Intelligence and intelligence services at all times played an important role in politics - and, according to some versions, the main role in general. Today, in the era of information wars and technology competition, the influence of intelligence services is growing not only in politics but also in the economy. What and how is this expressed?
1. KGB - a forge of personnel
In Russia, for example, intelligence services have become the main supplier of personnel for authorities and major companies. Moreover, the mass arrival of special officers and scouts in business and power began in the time of Boris Yeltsin. Such a development of events is quite natural, it could not be otherwise. Indeed, at the time of the collapse of the Union, a certain circle of “people from bodies” had formed, which, firstly, had access to important financial, economic and political information and, secondly, controlled the enormous funds inherited from the Soviet era. "Commercial and banking empires were created with this money. In the mid-nineties, there were almost no large companies where the leadership of the former KGB officers did not meet. In the second half of the nineties, immigrants from the KGB entered the state structures," said journalist and TV presenter Vladimir Kara Murza.
Today, according to a number of experts, the ruling circles and the business elite come from the KGB-FSB and intelligence up to 80%.
2. "Our people" are in power
One of the first striking examples of staff rotation between "bodies" and the government was the career of Yevgeny Primakov. An Arabist personally acquainted with many political figures of the Middle East, in 1991 he became a member of the USSR Security Council, head of the First Main Directorate of the KGB of the USSR and head of the Central Intelligence Service of the USSR. After the collapse of the USSR, Yevgeny Primakov headed the Foreign Intelligence Service of Russia for six years (in 1991-1996). Then he was the Minister of Foreign Affairs for a couple of years and, a little less than a year, the Prime Minister of Russia. The period when he headed the Russian government refers to the famous incident with the aircraft turning over the Atlantic and canceling a visit to the United States - in protest against the start of the NATO bombing of Yugoslavia. In 2000-2001 Evgeny Primakov was a deputy of the State Duma of the Russian Federation, and from 2001 to 2011 he headed the Russian Chamber of Commerce and Industry.
Quite quickly, the exchange of personnel between the special services and the government becomes commonplace — both this way and the other way. The current director of the Foreign Intelligence Service of the Russian Federation, Mikhail Fradkov, before being appointed to this post in 2007, managed to be the Minister of Foreign Economic Relations (1997), the Minister of Commerce (1999), the Director of the Federal Tax Police Service of Russia (2001-2003) and the Prime Minister Russian Federation (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, who replaced Yevgeny Primakov as Chairman of the Government of the Russian Federation (from May 19 to August 9, 1999), before that, in 1994-1995. was director of the Federal Counterintelligence Service of Russia, and in 1995 - director of the FSB of Russia (resigned after the terrorist attack in Budennovsk). Since April 2000, Sergey Stepashin has been chairman of the Accounts Chamber of the Russian Federation.
Stepashin was replaced by Prime Minister Vladimir Putin, who came to the KGB directly from the university bench in 1975. In 1985-1990 he served in foreign intelligence, then in the administration of St. Petersburg, from 1996 in Moscow, in the presidential administration. In 1998-1999 as director of the FSB, Vladimir Putin conducted a significant reorganization of this service, achieved uninterrupted financing and increased salaries for FSB officers. Putin appointed generals Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov and Sergey Ivanov, whom he knew from working in the KGB and in St. Petersburg.
Nikolai Patrushev, who headed the FSB after Putin (1999–2008), is today the Secretary of the Security Council of the Russian Federation.
Viktor Cherkesov was subsequently director of the Russian Federal Drug Control Service (2003-2008), head of the Federal Agency for the Supply of Arms, Military, Special Equipment and Material Supplies (2008-2010), and since 2011 he became a member of the State Duma from the Communist Party.
Sergei Ivanov, who worked in foreign intelligence until 1998, later was Minister of Defense (2001-2007), Deputy Chairman of the Government of the Russian Federation (2008-2011), and since December 2011 - Head of the Presidential Administration.
Prior to this, Vladislav Surkov, who headed the Presidential Administration, is also "his own man" in intelligence. He served in the special forces of the Main Intelligence Directorate (from 1983-1985), as did the presidential envoy in the Southern Federal District, Dmitry Kozak. Has the connection with intelligence and the current chairman of the State Duma, Sergei Naryshkin. According to unofficial data, in 1978-1982. He was trained at the 101st school of the First Main Directorate of the KGB (now the Academy of Foreign Intelligence). It was there that allegedly his first meeting took place with the future president of Russia Vladimir Putin.
