A bit about the information.
To solve any problem, optimal information is required. However, what appears to be information to others can be perceived by others as worthless and ordinary noise.
Information is considered to be valuable only when it can be used, and the usefulness of information directly depends on its completeness, accuracy and timeliness.
It should be specifically distinguished and not confused: facts (data), opinions (personal assumptions) and information as such (analytically processed data).
Information allows you to:
- navigate the situation,
- clearly plan your actions,
- track the effectiveness of ongoing activities,
- evade surprises,
- to manipulate individuals or groups.
Information is divided into:
- total (gives an overview of the problem of interest and individual participants and organizations);
- current or operational (keeps up to date with changing events);
- specific (fills in the identified data gaps or answers certain questions);
- indirect (confirms or refutes some assumptions, being docked with the latter not directly, but indirectly);
- estimated (interprets events and gives a forecast regarding their future development, these are optimally processed data);
Having realized that you need information, you need to clarify the following questions for yourself:
- What you need to know;
- Where and in what form this information can be found;
- Who can have it or is able to get it;
- How and in what form it can be obtained.
Having received the original invoice, it is necessary:
- evaluate (according to the degree of reliability, importance, secrecy, interoperability, the possibility of use and storage;
- interpret (in the light of other data and their own analysis, and intuition; find its place in the general mosaic);
- determine whether (and what) additional information is needed;
- use effectively (take into account in your plans, transfer as intended, hold to the right moment, etc.).
To solve any problem, optimal information is required. However, what appears to be information to others can be perceived by others as worthless and ordinary noise.
Information is considered to be valuable only when it can be used, and the usefulness of information directly depends on its completeness, accuracy and timeliness.
It should be specifically distinguished and not confused: facts (data), opinions (personal assumptions) and information as such (analytically processed data).
Information allows you to:
- navigate the situation,
- clearly plan your actions,
- track the effectiveness of ongoing activities,
- evade surprises,
- to manipulate individuals or groups.
Information is divided into:
- total (gives an overview of the problem of interest and individual participants and organizations);
- current or operational (keeps up to date with changing events);
- specific (fills in the identified data gaps or answers certain questions);
- indirect (confirms or refutes some assumptions, being docked with the latter not directly, but indirectly);
- estimated (interprets events and gives a forecast regarding their future development, these are optimally processed data);
Having realized that you need information, you need to clarify the following questions for yourself:
- What you need to know;
- Where and in what form this information can be found;
- Who can have it or is able to get it;
- How and in what form it can be obtained.
Having received the original invoice, it is necessary:
- evaluate (according to the degree of reliability, importance, secrecy, interoperability, the possibility of use and storage;
- interpret (in the light of other data and their own analysis, and intuition; find its place in the general mosaic);
- determine whether (and what) additional information is needed;
- use effectively (take into account in your plans, transfer as intended, hold to the right moment, etc.).
Original message
Немного об информации.
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация.Однако,то,что кому-то представляется информацией,прочими может восприниматься как никчемный и заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда,когда ее можно использовать,причем полезность информации напрямую зависит от ее полноты,точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать:факты(данные),мнения(личностные предположения) и информацию как таковую(аналитически обработанные данные).
Информация позволяет:
- ориентироваться в ситуации,
- четко планировать свои действия,
- отслеживать результативность проводимых мероприятий,
- уклоняться от неожиданностей,
- манипулировать отдельными людьми или группами.
Информация подразделяется на:
- тотальную(дает обзорное представление об интересующей проблеме и участниках-индивидах и организациях);
- текущую или оперативную(держит в курсе изменяющихся событий);
- конкретную(заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
- косвенную(подтверждает или опровергает некоторые предположения,будучи стыкованной с последними не напрямую,а опосредованно);
- оценочную(растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем,это-оптимально обработанные данные);
Осознав,что Вам нужна информация,необходимо прояснить для себя следующие вопросы:
- Что надо узнать;
- Где и в каком виде может находится эта информация;
- Кто ею может располагать или способен ее достать;
- Как и в каком виде ее можно получить.
Получив исходную фактуру,ее необходимо:
- оценить(по степени достоверности,важности,секретности,стыкуемости,возможности использования и хранения;
- интерпритировать(в свете других данных и собственного анализа,и интуиции;найти ее место в общей мозаике);
- определить,необходима ли(и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать(учесть в своих планах,передать по назначению,придержать до нужного момента и др.).
