Diese Wörter eignen sich am besten für die auf dem Foto abgebildete Person. Treffen Sie: Herr Jules Kroll - Spider-Man, Hulk und der Hasser der Ungerechtigkeit. Kroll Incorporated, Gründer der größten und angesehensten Detektei der Welt, und deren ständiger Leiter von 1972 bis 2004.
Fast alle Hollywood-Spionagefilme (Mission Impossible, Borniada oder The Art of War) sind nach dem Muster „Geheimagentur - Dissident - viel Geld - hübsches Mädchen“ gestaltet und verführen den Zuschauer mit coolen und unplausiblen Tricks, ausgefallenen elektronischen Geräten und unerwartete Wendungen in der Handlung. Du siehst dir das alles an und denkst: cool, das kann im Prinzip nicht sein.
Bis vor kurzem habe ich die Existenz des Detektivbüros Kroll Inc. nicht vermutet. und er wusste nicht, dass diese Organisation hinter hochkarätigen Fällen und Skandalen steckt. Nachdem ich einen Artikel in der Zeitschrift Kommersant.Vlast mit dem Titel The House That Kroll Built gelesen hatte, suchte ich sofort nach der offiziellen Website von Kroll Inc. und begann ihn aufmerksam zu studieren. Ich habe auch mit ausländischen Medienseiten gearbeitet (zum Beispiel der New York Times). Und je mehr ich herausfand, desto mehr bezweifelte ich die absolute Unmöglichkeit von Hollywood-Spionagegeschichten: Wie sie sagen, hat jeder Witz einen Bruchteil eines Witzes, und im Fall von Kroll Inc. Dieser Anteil ist vielleicht sehr gering.
In den letzten 30 Jahren hat sich Kroll den Namen und den Ruf einer Organisation erworben, die auf nahezu jeder Ebene mit nahezu allen Geheimnissen sicher betraut werden kann: von personenbezogenen Daten einzelner Personen bis hin zu besonders geschützten Staatsgeheimnissen. Fälle, die Agenten von Kroll Inc. enträtselt haben (ehemalige Sonderbeauftragte, qualifizierte Finanziers, Wirtschaftsprüfer usw.) waren sehr sensibel, wenn nicht skandalös und gingen über die Grenzen eines Staates hinaus.
In der Liste der Fälle von Kroll Inc. Es enthält internationale Probleme, die von der Agentur erfolgreich gelöst wurden, wie die Suche nach Geld, das der frühere Präsident Phillipine Ferdinand Marcus, der Diktator Saddam Hussein (Irak), der Diktator Jean-Claude Duvalier (Haiti) gestohlen haben, eine Untersuchung des Mordes an dem Designer Roberto Cavalli und schließlich die Suche nach geheimen KPdSU-Konten im Ausland! Die Geschichte von Kroll spricht von zahlreichen erfolgreich gelösten Korruptionsfällen, von Arbeiten zur Erhöhung der Sicherheit verschiedener Einrichtungen auf höchstem Niveau und insbesondere von der Erfüllung von Regierungsaufgaben zur Überwachung von Polizeiaktionen (!).
Nachdem Jules Kroll 2004 sein Geschäft an Marsh & McLennan Companies (MMS) verkauft hatte, wurde Kroll Inc. ging viel schlimmer (obwohl die Probleme mit dem alten Meister begannen). Viele Operationen des Unternehmens sind erfolglos und manchmal skandalös geworden. Kroll machte sich einen Namen und einen guten Ruf durch die sorgfältige Einhaltung von Geheimnissen und durch die Makellosigkeit seiner Schlussfolgerungen. Skandale, die selbst durch die Handlungen anderer verursacht wurden, halfen dem Unternehmen natürlich nicht. Und die Fälle, in denen die Arbeit der Agentur ineffektiv war oder falsche Schlussfolgerungen gezogen wurde, untergruben den Ruf des Unternehmens noch mehr. Aus diesem Grund verkauft der derzeitige Eigentümer - MMC - erneut Kroll Inc. für einen viel geringeren Betrag (1,3 Mrd. USD gegenüber 1,9 Mrd. USD).