KGB agents were the chairman of the Central Election Commission Vladimir Churov and the head of the Federal Antimonopoly Service, Igor Artemyev.
Since 1981, he served in the bodies of Rashid Nurgaliev, the current Minister of the Ministry of Internal Affairs (since 2004). In the FSB, he occupied a fairly high position: in 2000-2002. He was Deputy Director of the FSB of Russia - Head of the Inspectorate Department of the FSB of Russia.
3. The economy "under the hood"
Equally actively, “fighters of the invisible front” are also mastering business.
Vladimir Yakunin, president of Russian Railways, according to some reports, is a fairly large foreign intelligence officer, who served in scientific and technical intelligence, the First Main Directorate of the KGB of the USSR
Igor Sechin, the former head of Rosneft State Corporation (2004-2011) and the Deputy Prime Minister of the Russian Federation (since 2008), was also associated with foreign intelligence.
Sergey Ivanov is a member of the Supervisory Board of Vnesheconombank, in which from 2004 to 2006 his eldest son, Alexander Ivanov, worked. In addition, since January 2011, the current head of the Presidential Administration has been appointed chairman of the supervisory board of the state-owned company Rosavtodor, which, in particular, is constructing the Moscow-St. Petersburg highway through the Khimki forest. The agreement between Rosavtodor and North-West Concession Company LLC (SZKK) on the construction of the 15th to 58th km of toll road between Moscow and St. Petersburg was signed in July 2009. The concession is designed for 30 years - until 2039 inclusively, the total budget of the project is about 70 billion rubles, among the creditors Sberbank and Vnesheconombank, about 20 billion rubles. will be spent from the Investment Fund. He is engaged in many more no less interesting and profitable projects.
Relatives of former intelligence officers and special police officers, as a rule, are also successful in business. Most often, they prefer the banking business. Sergei Ivanov, for example, had his eldest son Alexander, after working for Vneshtorgbank (VTB), transferred to Vnesheconombank in 2007. The youngest son, Sergey Sergeyevich Ivanov, began working at Gazprom and Gazprombank (2003), and in 2011 he headed the SOGAZ company and joined the board of directors of Gazprombank.
The eldest son of Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (b. 1978), since January 2006, has been working as director of the structural finance department of VEB.
Wife of Sergey Stepashin, who worked in the Industrial Construction Bank (PSB) in the early 1990s as a loan inspector, after her husband joined the government in 1994, became deputy manager of the Moscow branch of PSB, and two years later headed this branch. By 2004, when Vneshtorgbank announced its intention to acquire PSB, Tamara Stepashina not only held a major post in the bank, but also owned about 5% of its shares. As a result, she sold her shareholding worth $ 30 million and became VTB's senior vice president.
The son of the FSB director Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (b. 1974), in 1996-2004. worked in OJSC Industrial Construction Bank (since 2007 it was renamed into OJSC VTB Bank North-West), and from February 1, 2011 he became chairman of the bank.
Nikolai Patrushev’s eldest son Dmitry worked as vice president of VTB Bank, and in 2010, at the age of 32, he was appointed chairman of the 4th largest Russian bank, the Russian Agricultural Bank. The youngest son Andrei graduated from the FSB Academy of Russia in July 2003, worked for the FSB in the so-called "industrial" department, and in September 2006 was appointed adviser to the then director of Rosneft Igor Sechin. Seven months later, in April 2007, by decree of President Putin, he was awarded the Order of Honor "for many years of diligent work."
4. Almighty and impunity
The tasks that the FSB was originally intended to solve are quite diverse: intelligence, counterintelligence, the fight against extremism, economic crimes, electronic espionage, and public monitoring. However, in recent years, the range of issues that the FSB has been dealing with has expanded even further. Now it plays an increasingly important role in the preparation of bills, controls strategic sectors and actually serves as a roof for business, displacing bandits and police in this area.
At the same time, if the KGB - this almost omnipotent structure - was clearly controlled by the party, today the special services are not controlled by either the parliament or society. Any information about them is a state secret. There are no verification mechanisms as far as, for example, information on the number of terrorist attacks disclosed is true. The system of prosecutorial control, which the FSB likes to refer to, is rather a fiction. Under agreements between the General Prosecutor's Office and the FSB, this control is very limited. For example, prosecutors do not have access to many documents of special services. Moreover, if they begin prosecutorial checks against FSB officers, then they should do this on the premises of the FSB.
