- Joined
- Apr 26, 2012
- Messages
- 898
- Reaction score
- 9
- Points
- 18
- Location
- г. Москва, Фрунзенская набережная
How to detect surveillance
How to detect surveillance: instructions for journalists performing editorial assignments.
The Committee to Protect Journalists has published advice for journalists from security specialist Mark Basil.
Recently, the topic of surveillance of journalists using digital technology has quite reasonably become the subject of wide public debate; however, visual surveillance remains one of the key working methods of security services, law enforcement agencies and private detective firms. Their operations officers monitor journalists and collect classified information about them, often interfering with their work and endangering reporters.
The ability to notice surveillance can increase your level of security at the workplace and increase your chances of successfully completing an editorial assignment. As a US secret services veteran with 10 years of experience who now works as a private analyst and security consultant, I offer you some “alphabetical” tips on how to determine if you are being watched. Be aware, however, that if you think you are in a risky situation, you should speak with editors and colleagues and seek direct advice from security experts.
The ability to observe and notice changes in patterns of human behavior is your primary tool for detecting surveillance. Be attentive to your own actions when doing your usual daily work; be able to notice the slightest changes in the behavior and actions of others. You can practice by observing people in public places and focusing on how they behave.
Learn the usual routines and work culture of people from your environment; Determine what actions can be expected from them. Who and what corresponds or does not correspond to the concept of “one's own”? At what points in time do they usually do this or that job? What activities are “normal” for a given place and time of day? Are these or other people — for example, hawkers selling hamburgers on the opposite side of the street — exactly who they seem to you? Does their presence fit into the familiar picture of your surroundings? If you mentally draw a baseline of “normal” activity and naturally expected actions, it will be easier for you to determine if you are being watched. More broadly, strive to analyze the essence of actions and assess the level of tolerance of local authorities, police and military. This will help you understand what to expect from them, who may be interested in your personality, and what kind of reaction may follow on their part.
Remember: what you see and what you need to “be able to see” are not the same thing. You should focus on people's behavior, not stereotypes or habitual expectations. Even if it seems to you that the people near you are busy with some ordinary, logically justified work, ask yourself: what are they really doing, and where is their center of attention? Are their eyes moving or fixed on a particular object? What are they really interested in now? People can sit close to you to observe your movements. Sometimes they may ask others about your work; they can even ask questions directly to you.
Be able to see what really matters: the repeated appearance of the same person near you in different places for a certain time; people whose behavior or clothing does not seem appropriate to the environment; photographers turning camera lenses in an unusual direction; a person who, as you think, starts talking on a cell phone or trying to use headphones with each of your movements, etc. You can secretly observe someone using sunglasses or mirrors, glass and shop windows. It will be useful for you to take notes, from which an integral picture of what is happening can subsequently be compiled.
At the heart of this tactic, known as “passive” tracking surveillance, is observation. You find the tail, but those who spy on you do not notice it. Using a more assertive tactic - "active detection" - you can try to call those who, it seems to you, are monitoring you, to retaliate to confirm your suspicions.
Be aware that using active detection tactics can be risky. It may be safer for you not to let observers realize that you noticed the surveillance. When assessing risk and choosing possible behaviors, always consult your editor or colleagues and always try to directly consult with security experts.
One of the methods of "active" detection is to select a route that allows you to detect snooping. Choose routes that have turns, corners, stops and even long detours that allow you to see who is following you. Your movements must be strategically accurate (and sometimes illogical) so that you can identify the pursuer. Perhaps you decide to let people who are spying on you understand that you have found them, and begin to openly observe them or take pictures of them. This can make them retreat or change tactics; but it will also introduce an element of risk.
When surveillance is discovered, you should consider changing your routine, restricting your appearance on the street, and possibly reporting the surveillance to local authorities or embassy workers you trust. It is also possible that you will need the help of professional security guards. Security can be organized in the form of “counter surveillance” - i.e. hiring a person to monitor who is following you. Consider the option of establishing a system in which you can communicate with your contacts without attracting attention; such a system may include code words or signals transmitted using garments, jewelry or gestures to indicate the presence of surveillance and the transition to alternative action plans. Early planning will help you make the right decisions in the process.
Depending on the degree of risk, you can decide that you need to completely abandon the task and leave the city or region forever. If your safety is at risk, then do so - no doubt about it. It may happen that those who are watching you are, like you, faced with the need to make a key strategic decision.
Mark Basil's career in security has been around for 20 years. He was an employee of the US Secret Service, responsible for completing counterterrorism missions and securing the tacit guards of world leaders. He also drafted analytical reports evaluating the degree of security and vulnerability of those under the protection of the Secret Service. Currently, he is a certified specialist for the protection of private clients. He is a teacher and security instructor, as well as a consultant on needs assessment and development of security programs.