Welche Lehren können daraus gezogen werden? Zuallererst natürlich die Tatsache, dass jedes Unternehmen auf dem Willen und der Begeisterung seines Eigentümers basiert. Die ständige Anwesenheit einer Person "am Ruder" in einer sich schnell verändernden Welt ist jedoch ein sehr riskanter Faktor. Die moderne Welt erfordert ständige Veränderungen im Management, und im "alten Team" ist das Auge in der Regel "verschwommen". Herr Kroll litt darunter: Als zweifellos talentierter Organisator war er kein Geschäftsmann, und ein gewisser Anteil an Paranoia, der durch die Besonderheiten der Geschäftstätigkeit verursacht wurde, und die ständige Erweiterung des Personals führten zu internen unlösbaren Widersprüchen.
In Bezug auf die russischen Realitäten können wir sagen, dass eine Organisation wie Kroll Inc. noch sehr, sehr lange nicht in Russland sein wird. Erstens, weil Detektivaktivitäten im Allgemeinen und Detektivagenturen im Besonderen in Russland stark entmutigt sind: Bundesgesetz N 272-ФЗ "Zur Änderung bestimmter Gesetzgebungsakte der Russischen Föderation", das im Zusammenhang mit der Verbesserung des Staates in Kraft trat Kontrolle im Bereich der privaten Sicherheit und der Detektivtätigkeit "schuf unüberwindbare Hindernisse für diese Art von Geschäft. Wo gibt es vor der Überwachung der Aktionen der Strafverfolgungsbehörden!
In Anbetracht der Tatsache, dass Kroll Inc. Als Aktiengesellschaft und ihre Aktien werden an der NASDAQ-Börse gehandelt, die eine Plattform für High-Tech-Unternehmen darstellt. Man kann mit Bestimmtheit sagen, dass in Russland für längere Zeit inländische Detektivagenturen im Besonderen und Beratungsunternehmen im Allgemeinen ihre Aktien nicht handeln werden. Das Hauptvermögen solcher Unternehmen sind die Marke, das Image und der Ruf, die mit allen Konsequenzen als immateriell eingestuft werden ...
Zusammenfassend stelle ich fest, dass die Kroll-Website viele qualitativ hochwertige und nützliche analytische Informationen enthält, die öffentlich zugänglich sind. Persönlich lese ich mit großem Interesse und plane, etwas für meine beruflichen Aktivitäten zu verwenden.
Fast alle Hollywood-Spionagefilme (Mission Impossible, Borniada oder The Art of War) sind nach dem Muster „Geheimagentur - Dissident - viel Geld - hübsches Mädchen“ gestaltet und verführen den Zuschauer mit coolen und unplausiblen Tricks, ausgefallenen elektronischen Geräten und unerwartete Wendungen in der Handlung. Du siehst dir das alles an und denkst: cool, das kann im Prinzip nicht sein.
Bis vor kurzem habe ich die Existenz des Detektivbüros Kroll Inc. nicht vermutet. und er wusste nicht, dass diese Organisation hinter hochkarätigen Fällen und Skandalen steckt. Nachdem ich einen Artikel in der Zeitschrift Kommersant.Vlast mit dem Titel The House That Kroll Built gelesen hatte, suchte ich sofort nach der offiziellen Website von Kroll Inc. und begann ihn aufmerksam zu studieren. Ich habe auch mit ausländischen Medienseiten gearbeitet (zum Beispiel der New York Times). Und je mehr ich herausfand, desto mehr bezweifelte ich die absolute Unmöglichkeit von Hollywood-Spionagegeschichten: Wie sie sagen, hat jeder Witz einen Bruchteil eines Witzes, und im Fall von Kroll Inc. Dieser Anteil ist vielleicht sehr gering.
In den letzten 30 Jahren hat sich Kroll den Namen und den Ruf einer Organisation erworben, die auf nahezu jeder Ebene mit nahezu allen Geheimnissen sicher betraut werden kann: von personenbezogenen Daten einzelner Personen bis hin zu besonders geschützten Staatsgeheimnissen. Fälle, die Agenten von Kroll Inc. enträtselt haben (ehemalige Sonderbeauftragte, qualifizierte Finanziers, Wirtschaftsprüfer usw.) waren sehr sensibel, wenn nicht skandalös und gingen über die Grenzen eines Staates hinaus.
In der Liste der Fälle von Kroll Inc. Es enthält internationale Probleme, die von der Agentur erfolgreich gelöst wurden, wie die Suche nach Geld, das der frühere Präsident Phillipine Ferdinand Marcus, der Diktator Saddam Hussein (Irak), der Diktator Jean-Claude Duvalier (Haiti) gestohlen haben, eine Untersuchung des Mordes an dem Designer Roberto Cavalli und schließlich die Suche nach geheimen KPdSU-Konten im Ausland! Die Geschichte von Kroll spricht von zahlreichen erfolgreich gelösten Korruptionsfällen, von Arbeiten zur Erhöhung der Sicherheit verschiedener Einrichtungen auf höchstem Niveau und insbesondere von der Erfüllung von Regierungsaufgaben zur Überwachung von Polizeiaktionen (!).