5. Without success in work
However, the expansion of powers and the lack of control does not at all mean that the activities of the FSB bring ever more tangible results for the good of the Motherland. Despite such a massive arrival of Specialists to the highest echelons of power, the degree of institutional involvement of the FSB, SVR and GRU structures themselves in politics did not become higher, said Alexander Karavaev, Deputy Director General of the Moscow State University Information and Analytical Center. We do not observe special successes of the special services either in the fight against terrorism in the Caucasus, in establishing relations with the former republics of the CIS, or in obtaining new technologies. On the contrary, from more or less noticeable events, one can recall the arrest at the end of 2010 of ten Russian intelligence agents in the United States. The main reason for the failure, allegedly, was the betrayal of SVR Colonel Alexander Poteev, who oversaw the work of illegal intelligence. The SVR leadership actually “missed” the fact that Poteyev’s daughter Margarita has been living in the USA for a long time, and his wife also lived there for some time. It is possible that the colonel’s son was a traitor: in 2005, under the patronage of his father, he got a job at the Federal State Unitary Enterprise Rosoboronexport (the only state intermediary in Russia for the export and import of military, dual-use products, technologies and services), and shortly before the arrest of the scouts moved to the USA. Alexander Poteyev himself also fled, and his whereabouts have not yet been established. For unknown reasons, he was not wanted, although he was charged with high treason and desertion.
6. Elite Priorities
All this clearly shows that the priorities of a significant part of scouts and special police officers have shifted from national interests to personal or, at best, from ideological to economic. The practice of secondment of special services to work in large companies is now commonplace. However, at the same time, it is almost impossible to determine who this employee ultimately becomes: he acts as an agent of the special services in the corporation, or as an agent of the corporation in the special services.
According to the apt expression of one of the experts, the tragedy of Russia is that the power elite has much lower goals than the broad masses. Since most of the FSB officers have specialized military education, and there is practically no economic experience, they operate by force in the economy. As a matter of fact, if you call a spade a spade, then espionage is, in fact, legalized theft. A special mentality is required to work in special services. Perhaps it is precisely this specific system of moral values that prevails among the Russian elite that has generated rampant corruption and theft in recent decades.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
1. KGB - a forge of personnel
In Russia, for example, intelligence services have become the main supplier of personnel for authorities and major companies. Moreover, the mass arrival of special officers and scouts in business and power began in the time of Boris Yeltsin. Such a development of events is quite natural, it could not be otherwise. Indeed, at the time of the collapse of the Union, a certain circle of “people from bodies” had formed, which, firstly, had access to important financial, economic and political information and, secondly, controlled the enormous funds inherited from the Soviet era. "Commercial and banking empires were created with this money. In the mid-nineties, there were almost no large companies where the leadership of the former KGB officers did not meet. In the second half of the nineties, immigrants from the KGB entered the state structures," said journalist and TV presenter Vladimir Kara Murza.
Today, according to a number of experts, the ruling circles and the business elite come from the KGB-FSB and intelligence up to 80%.
2. "Our people" are in power
One of the first striking examples of staff rotation between "bodies" and the government was the career of Yevgeny Primakov. An Arabist personally acquainted with many political figures of the Middle East, in 1991 he became a member of the USSR Security Council, head of the First Main Directorate of the KGB of the USSR and head of the Central Intelligence Service of the USSR. After the collapse of the USSR, Yevgeny Primakov headed the Foreign Intelligence Service of Russia for six years (in 1991-1996). Then he was the Minister of Foreign Affairs for a couple of years and, a little less than a year, the Prime Minister of Russia. The period when he headed the Russian government refers to the famous incident with the aircraft turning over the Atlantic and canceling a visit to the United States - in protest against the start of the NATO bombing of Yugoslavia. In 2000-2001 Evgeny Primakov was a deputy of the State Duma of the Russian Federation, and from 2001 to 2011 he headed the Russian Chamber of Commerce and Industry.
Quite quickly, the exchange of personnel between the special services and the government becomes commonplace — both this way and the other way. The current director of the Foreign Intelligence Service of the Russian Federation, Mikhail Fradkov, before being appointed to this post in 2007, managed to be the Minister of Foreign Economic Relations (1997), the Minister of Commerce (1999), the Director of the Federal Tax Police Service of Russia (2001-2003) and the Prime Minister Russian Federation (2004 - 2007).