Source: Journalists Protection Committee
How to detect surveillance: instructions for journalists performing editorial assignments.
The Committee to Protect Journalists has published advice for journalists from security specialist Mark Basil.
Recently, the topic of surveillance of journalists using digital technology has quite reasonably become the subject of wide public debate; however, visual surveillance remains one of the key working methods of security services, law enforcement agencies and private detective firms. Their operations officers monitor journalists and collect classified information about them, often interfering with their work and endangering reporters.
The ability to notice surveillance can increase your level of security at the workplace and increase your chances of successfully completing an editorial assignment. As a US secret services veteran with 10 years of experience who now works as a private analyst and security consultant, I offer you some “alphabetical” tips on how to determine if you are being watched. Be aware, however, that if you think you are in a risky situation, you should speak with editors and colleagues and seek direct advice from security experts.
The ability to observe and notice changes in patterns of human behavior is your primary tool for detecting surveillance. Be attentive to your own actions when doing your usual daily work; be able to notice the slightest changes in the behavior and actions of others. You can practice by observing people in public places and focusing on how they behave.
Learn the usual routines and work culture of people from your environment; Determine what actions can be expected from them. Who and what corresponds or does not correspond to the concept of “one's own”? At what points in time do they usually do this or that job? What activities are “normal” for a given place and time of day? Are these or other people — for example, hawkers selling hamburgers on the opposite side of the street — exactly who they seem to you? Does their presence fit into the familiar picture of your surroundings? If you mentally draw a baseline of “normal” activity and naturally expected actions, it will be easier for you to determine if you are being watched. More broadly, strive to analyze the essence of actions and assess the level of tolerance of local authorities, police and military. This will help you understand what to expect from them, who may be interested in your personality, and what kind of reaction may follow on their part.
Remember: what you see and what you need to “be able to see” are not the same thing. You should focus on people's behavior, not stereotypes or habitual expectations. Even if it seems to you that the people near you are busy with some ordinary, logically justified work, ask yourself: what are they really doing, and where is their center of attention? Are their eyes moving or fixed on a particular object? What are they really interested in now? People can sit close to you to observe your movements. Sometimes they may ask others about your work; they can even ask questions directly to you.
Be able to see what really matters: the repeated appearance of the same person near you in different places for a certain time; people whose behavior or clothing does not seem appropriate to the environment; photographers turning camera lenses in an unusual direction; a person who, as you think, starts talking on a cell phone or trying to use headphones with each of your movements, etc. You can secretly observe someone using sunglasses or mirrors, glass and shop windows. It will be useful for you to take notes, from which an integral picture of what is happening can subsequently be compiled.
At the heart of this tactic, known as “passive” tracking surveillance, is observation. You find the tail, but those who spy on you do not notice it. Using a more assertive tactic - "active detection" - you can try to call those who, it seems to you, are monitoring you, to retaliate to confirm your suspicions.
Be aware that using active detection tactics can be risky. It may be safer for you not to let observers realize that you noticed the surveillance. When assessing risk and choosing possible behaviors, always consult your editor or colleagues and always try to directly consult with security experts.
One of the methods of "active" detection is to select a route that allows you to detect snooping. Choose routes that have turns, corners, stops and even long detours that allow you to see who is following you. Your movements must be strategically accurate (and sometimes illogical) so that you can identify the pursuer. Perhaps you decide to let people who are spying on you understand that you have found them, and begin to openly observe them or take pictures of them. This can make them retreat or change tactics; but it will also introduce an element of risk.
When surveillance is discovered, you should consider changing your routine, restricting your appearance on the street, and possibly reporting the surveillance to local authorities or embassy workers you trust. It is also possible that you will need the help of professional security guards. Security can be organized in the form of “counter surveillance” - i.e. hiring a person to monitor who is following you. Consider the option of establishing a system in which you can communicate with your contacts without attracting attention; such a system may include code words or signals transmitted using garments, jewelry or gestures to indicate the presence of surveillance and the transition to alternative action plans. Early planning will help you make the right decisions in the process.
Depending on the degree of risk, you can decide that you need to completely abandon the task and leave the city or region forever. If your safety is at risk, then do so - no doubt about it. It may happen that those who are watching you are, like you, faced with the need to make a key strategic decision.
Mark Basil's career in security has been around for 20 years. He was an employee of the US Secret Service, responsible for completing counterterrorism missions and securing the tacit guards of world leaders. He also drafted analytical reports evaluating the degree of security and vulnerability of those under the protection of the Secret Service. Currently, he is a certified specialist for the protection of private clients. He is a teacher and security instructor, as well as a consultant on needs assessment and development of security programs.