Nachdem Jules Kroll 2004 sein Geschäft an Marsh & McLennan Companies (MMS) verkauft hatte, wurde Kroll Inc. ging viel schlimmer (obwohl die Probleme mit dem alten Meister begannen). Viele Operationen des Unternehmens sind erfolglos und manchmal skandalös geworden. Kroll machte sich einen Namen und einen guten Ruf durch die sorgfältige Einhaltung von Geheimnissen und durch die Makellosigkeit seiner Schlussfolgerungen. Skandale, die selbst durch die Handlungen anderer verursacht wurden, halfen dem Unternehmen natürlich nicht. Und die Fälle, in denen die Arbeit der Agentur ineffektiv war oder falsche Schlussfolgerungen gezogen wurde, untergruben den Ruf des Unternehmens noch mehr. Aus diesem Grund verkauft der derzeitige Eigentümer - MMC - erneut Kroll Inc. für einen viel geringeren Betrag (1,3 Mrd. USD gegenüber 1,9 Mrd. USD).
Welche Lehren können daraus gezogen werden? Zuallererst natürlich die Tatsache, dass jedes Unternehmen auf dem Willen und der Begeisterung seines Eigentümers basiert. Die ständige Anwesenheit einer Person "am Ruder" in einer sich schnell verändernden Welt ist jedoch ein sehr riskanter Faktor. Die moderne Welt erfordert ständige Veränderungen im Management, und im "alten Team" ist das Auge in der Regel "verschwommen". Herr Kroll litt darunter: Als zweifellos talentierter Organisator war er kein Geschäftsmann, und ein gewisser Anteil an Paranoia, der durch die Besonderheiten der Geschäftstätigkeit verursacht wurde, und die ständige Erweiterung des Personals führten zu internen unlösbaren Widersprüchen.
In Bezug auf die russischen Realitäten können wir sagen, dass eine Organisation wie Kroll Inc. noch sehr, sehr lange nicht in Russland sein wird. Erstens, weil Detektivaktivitäten im Allgemeinen und Detektivagenturen im Besonderen in Russland stark entmutigt sind: Bundesgesetz N 272-ФЗ "Zur Änderung bestimmter Gesetzgebungsakte der Russischen Föderation", das im Zusammenhang mit der Verbesserung des Staates in Kraft trat Kontrolle im Bereich der privaten Sicherheit und der Detektivtätigkeit "schuf unüberwindbare Hindernisse für diese Art von Geschäft. Wo gibt es vor der Überwachung der Aktionen der Strafverfolgungsbehörden!
In Anbetracht der Tatsache, dass Kroll Inc. Als Aktiengesellschaft und ihre Aktien werden an der NASDAQ-Börse gehandelt, die eine Plattform für High-Tech-Unternehmen darstellt. Man kann mit Bestimmtheit sagen, dass in Russland für längere Zeit inländische Detektivagenturen im Besonderen und Beratungsunternehmen im Allgemeinen ihre Aktien nicht handeln werden. Das Hauptvermögen solcher Unternehmen sind die Marke, das Image und der Ruf, die mit allen Konsequenzen als immateriell eingestuft werden ...
Zusammenfassend stelle ich fest, dass die Kroll-Website viele qualitativ hochwertige und nützliche analytische Informationen enthält, die öffentlich zugänglich sind. Persönlich lese ich mit großem Interesse und plane, etwas für meine beruflichen Aktivitäten zu verwenden.
Original message
Эти слова как нельзя более подходят для человека, изображенного на фотографии. Знакомьтесь: мистер Джулс Кролл - Человек-паук, Халк и ненавистник несправедливости. Основатель крупнейшего и авторитетнейшего во всем мире детективного агентства Kroll Incorporated и его бессменный руководитель с 1972 по 2004 год.
Практически все голливудские фильмы шпионской направленности ("Миссия невыполнима", "Борниада" или "Искусство войны") разработаны по шаблону "тайное агентство - сотрудник-диссидент - куча денег - красивая девушка" и завлекают зрителя крутыми и неправдоподобными трюками, диковинными электронными девайсами и неожиданными поворотами сюжета. Смотришь на все это и думаешь: классно, такого быть не может в принципе.
