Bize habercilerden veya telefonla ulaşın.

whatsapp telegram viber phone email
+79214188555

Pied Piper School

НСК-СБ

Yönetici
Private access level
Full members of NP "MOD"
Katılım
14 Tem 2011
Mesajlar
3,180
Tepkime puanı
2,181
Puanları
613
Konum
Новосибирск
Valery Znikin, Professor, Department of Criminal Procedure and Criminalistics, Kemerovo State University

The issue of raider attacks today is quite acute. The crisis provokes a new wave of hostile takeovers.

Most often small and medium-sized businesses, small enterprises and joint stock companies are hit. But how can one protect oneself if there is still no corresponding law in our country? They have been talking about the anti-raider project for several years, but things have not moved forward. Now they are proposing amendments to the Federal Laws “On the Securities Market” and “On Joint-Stock Companies”, because it is the manipulations with the registers of shareholders that allow raiders to carry out their seizure. But this is also talk. The Institute for the Protection of the Rights of Owners in our country has not been, and is not. The conclusion follows from this: a business must learn to defend itself.

In my opinion, protection measures can be divided into three groups - economic, legal and organizational-structural measures. Economic measures should rule out errors such as “spraying” a block of shares; internal conflicts and disagreements between owners; turning the joint-stock company into a "private shop" and ignoring the rights of other shareholders. As well as the withdrawal of profits and assets from the enterprise, minimizing taxes and other tricks that are openly criminally qualified. After all, hostile takeovers of enterprises often occur where the raider sees the presence of a weak legal owner. Legal measures imply actions that are not against the law, based on knowledge of the typical tricks of the invaders. These include blocking your personal account, transferring shares in trust or to a nominal holder, or as a pledge to a friendly person. Organizational and structural measures provide for unconditional "egg storage" in different baskets. A recognized protective mechanism is the introduction of a holding structure in the business and the competent distribution of assets throughout the holding.

Nevertheless, the main problem in this matter lies in a different plane. In order to correctly use protective mechanisms, proactive actions are needed. After all, a raider seizure is a long-term action that leaves traces. To recognize them, you need special knowledge in the field of corporate security, which is associated with business intelligence and counterintelligence, information security and personal security of employees. Understanding that the owner of the company is the main "rat-catcher" will yield positive results. Business needs to acquire additional knowledge, and not to give it up, cutting today the expense items. Otherwise, tomorrow there will simply be nothing to protect.

https://www.detective-alliance.com/conte ... 0% BB% D1% 8C
 
Original message
Валерий Зникин, профессор кафедры уголовного процесса и криминалистики Кемеровского государственного университета

Вопрос о рейдерских захватах сегодня стоит довольно остро. Кризис провоцирует новую волну недружественных поглощений.

Под удар чаще всего попадают малый и средний бизнес, небольшие предприятия и акционерные общества. Но как можно защитить себя, если в нашей стране до сих пор нет соответствующего закона? Об антирейдерском проекте говорят уже несколько лет, но дело с мертвой точки так и не сдвинулось. Сейчас предлагают внести поправки в Федеральные законы "О рынке ценных бумаг" и "Об акционерных обществах", ведь именно манипуляции с реестрами акционеров позволяют рейдерам осуществить свой захват. Но это тоже пока разговоры. Института защиты прав собственников в нашей стране как не было, так и нет. Из этого следует вывод: бизнес должен учиться защищать себя сам.

На мой взгляд, меры защиты можно условно разделить на три группы - на меры экономического, юридического и организационно-структурного характера. Экономические меры должны исключать такие ошибки, как "распыление" пакета акций; внутренние конфликты и разногласия между собственниками; превращение акционерного общества в "частную лавочку" и игнорирование прав других акционеров. А также вывод прибыли и активов с предприятия, минимизацию налогов и другие ухищрения, которые имеют откровенно уголовную квалификацию. Ведь недружественные поглощения предприятий зачастую происходят там, где рейдер видит присутствие слабого в правовом отношении собственника. Юридические меры подразумевают под собой не противоречащие закону действия, построенные на знании типовых уловок захватчиков. К ним можно отнести блокировку своего лицевого счета, передачу акций в доверительное управление или номинальному держателю, либо в залог дружественному лицу. Организационно-структурные меры предусматривают безусловное "хранение яиц" в разных корзинах. Признанным защитным механизмом является внедрение в бизнес холдинговой структуры и грамотное распределение активов по всему холдингу.