Source: Journalists Protection Committee
Original message
Как обнаружить слежку
Как обнаружить слежку: инструкции для журналистов, выполняющих редакционные задания.
Комитет защиты журналистов опубликовал советы для журналистов от специалиста по вопросам безопасности Марка Бейзила.
В последнее время тема слежки за журналистами с применением цифровой техники вполне резонно стала предметом широких общественных дискуссий; тем не менее, визуальная слежка остается одним из ключевых методов работы служб безопасности, правоохранительных органов и частных сыскных фирм. Их оперативные сотрудники наблюдают за журналистами и собирают о них секретную информацию, тем самым нередко мешая их работе и подвергая репортеров опасности.
Умение заметить слежку способно повысить степень вашей защищенности на рабочем месте и увеличить ваши шансы успешного выполнения редакционного задания. Как ветеран секретных служб США с 10-летним стажем, который ныне работает в качестве частного аналитика и консультанта по вопросам безопасности, я предлагаю вам несколько «азбучных» советов по поводу того, как определить, ведется ли за вами слежка. Знайте, однако, что если вы полагаете, что оказались в рискованной ситуации, вам следует поговорить с редакторами и коллегами и обратиться за прямыми консультациями к экспертам по вопросам безопасности.
Способность наблюдать и замечать изменения в моделях человеческого поведения - ваш главный инструмент для обнаружения слежки. Будьте внимательны к собственным действиям при выполнении привычной повседневной работы; умейте замечать и малейшие перемены в поведении и действиях окружающих. Можете потренироваться, наблюдая людей в общественных местах и сосредоточивая внимание на том, как они себя ведут.
Изучите привычный распорядок и культуру работы людей из вашего окружения; определите, каких действий от них можно ожидать. Кто и что соответствует или не соответствует понятию «свой»? В какие моменты времени они обычно делают ту или иную работу? Какие виды деятельности являются «нормальными» для данного места и времени дня? Являются ли те или иные люди - например, лоточники, продающие гамбургеры на противоположной стороне улицы, - именно теми, кем они вам кажутся? Вписывается ли их присутствие в привычную картину вашего окружения? Если вы мысленно проведете базисную линию «нормальной» активности и естественно ожидаемых действий, вам будет легче определить, ведется ли за вами слежка. Если говорить шире, стремитесь анализировать суть действий и оценивать уровень толерантности местных органов власти, полиции и военных. Это поможет вам понять, чего от них следует ожидать, кто может заинтересоваться вашей персоной, и какого рода реакция может последовать с их стороны.
Помните: то, что вы видите, и то, что вам нужно «уметь видеть» - это не одно и то же. Вы должны фокусировать внимание на поведении людей, а не на стереотипах или привычных ожиданиях. Даже если вам кажется, что люди рядом с вами заняты некоей обычной, логически оправданной работой, задайтесь вопросом: а что они делают на самом деле, и где находится центр их внимания? Их глаза подвижны или зафиксированы на каком-то определенном объекте? Что в действительности их сейчас интересует? Люди могут расположиться вблизи от вас, чтобы наблюдать за вашими передвижениями. Иногда они могут расспрашивать окружающих о вашей работе; они даже могут задавать вопросы непосредственно вам.
Умейте видеть то, что действительно имеет значение: неоднократное появление одного и того же человека вблизи вас в разных местах в течение определенного времени; людей, чье поведение или одежда кажутся не соответствующими данной обстановке; фотографов, поворачивающих объективы камер в необычном направлении; человека, который, как вам кажется, начинает говорить по мобильному телефону или пытаются использовать наушники при каждом вашем движении и т.п. Можно скрытно наблюдать за кем-то, используя солнцезащитные очки либо зеркала, стекла и витрины. Вам будет полезно делать заметки, из которых может впоследствии составиться целостная картина происходящего.
В основе этой тактики, известной как «пассивное» обнаружение слежки, лежит наблюдательность. Вы обнаруживаете «хвост», но те, кто шпионит за вами, этого не замечают. Применяя более напористую тактику - «активное обнаружение» - вы можете попытаться вызвать тех, кто, как вам кажется, ведет за вами наблюдение, к ответным действиям, чтобы подтвердить свои подозрения.
Знайте, что использование тактики активного обнаружения может быть рискованным. Возможно, для вас будет безопаснее не давать наблюдателям понять, что вы заметили слежку. Оценивая риск и выбирая возможные варианты поведения, всегда советуйтесь со своим редактором или коллегами и всегда пытайтесь напрямую проконсультироваться с экспертами по вопросам безопасности.