До недавнего времени я не подозревал о существовании детективного агентства Kroll Inc. и не знал, что за громкими делами и скандалами стоит именно эта организация. Прочитав статью в журнале "Коммерсант.Власть" под названием "Дом, который построил Кролл", я немедленно отыскал официальный сайт Kroll Inc. и стал пристально его изучать. Поработал я и с сайтами зарубежных СМИ (например, с The New York Times). И чем больше я узнавал, тем больше сомневался в абсолютной невозможности голливудских "шпионских историй": как говорится, в каждой шутке есть доля шутки, и в случае с Kroll Inc. эта доля, пожалуй, весьма мала.
За последние 30 лет работы агентство Kroll заработало себе имя и репутацию организации, которой можно смело доверить практически любые секреты на любом уровне: от персональных данных физического лица до особо охраняемой государственной тайны. Дела, которые распутывали агенты Kroll Inc. (бывшие сотрудники спецслужб, квалифицированные финансисты, аудиторы и т.д.), были весьма щекотливыми, если не сказать - скандальными, и выходили за рамки одного государства.
В списке кейсов Kroll Inc. содержатся такие успешно решенные агентством международные проблемы, как поиск денег, похищенных бывшим президентом Филлипин Фердинандом Маркусом, диктатором Саддамом Хусейном (Ирак), диктатором Жан-Клодом Дювалье (Гаити), расследование убийства дизайнера Роберто Кавалли, наконец, поиск тайных счетов КПСС за рубежом! История Kroll говорит о многочисленных успешно решенных дел о коррупции, проведенных работ по повышению безопасности различных объектов до наивысшего уровня и, что самое примечательное - выполнение правительственных заданий по мониторингу действий полиции (!).
После продажи Джулсом Кроллом в 2004 своего бизнеса страховой компании Marsh & McLennan Companies (ММС), дела у Kroll Inc. пошли гораздо хуже (хотя проблемы начинались и при старом хозяине). Многие из операций компании стали неудачными, а иногда и скандальными. Кролл сделал себе имя и репутацию на тщательном соблюдении тайны и на безупречности своих выводов. Скандалы, пусть даже и вызванные действиями других, разумеется, деятельности компании не помогали. А уж случаи, когда работа агентства оказывалась неэффективной или оно делало ошибочные выводы, подтачивали репутацию компании еще больше. Именно поэтому нынешний владелец - MMC - вновь продает Kroll Inc. за гораздо меньшую сумму (1,3 млрд $ против 1,9 млрд $).
Какие уроки можно извлечь из этого? Прежде всего, конечно, то, что любой бизнес основан на воле и энтузиазме его владельца. Однако постоянное нахождение одного человека "у руля" в стремительно меняющемся мире есть весьма рисковый фактор. Современный мир требует постоянных изменений в управлении, а у "старой команды", как правило, глаз "замыливается". От этого и пострадал мистер Кролл: безусловно талантливый организатор, он не был бизнесменом, а определенная доля паранойи, накладываемая спецификой ведения бизнеса, и постоянное расширение штата создавало внутренние неразрешимые противоречия.
Применительно к российским реалиям можно сказать, что такой организации, как Kroll Inc., в России не будет еще очень и очень долгое время. Во-первых потому, что в России крайне не приветствуется детективная деятельность в общем и детективные агентства в частности: вступивший с 1 января 2010 года в силу Федеральный закон N 272-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности" создал непреодолимые барьеры для ведения такого рода бизнеса. Куда там до мониторинга действий правоохранительных органов!
Принимая во внимание тот факт, что Kroll Inc. публичная компания, а ее акции торгуются на бирже NASDAQ, являющейся площадкой для высокотехнологичных компаний, можно с твердой уверенностью сказать, что еще более долгое время в России отечественные детективные агентства в частности и консалтинговые компании в общем не будут торговать своими акциями. Основные активы таких компаний - это бренд, имидж и репутация, которые относятся к категории нематериальных со всеми вытекающими...
В заключении отмечу, что на сайте Kroll есть немало качественной и полезной аналитической информации в открытом доступе. Лично я читал с огромным интересом и кое-что планирую использовать в профессиональной деятельности.
