Bilgi hakkında biraz.
Herhangi bir problemi çözmek için optimal bilgi gereklidir.Ancak, bazılarına bilgi gibi görünen, diğerleri tarafından değersiz ve sıradan gürültü olarak algılanabilir.
Bilgi yalnızca kullanılabildiğinde değerli kabul edilir ve bilgilerin yararlılığı doğrudan eksiksizliğine, doğruluğuna ve zamanında olmasına bağlıdır.
Özellikle ayırt edilmeli ve karıştırılmamalıdır: gerçekler (veriler), görüşler (kişisel varsayımlar) ve olduğu gibi bilgiler (analitik olarak işlenmiş veriler).
Bilgi şunları sağlar:
- durumu gezinmek
- eylemlerinizi açıkça planlayın,
- Yürütülen faaliyetlerin etkinliğini izlemek,
- Sürprizlerden kaçının
- bireyleri veya grupları manipüle etmek.
Bilgi ayrılır:
- toplam (ilgi sorununa ve katılımcılar-bireyler ve kuruluşlara genel bir bakış sunar);
- mevcut veya operasyonel (değişen olaylarla güncel tutar);
- özel (verilerde tanımlanan boşlukları doldurur veya belirli soruları yanıtlar);
- dolaylı (doğrudan değil, dolaylı olarak bazı varsayımları onaylar veya reddeder);
- değerlendirici (olayları yorumlar ve gelecekteki gelişmelerine ilişkin bir tahminde bulunur, bu en uygun şekilde işlenmiş verilerdir);
Bilgiye ihtiyacınız olduğunu anladıktan sonra, aşağıdaki soruları kendiniz için netleştirmeniz gerekir:
- Ne bilmek istiyorsun;
- Bu bilgilerin nerede ve hangi biçimde bulunabileceği;
- Kimin sahip olabileceği veya edinebileceği;
- Nasıl ve hangi biçimde elde edilebilir.
Orijinal faturayı aldıktan sonra, gereklidir:
- değerlendirmek (güvenilirlik, önem, gizlilik, birlikte çalışabilirlik, kullanma ve saklama olasılığına göre;
- yorumlamak (diğer veriler ve kendi analiz ve sezgileri ışığında; genel mozaiğin içindeki yerini bulmak);
- ek bilgiye ihtiyaç olup olmadığını (ve ne) belirlemek;
- etkin bir şekilde kullanın (planlarınızda dikkate alın, varış noktasına transfer edin, doğru ana kadar bekleyin, vb.).
Herhangi bir problemi çözmek için optimal bilgi gereklidir.Ancak, bazılarına bilgi gibi görünen, diğerleri tarafından değersiz ve sıradan gürültü olarak algılanabilir.
Bilgi yalnızca kullanılabildiğinde değerli kabul edilir ve bilgilerin yararlılığı doğrudan eksiksizliğine, doğruluğuna ve zamanında olmasına bağlıdır.
Özellikle ayırt edilmeli ve karıştırılmamalıdır: gerçekler (veriler), görüşler (kişisel varsayımlar) ve olduğu gibi bilgiler (analitik olarak işlenmiş veriler).
Bilgi şunları sağlar:
- durumu gezinmek
- eylemlerinizi açıkça planlayın,
- Yürütülen faaliyetlerin etkinliğini izlemek,
- Sürprizlerden kaçının
- bireyleri veya grupları manipüle etmek.
Bilgi ayrılır:
- toplam (ilgi sorununa ve katılımcılar-bireyler ve kuruluşlara genel bir bakış sunar);
- mevcut veya operasyonel (değişen olaylarla güncel tutar);
- özel (verilerde tanımlanan boşlukları doldurur veya belirli soruları yanıtlar);
- dolaylı (doğrudan değil, dolaylı olarak bazı varsayımları onaylar veya reddeder);
- değerlendirici (olayları yorumlar ve gelecekteki gelişmelerine ilişkin bir tahminde bulunur, bu en uygun şekilde işlenmiş verilerdir);
Bilgiye ihtiyacınız olduğunu anladıktan sonra, aşağıdaki soruları kendiniz için netleştirmeniz gerekir:
- Ne bilmek istiyorsun;
- Bu bilgilerin nerede ve hangi biçimde bulunabileceği;
- Kimin sahip olabileceği veya edinebileceği;
- Nasıl ve hangi biçimde elde edilebilir.
Orijinal faturayı aldıktan sonra, gereklidir:
- değerlendirmek (güvenilirlik, önem, gizlilik, birlikte çalışabilirlik, kullanma ve saklama olasılığına göre;
- yorumlamak (diğer veriler ve kendi analiz ve sezgileri ışığında; genel mozaiğin içindeki yerini bulmak);
- ek bilgiye ihtiyaç olup olmadığını (ve ne) belirlemek;
- etkin bir şekilde kullanın (planlarınızda dikkate alın, varış noktasına transfer edin, doğru ana kadar bekleyin, vb.).
Original message
Немного об информации.
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