Sergei Stepashin, who replaced Yevgeny Primakov as Chairman of the Government of the Russian Federation (from May 19 to August 9, 1999), before that, in 1994-1995. was director of the Federal Counterintelligence Service of Russia, and in 1995 - director of the FSB of Russia (resigned after the terrorist attack in Budennovsk). Since April 2000, Sergey Stepashin has been chairman of the Accounts Chamber of the Russian Federation.
Stepashin was replaced by Prime Minister Vladimir Putin, who came to the KGB directly from the university bench in 1975. In 1985-1990 he served in foreign intelligence, then in the administration of St. Petersburg, from 1996 in Moscow, in the presidential administration. In 1998-1999 as director of the FSB, Vladimir Putin conducted a significant reorganization of this service, achieved uninterrupted financing and increased salaries for FSB officers. Putin appointed generals Nikolai Patrushev, Viktor Cherkesov and Sergey Ivanov, whom he knew from working in the KGB and in St. Petersburg.
Nikolai Patrushev, who headed the FSB after Putin (1999–2008), is today the Secretary of the Security Council of the Russian Federation.
Viktor Cherkesov was subsequently director of the Russian Federal Drug Control Service (2003-2008), head of the Federal Agency for the Supply of Arms, Military, Special Equipment and Material Supplies (2008-2010), and since 2011 he became a member of the State Duma from the Communist Party.
Sergei Ivanov, who worked in foreign intelligence until 1998, later was Minister of Defense (2001-2007), Deputy Chairman of the Government of the Russian Federation (2008-2011), and since December 2011 - Head of the Presidential Administration.
Prior to this, Vladislav Surkov, who headed the Presidential Administration, is also "his own man" in intelligence. He served in the special forces of the Main Intelligence Directorate (from 1983-1985), as did the presidential envoy in the Southern Federal District, Dmitry Kozak. Has the connection with intelligence and the current chairman of the State Duma, Sergei Naryshkin. According to unofficial data, in 1978-1982. He was trained at the 101st school of the First Main Directorate of the KGB (now the Academy of Foreign Intelligence). It was there that allegedly his first meeting took place with the future president of Russia Vladimir Putin.
KGB agents were the chairman of the Central Election Commission Vladimir Churov and the head of the Federal Antimonopoly Service, Igor Artemyev.
Since 1981, he served in the bodies of Rashid Nurgaliev, the current Minister of the Ministry of Internal Affairs (since 2004). In the FSB, he occupied a fairly high position: in 2000-2002. He was Deputy Director of the FSB of Russia - Head of the Inspectorate Department of the FSB of Russia.
3. The economy "under the hood"
Equally actively, “fighters of the invisible front” are also mastering business.
Vladimir Yakunin, president of Russian Railways, according to some reports, is a fairly large foreign intelligence officer, who served in scientific and technical intelligence, the First Main Directorate of the KGB of the USSR
Igor Sechin, the former head of Rosneft State Corporation (2004-2011) and the Deputy Prime Minister of the Russian Federation (since 2008), was also associated with foreign intelligence.
Sergey Ivanov is a member of the Supervisory Board of Vnesheconombank, in which from 2004 to 2006 his eldest son, Alexander Ivanov, worked. In addition, since January 2011, the current head of the Presidential Administration has been appointed chairman of the supervisory board of the state-owned company Rosavtodor, which, in particular, is constructing the Moscow-St. Petersburg highway through the Khimki forest. The agreement between Rosavtodor and North-West Concession Company LLC (SZKK) on the construction of the 15th to 58th km of toll road between Moscow and St. Petersburg was signed in July 2009. The concession is designed for 30 years - until 2039 inclusively, the total budget of the project is about 70 billion rubles, among the creditors Sberbank and Vnesheconombank, about 20 billion rubles. will be spent from the Investment Fund. He is engaged in many more no less interesting and profitable projects.
Relatives of former intelligence officers and special police officers, as a rule, are also successful in business. Most often, they prefer the banking business. Sergei Ivanov, for example, had his eldest son Alexander, after working for Vneshtorgbank (VTB), transferred to Vnesheconombank in 2007. The youngest son, Sergey Sergeyevich Ivanov, began working at Gazprom and Gazprombank (2003), and in 2011 he headed the SOGAZ company and joined the board of directors of Gazprombank.