Практически все голливудские фильмы шпионской направленности ("Миссия невыполнима", "Борниада" или "Искусство войны") разработаны по шаблону "тайное агентство - сотрудник-диссидент - куча денег - красивая девушка" и завлекают зрителя крутыми и неправдоподобными трюками, диковинными электронными девайсами и неожиданными поворотами сюжета. Смотришь на все это и думаешь: классно, такого быть не может в принципе.
До недавнего времени я не подозревал о существовании детективного агентства Kroll Inc. и не знал, что за громкими делами и скандалами стоит именно эта организация. Прочитав статью в журнале "Коммерсант.Власть" под названием "Дом, который построил Кролл", я немедленно отыскал официальный сайт Kroll Inc. и стал пристально его изучать. Поработал я и с сайтами зарубежных СМИ (например, с The New York Times). И чем больше я узнавал, тем больше сомневался в абсолютной невозможности голливудских "шпионских историй": как говорится, в каждой шутке есть доля шутки, и в случае с Kroll Inc. эта доля, пожалуй, весьма мала.
За последние 30 лет работы агентство Kroll заработало себе имя и репутацию организации, которой можно смело доверить практически любые секреты на любом уровне: от персональных данных физического лица до особо охраняемой государственной тайны. Дела, которые распутывали агенты Kroll Inc. (бывшие сотрудники спецслужб, квалифицированные финансисты, аудиторы и т.д.), были весьма щекотливыми, если не сказать - скандальными, и выходили за рамки одного государства.
В списке кейсов Kroll Inc. содержатся такие успешно решенные агентством международные проблемы, как поиск денег, похищенных бывшим президентом Филлипин Фердинандом Маркусом, диктатором Саддамом Хусейном (Ирак), диктатором Жан-Клодом Дювалье (Гаити), расследование убийства дизайнера Роберто Кавалли, наконец, поиск тайных счетов КПСС за рубежом! История Kroll говорит о многочисленных успешно решенных дел о коррупции, проведенных работ по повышению безопасности различных объектов до наивысшего уровня и, что самое примечательное - выполнение правительственных заданий по мониторингу действий полиции (!).
После продажи Джулсом Кроллом в 2004 своего бизнеса страховой компании Marsh & McLennan Companies (ММС), дела у Kroll Inc. пошли гораздо хуже (хотя проблемы начинались и при старом хозяине). Многие из операций компании стали неудачными, а иногда и скандальными. Кролл сделал себе имя и репутацию на тщательном соблюдении тайны и на безупречности своих выводов. Скандалы, пусть даже и вызванные действиями других, разумеется, деятельности компании не помогали. А уж случаи, когда работа агентства оказывалась неэффективной или оно делало ошибочные выводы, подтачивали репутацию компании еще больше. Именно поэтому нынешний владелец - MMC - вновь продает Kroll Inc. за гораздо меньшую сумму (1,3 млрд $ против 1,9 млрд $).
Какие уроки можно извлечь из этого? Прежде всего, конечно, то, что любой бизнес основан на воле и энтузиазме его владельца. Однако постоянное нахождение одного человека "у руля" в стремительно меняющемся мире есть весьма рисковый фактор. Современный мир требует постоянных изменений в управлении, а у "старой команды", как правило, глаз "замыливается". От этого и пострадал мистер Кролл: безусловно талантливый организатор, он не был бизнесменом, а определенная доля паранойи, накладываемая спецификой ведения бизнеса, и постоянное расширение штата создавало внутренние неразрешимые противоречия.
Применительно к российским реалиям можно сказать, что такой организации, как Kroll Inc., в России не будет еще очень и очень долгое время. Во-первых потому, что в России крайне не приветствуется детективная деятельность в общем и детективные агентства в частности: вступивший с 1 января 2010 года в силу Федеральный закон N 272-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности" создал непреодолимые барьеры для ведения такого рода бизнеса. Куда там до мониторинга действий правоохранительных органов!
Принимая во внимание тот факт, что Kroll Inc. публичная компания, а ее акции торгуются на бирже NASDAQ, являющейся площадкой для высокотехнологичных компаний, можно с твердой уверенностью сказать, что еще более долгое время в России отечественные детективные агентства в частности и консалтинговые компании в общем не будут торговать своими акциями. Основные активы таких компаний - это бренд, имидж и репутация, которые относятся к категории нематериальных со всеми вытекающими...
В заключении отмечу, что на сайте Kroll есть немало качественной и полезной аналитической информации в открытом доступе. Лично я читал с огромным интересом и кое-что планирую использовать в профессиональной деятельности.