Один из методов «активного» обнаружения является выбор маршрута, позволяющего выявить слежку. Выбирайте маршруты, имеющие повороты, углы, остановки и даже дальние объезды, которые позволят увидеть, кто за вами следует. Ваши передвижения должны быть стратегически точны (а иногда и алогичны) для того, чтобы можно было выявить преследователя. Возможно, вы решите дать шпионящим за вами людям понять, что вы их обнаружили, и начнете открыто наблюдать за ними или фотографировать их. Это может заставить их отступить или сменить тактику; но это привнесет и элемент риска.
Когда слежка обнаружена, вам следует подумать о том, чтобы поменять рутинный распорядок работы, ограничить свое появление на улице, а возможно, и сообщить о слежке местным властям или посольским работникам, которым вы доверяете. Возможно также, что вам потребуется помощь профессиональных охранников. Обеспечение безопасности может быть организовано в форме «встречной слежки» - т.е. найма человека для мониторинга за теми, кто следит за вами. Продумайте вариант налаживания системы, при которой вы сможете общаться с вашими контактами без привлечения внимания; такая система может включать кодовые слова или сигналы, передаваемые при помощи предметов одежды, ювелирных украшений или жестов для сообщения о наличии слежки и перехода к альтернативным планам действий. Заблаговременное планирование поможет вам принимать правильные решения в процессе работы.
В зависимости от степени риска вы можете решить, что вам нужно полностью отказаться от выполнения задания и навсегда покинуть данный город или регион. Если ваша безопасность под угрозой, так и поступайте - без всяких сомнений. Может случиться, что те, кто за вами наблюдает, оказались, как и вы, перед необходимостью принятия ключевого стратегического решения.
Карьера Марка Бейзила (Mark Basil) в сфере безопасности насчитывает около 20 лет. Он был сотрудником Секретной службы США, отвечавшим за выполнение заданий по борьбе с терроризмом и обеспечению негласной охраны мировых лидеров. Он также составлял аналитические отчеты по оценке степени безопасности и степени уязвимости лиц, находившихся под охраной Секретной службы. В настоящее время он является сертифицированным специалистом по вопросам охраны частных клиентов. Он преподаватель и инструктор по вопросам безопасности, а также консультант по оценке потребностей и разработке программ в сфере обеспечения безопасности.
Источник: Комитет защиты журналистов
Как обнаружить слежку: инструкции для журналистов, выполняющих редакционные задания.
Комитет защиты журналистов опубликовал советы для журналистов от специалиста по вопросам безопасности Марка Бейзила.
В последнее время тема слежки за журналистами с применением цифровой техники вполне резонно стала предметом широких общественных дискуссий; тем не менее, визуальная слежка остается одним из ключевых методов работы служб безопасности, правоохранительных органов и частных сыскных фирм. Их оперативные сотрудники наблюдают за журналистами и собирают о них секретную информацию, тем самым нередко мешая их работе и подвергая репортеров опасности.
Умение заметить слежку способно повысить степень вашей защищенности на рабочем месте и увеличить ваши шансы успешного выполнения редакционного задания. Как ветеран секретных служб США с 10-летним стажем, который ныне работает в качестве частного аналитика и консультанта по вопросам безопасности, я предлагаю вам несколько «азбучных» советов по поводу того, как определить, ведется ли за вами слежка. Знайте, однако, что если вы полагаете, что оказались в рискованной ситуации, вам следует поговорить с редакторами и коллегами и обратиться за прямыми консультациями к экспертам по вопросам безопасности.
Способность наблюдать и замечать изменения в моделях человеческого поведения - ваш главный инструмент для обнаружения слежки. Будьте внимательны к собственным действиям при выполнении привычной повседневной работы; умейте замечать и малейшие перемены в поведении и действиях окружающих. Можете потренироваться, наблюдая людей в общественных местах и сосредоточивая внимание на том, как они себя ведут.
Изучите привычный распорядок и культуру работы людей из вашего окружения; определите, каких действий от них можно ожидать. Кто и что соответствует или не соответствует понятию «свой»? В какие моменты времени они обычно делают ту или иную работу? Какие виды деятельности являются «нормальными» для данного места и времени дня? Являются ли те или иные люди - например, лоточники, продающие гамбургеры на противоположной стороне улицы, - именно теми, кем они вам кажутся? Вписывается ли их присутствие в привычную картину вашего окружения? Если вы мысленно проведете базисную линию «нормальной» активности и естественно ожидаемых действий, вам будет легче определить, ведется ли за вами слежка. Если говорить шире, стремитесь анализировать суть действий и оценивать уровень толерантности местных органов власти, полиции и военных. Это поможет вам понять, чего от них следует ожидать, кто может заинтересоваться вашей персоной, и какого рода реакция может последовать с их стороны.