The eldest son of Mikhail Fradkov, Peter Fradkov (b. 1978), since January 2006, has been working as director of the structural finance department of VEB.
Wife of Sergey Stepashin, who worked in the Industrial Construction Bank (PSB) in the early 1990s as a loan inspector, after her husband joined the government in 1994, became deputy manager of the Moscow branch of PSB, and two years later headed this branch. By 2004, when Vneshtorgbank announced its intention to acquire PSB, Tamara Stepashina not only held a major post in the bank, but also owned about 5% of its shares. As a result, she sold her shareholding worth $ 30 million and became VTB's senior vice president.
The son of the FSB director Alexander Bortnikov, Denis Bortnikov (b. 1974), in 1996-2004. worked in OJSC Industrial Construction Bank (since 2007 it was renamed into OJSC VTB Bank North-West), and from February 1, 2011 he became chairman of the bank.
Nikolai Patrushev’s eldest son Dmitry worked as vice president of VTB Bank, and in 2010, at the age of 32, he was appointed chairman of the 4th largest Russian bank, the Russian Agricultural Bank. The youngest son Andrei graduated from the FSB Academy of Russia in July 2003, worked for the FSB in the so-called "industrial" department, and in September 2006 was appointed adviser to the then director of Rosneft Igor Sechin. Seven months later, in April 2007, by decree of President Putin, he was awarded the Order of Honor "for many years of diligent work."
4. Almighty and impunity
The tasks that the FSB was originally intended to solve are quite diverse: intelligence, counterintelligence, the fight against extremism, economic crimes, electronic espionage, and public monitoring. However, in recent years, the range of issues that the FSB has been dealing with has expanded even further. Now it plays an increasingly important role in the preparation of bills, controls strategic sectors and actually serves as a roof for business, displacing bandits and police in this area.
At the same time, if the KGB - this almost omnipotent structure - was clearly controlled by the party, today the special services are not controlled by either the parliament or society. Any information about them is a state secret. There are no verification mechanisms as far as, for example, information on the number of terrorist attacks disclosed is true. The system of prosecutorial control, which the FSB likes to refer to, is rather a fiction. Under agreements between the General Prosecutor's Office and the FSB, this control is very limited. For example, prosecutors do not have access to many documents of special services. Moreover, if they begin prosecutorial checks against FSB officers, then they should do this on the premises of the FSB.
5. Without success in work
However, the expansion of powers and the lack of control does not at all mean that the activities of the FSB bring ever more tangible results for the good of the Motherland. Despite such a massive arrival of Specialists to the highest echelons of power, the degree of institutional involvement of the FSB, SVR and GRU structures themselves in politics did not become higher, said Alexander Karavaev, Deputy Director General of the Moscow State University Information and Analytical Center. We do not observe special successes of the special services either in the fight against terrorism in the Caucasus, in establishing relations with the former republics of the CIS, or in obtaining new technologies. On the contrary, from more or less noticeable events, one can recall the arrest at the end of 2010 of ten Russian intelligence agents in the United States. The main reason for the failure, allegedly, was the betrayal of SVR Colonel Alexander Poteev, who oversaw the work of illegal intelligence. The SVR leadership actually “missed” the fact that Poteyev’s daughter Margarita has been living in the USA for a long time, and his wife also lived there for some time. It is possible that the colonel’s son was a traitor: in 2005, under the patronage of his father, he got a job at the Federal State Unitary Enterprise Rosoboronexport (the only state intermediary in Russia for the export and import of military, dual-use products, technologies and services), and shortly before the arrest of the scouts moved to the USA. Alexander Poteyev himself also fled, and his whereabouts have not yet been established. For unknown reasons, he was not wanted, although he was charged with high treason and desertion.
6. Elite Priorities
All this clearly shows that the priorities of a significant part of scouts and special police officers have shifted from national interests to personal or, at best, from ideological to economic. The practice of secondment of special services to work in large companies is now commonplace. However, at the same time, it is almost impossible to determine who this employee ultimately becomes: he acts as an agent of the special services in the corporation, or as an agent of the corporation in the special services.
