т.д. Поэтому нельзя сказать, что нам это не грозит. Это не так. Рынок слишком привлекательный, и он намного эффективнее в экономическом плане, намного прибыльнее. Поэтому здесь возможен передел рынка, особенно охранных услуг, потому что слишком большой кусок плавает.
- А российские негосударственные структуры безопасности смогли бы работать на западном рынке?
- Я думаю, нет, ни одна из наших компаний не пройдет сертификацию. Они не соответствуют международным стандартам, к которым привыкли западные клиенты. Поэтому работать на международном рынке нам пока рано, даже говорить об этом рано.
- В 90-х западным бизнесменам, работающим в России, российские НСБ были интересны тем, что в этих структурах работали люди со связями в спецслужбах, умевшие решать сложные вопросы. Насколько это актуально сейчас? Насколько это важное конкурентное преимущество российских охранных структур?
- Да, в наших структурах есть очень сильные специалисты. Я могу даже назвать ряд компаний, в которых работают супер-профессионалы, и не все иностранные компании имеют таких специалистов. Эти люди прошли закалку как раз в наших спецслужбах и у некоторых до 10 лет стажа работы в наших службах безопасности. Поэтому иностранные компании будут этих людей просто скупать.
- А им интересно скупать уже существующие компании?
- Скупать их будут, но это не тот принцип, по которому работает Запад. В русской компании, возможно, 20% супер-профессионалов, а остальные – посредственности, т.е. их надо выгонять, набирать новых. Еще неизвестно, какая это компания, какие за ней долги. Иностранцы в основном работают с чистого листа. Притом, Россия – это «загадочная страна», поэтому им легче создать свою компанию и скупить специалистов, нежели работать на какой-то готовой площадке. Если бы речь шла о нефтяной компании – тогда понятно: там активы и всё есть. А средняя российская охранная компания – это все на бумаге, там компьютеры, да несколько машин. Это не те активы, которые можно скупать.