Помните: то, что вы видите, и то, что вам нужно «уметь видеть» - это не одно и то же. Вы должны фокусировать внимание на поведении людей, а не на стереотипах или привычных ожиданиях. Даже если вам кажется, что люди рядом с вами заняты некоей обычной, логически оправданной работой, задайтесь вопросом: а что они делают на самом деле, и где находится центр их внимания? Их глаза подвижны или зафиксированы на каком-то определенном объекте? Что в действительности их сейчас интересует? Люди могут расположиться вблизи от вас, чтобы наблюдать за вашими передвижениями. Иногда они могут расспрашивать окружающих о вашей работе; они даже могут задавать вопросы непосредственно вам.
Умейте видеть то, что действительно имеет значение: неоднократное появление одного и того же человека вблизи вас в разных местах в течение определенного времени; людей, чье поведение или одежда кажутся не соответствующими данной обстановке; фотографов, поворачивающих объективы камер в необычном направлении; человека, который, как вам кажется, начинает говорить по мобильному телефону или пытаются использовать наушники при каждом вашем движении и т.п. Можно скрытно наблюдать за кем-то, используя солнцезащитные очки либо зеркала, стекла и витрины. Вам будет полезно делать заметки, из которых может впоследствии составиться целостная картина происходящего.
В основе этой тактики, известной как «пассивное» обнаружение слежки, лежит наблюдательность. Вы обнаруживаете «хвост», но те, кто шпионит за вами, этого не замечают. Применяя более напористую тактику - «активное обнаружение» - вы можете попытаться вызвать тех, кто, как вам кажется, ведет за вами наблюдение, к ответным действиям, чтобы подтвердить свои подозрения.
Знайте, что использование тактики активного обнаружения может быть рискованным. Возможно, для вас будет безопаснее не давать наблюдателям понять, что вы заметили слежку. Оценивая риск и выбирая возможные варианты поведения, всегда советуйтесь со своим редактором или коллегами и всегда пытайтесь напрямую проконсультироваться с экспертами по вопросам безопасности.
Один из методов «активного» обнаружения является выбор маршрута, позволяющего выявить слежку. Выбирайте маршруты, имеющие повороты, углы, остановки и даже дальние объезды, которые позволят увидеть, кто за вами следует. Ваши передвижения должны быть стратегически точны (а иногда и алогичны) для того, чтобы можно было выявить преследователя. Возможно, вы решите дать шпионящим за вами людям понять, что вы их обнаружили, и начнете открыто наблюдать за ними или фотографировать их. Это может заставить их отступить или сменить тактику; но это привнесет и элемент риска.
Когда слежка обнаружена, вам следует подумать о том, чтобы поменять рутинный распорядок работы, ограничить свое появление на улице, а возможно, и сообщить о слежке местным властям или посольским работникам, которым вы доверяете. Возможно также, что вам потребуется помощь профессиональных охранников. Обеспечение безопасности может быть организовано в форме «встречной слежки» - т.е. найма человека для мониторинга за теми, кто следит за вами. Продумайте вариант налаживания системы, при которой вы сможете общаться с вашими контактами без привлечения внимания; такая система может включать кодовые слова или сигналы, передаваемые при помощи предметов одежды, ювелирных украшений или жестов для сообщения о наличии слежки и перехода к альтернативным планам действий. Заблаговременное планирование поможет вам принимать правильные решения в процессе работы.
В зависимости от степени риска вы можете решить, что вам нужно полностью отказаться от выполнения задания и навсегда покинуть данный город или регион. Если ваша безопасность под угрозой, так и поступайте - без всяких сомнений. Может случиться, что те, кто за вами наблюдает, оказались, как и вы, перед необходимостью принятия ключевого стратегического решения.
Карьера Марка Бейзила (Mark Basil) в сфере безопасности насчитывает около 20 лет. Он был сотрудником Секретной службы США, отвечавшим за выполнение заданий по борьбе с терроризмом и обеспечению негласной охраны мировых лидеров. Он также составлял аналитические отчеты по оценке степени безопасности и степени уязвимости лиц, находившихся под охраной Секретной службы. В настоящее время он является сертифицированным специалистом по вопросам охраны частных клиентов. Он преподаватель и инструктор по вопросам безопасности, а также консультант по оценке потребностей и разработке программ в сфере обеспечения безопасности.
Источник: Комитет защиты журналистов