According to the apt expression of one of the experts, the tragedy of Russia is that the power elite has much lower goals than the broad masses. Since most of the FSB officers have specialized military education, and there is practically no economic experience, they operate by force in the economy. As a matter of fact, if you call a spade a spade, then espionage is, in fact, legalized theft. A special mentality is required to work in special services. Perhaps it is precisely this specific system of moral values that prevails among the Russian elite that has generated rampant corruption and theft in recent decades.
[DLMURL] https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/ [/ DLMURL]
Original message
Разведка и спецслужбы во все времена играли в политике немаловажную – а по некоторым версиям так и вообще главную – роль. Сегодня, в эпоху информационных войн и конкуренции технологий, влияние разведслужб усиливается не только в политике, но и в экономике. В чем и как это выражается?
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
[DLMURL]https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/[/DLMURL]
1. КГБ – кузница кадров
В России, например, разведслужбы стали главным поставщиком кадров для органов власти и крупнейших компаний. Причем массовый приход особистов и разведчиков в бизнес и власть начался еще во времена Бориса Ельцина. Такое развитие событий вполне закономерно, по-другому просто и быть не могло. Ведь на момент развала Союза образовался некоторый круг "людей из органов", которые, во-первых, имели доступ к важной финансово-экономической и политической информации и, во-вторых, контролировали огромные денежные средства, оставшиеся в наследство от советских времён. "На эти деньги создавались коммерческие и банковские империи. В середине девяностых почти не осталось крупных компаний, где в руководстве не встречались бы бывшие сотрудники КГБ. Во второй половине девяностых началось проникновение выходцев из КГБ в государственные структуры", - отмечает журналист и телеведущий Владимир Кара-Мурза.
Сегодня, по утверждению ряда экспертов, в правящих кругах и бизнес-элите выходцы из КГБ-ФСБ и разведки составляют до 80%.
2. "Наши люди" во власти
Одним из первых ярких примеров ротации кадров между "органами" и правительством стала карьера Евгения Примакова. Арабист, лично знакомый со многими политическими деятелями Ближнего Востока, в 1991 году он становится членом Совета безопасности СССР, руководителем Первого главного управления КГБ СССР и руководителем Центральной службы разведки СССР. После распада СССР Евгений Примаков в течение шести лет (в 1991-1996 гг.) возглавлял Службу внешней разведки России. Затем он пару лет был министром иностранных дел и чуть меньше года – премьер-министром России. Именно к тому периоду, когда он возглавлял российское правительство, относится знаменитый инцидент с разворотом самолета над Атлантикой и отменой визита в США – в знак протеста против начала натовских бомбардировок Югославии. В 2000—2001 гг. Евгений Примаков был депутатом Госдумы РФ, а с 2001 по 2011 возглавлял российскую Торгово-промышленной палату.
Довольно быстро обмен кадрами между спецслужбами и правительством становится делом обычным – причем как в ту, так и в другую сторону. Нынешний директор Службы внешней разведки РФ Михаил Фрадков до назначения на этот пост в 2007 г. успел побывать министром внешнеэкономических связей (1997 г.), министром торговли (1999 г.), директором Федеральной службы налоговой полиции России (2001-2003) и Председателем Правительства Российской Федерации (2004 – 2007 гг.).
Сергей Степашин, который сменил Евгения Примакова на посту Председателя Правительства РФ (с 19 мая по 9 августа 1999 г.), до этого, в 1994-1995 гг. был директором Федеральной службы контрразведки России, а в 1995 – директором ФСБ России (ушёл в отставку после теракта в Будённовске). С апреля 2000 года Сергей Степашин занимает должность председателя Счетной палаты Российской Федерации.
Степашина на посту премьер-министра сменил Владимир Путин – пришедший в КГБ прямо с университетской скамьи в 1975 г. В 1985-1990 годах он служил во внешней разведке, затем – в администрации Петербурга, с 1996 г. – в Москве, в администрации президента. В 1998-1999 гг. на посту директора ФСБ Владимир Путин провел значительную реорганизацию этой службы, добился ее бесперебойного финансирования и повышения зарплаты сотрудников ФСБ. Своими заместителями Путин назначил генералов Николая Патрушева, Виктора Черкесова и Сергея Иванова, с которыми был знаком по работе в КГБ и в Санкт-Петербурге.
Николай Патрушев, возглавлявший ФСБ после Путина (в 1999–2008 гг.), сегодня является Секретарем Совета безопасности РФ.