И все же главная проблема в этом вопросе лежит в другой плоскости. Чтобы грамотно применять защитные механизмы, необходимы упреждающие действия. Ведь рейдерский захват - это длительная акция, которая оставляет следы. Чтобы распознать их, необходимы специальные познания в области корпоративной безопасности, которая связана с деловой разведкой и контрразведкой, защитой информации и личной безопасностью сотрудников. Понимание того, что главным "крысоловом" в компании является ее собственник, даст свои положительные результаты. Бизнесу необходимо приобретать дополнительные знания, а не отказываться от них, урезая сегодня статьи расходов. Иначе завтра защищать будет просто нечего.

https://www.detective-alliance.com/conte ... 0%BB%D1%8C

Роберт

Private access level
Full members of NP "MOD"
Katılım
26 Şub 2012
Mesajlar
1,983
Tepkime puanı
7
Puanları
38
Yaş
58
Konum
Санкт-Петербург. +79818128361
Web sitesi
www.detektiv-spb.ru
I am very surprised, colleagues! There are also books by Lemke, Nezhdanov, Doronin, finally. Look at what Os-89 publishes in Moscow. For example, I with great pleasure read the "Business Intelligence" by A. I. Doronin. I bought through the OZON online store.
Gg. everything has long been invented: D
 
Original message
Я весьма удивлен, коллеги! Есть же книги Лемке, Нежданова, Доронина, наконец. Посмотрите, что в Москве издает издательство "Ось-89". Я, например, с большим удовольствием прочитал "Бизнес-разведку" А. И. Доронина. Купил через интернет магазин OZON.
Гг. все давно уже придумано :D
Thank. Actual issues.
 
Original message
Спасибо. Актульная проблематика.
Katılım
10 May 2012
Mesajlar
87
Tepkime puanı
7
Puanları
8
Yaş
44
Konum
Санкт-Петербург, ул. Кронверская д. 5, +7(812)921-
Роберт' Alıntı:
I am very surprised, colleagues! There are also books by Lemke, Nezhdanov, Doronin, finally. Look at what Os-89 publishes in Moscow. For example, I with great pleasure read the "Business Intelligence" by A. I. Doronin. I bought through the OZON online store.
Gg. everything has long been invented: D

+100500
 
Original message
Роберт' Alıntı:
Я весьма удивлен, коллеги! Есть же книги Лемке, Нежданова, Доронина, наконец. Посмотрите, что в Москве издает издательство "Ось-89". Я, например, с большим удовольствием прочитал "Бизнес-разведку" А. И. Доронина. Купил через интернет магазин OZON.
Гг. все давно уже придумано :D

+100500

Патрушев Михаил Владимирович

Private access level
Full members of NP "MOD"
Katılım
25 Ocak 2011
Mesajlar
2,445
Tepkime puanı
203
Puanları
63
Konum
Сочи
Thank you, Andrew! So far, in my opinion, there is really an expression from the article: "a business must learn to defend itself."
 
Original message
Спасибо!, Андрей! Пока на мой взгляд действительно выражение из статьи:"бизнес должен учиться защищать себя сам."

Плотников Юрий Михайлович

Private access level
Full members of NP "MOD"
Katılım
21 Tem 2010
Mesajlar
3,699
Tepkime puanı
563
Puanları
113
Yaş
71
Konum
Россия, Хабаровск. +7 914 544 16 90.
Web sitesi
www.sysk-dv.ru
Thank!
 
Original message
Спасибо!

До нового года осталось