Виктор Черкесов впоследствии был директором Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков (2003—2008), руководителем Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (2008—2010), а с 2011 г. стал членом Госдумы от КПРФ.
Сергей Иванов, до 1998 года работавший во внешней разведке, позже был министром обороны (2001-2007 гг.), заместителем Председателя правительства РФ (2008-2011 гг.), а с декабря 2011 г. – руководителем Администрации Президента РФ.
Возглавлявший Администрацию Президента до этого Владислав Сурков тоже "свой человек" в разведке. Срочную службу (в 1983-1985 гг.) он проходил в спецназе Главного разведывательного управления – так же как и полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак. Имеет связи с разведкой и нынешний председатель Госдумы Сергей Нарышкин. По неофициальным данным, в 1978–1982 гг. он проходил подготовку в 101-й школе Первого главного управления КГБ (ныне – Академия внешней разведки). Именно там и состоялась якобы его первая встреча с будущим президентом России Владимиром Путиным.
Агентами КГБ работали председатель Центризбиркома Владимир Чуров и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.
С 1981 года служил в органах Рашид Нургалиев, нынешний министр МВД (с 2004 г.). В ФСБ он занимал достаточно высокое положение: в 2000–2002 гг. был заместителем Директора ФСБ России – начальником Инспекторского управления ФСБ России.
3. Экономика "под колпаком"
Столь же активно "бойцы невидимого фронта" осваивают и бизнес.
Владимир Якунин – президент ОАО "РЖД" – по некоторым данным, довольно крупный офицер внешней разведки, проходил службу в научно-технической разведке – Первом главном управлении КГБ СССР (ПГУ).
Игорь Сечин – бывший глава госкорпорации "Роснефть" (2004—2011) и заместитель Председателя Правительства РФ (с 2008 г.) – тоже был связан с внешней разведкой.
Сергей Иванов состоит членом наблюдательного совета "Внешэкономбанка", в котором с 2004 по 2006 гг. работал его старший сын Александр Иванов. Кроме того, нынешний глава Администрации Президента с января 2011 г. назначен председателем наблюдательного совета госкомпании "Росавтодор", которая, в частности, ведет строительство трассы "Москва–Санкт-Петербург" через Химкинский лес. Соглашение между "Росавтодором" и ООО "Северо-западная концессионная компания" (СЗКК) о строительстве с 15-го по 58-й км платной автодороги между Москвой и Санкт-Петербургом подписано в июле 2009 г. Концессия рассчитана на 30 лет – до 2039 г. включительно, общий бюджет проекта – около 70 млрд. руб., среди кредиторов – "Сбербанк" и "Внешэкономбанк", около 20 млрд. руб. будет потрачено из Инвестиционного фонда. Занимается он еще множеством не менее интересных и выгодных проектов.
Родственники бывших разведчиков и особистов тоже, как правило, оказываются успешны в делах. Чаще всего они предпочитают банковский бизнес. У Сергея Иванова, например, старший сын Александр после работы во "Внешторгбанке" ("ВТБ") перешел в 2007 г. во "Внешэкономбанк". Младший сын, Сергей Сергеевич Иванов, начал с работы в "Газпроме" и "Газпромбанке" (2003 г.), а в 2011 г. возглавил компанию "СОГАЗ" и вошел в совет директоров "Газпромбанка".
Старший сын Михаила Фрадкова, Петр Фрадков (р. 1978), с января 2006 работает директором департамента структурного финансирования "ВЭБ".
Супруга Сергея Степашина, работавшая в начале 1990-х в Промышленно-строительном банке (ПСБ) кредитным инспектором, после прихода супруга в правительство в 1994 году стала заместителем управляющего московского филиала ПСБ, а спустя два года возглавила этот филиал. К 2004 году, когда Внешторгбанк объявил о намерении приобрести ПСБ, Тамара Степашина не только занимала крупный пост в банке, но и владела около 5% его акций. В итоге она продала принадлежавший ей пакет акций стоимостью 30 млн. долл. и стала старшим вице-президентом ВТБ.
Сын директора ФСБ Александра Бортникова, Денис Бортников (р. 1974), в 1996-2004 гг. работал в ОАО "Промышленно-строительный банк" (с 2007 г. переименован в ОАО "Банк ВТБ Северо-Запад"), а с 1 февраля 2011 г. стал председателем правления этого банка.
У Николая Патрушева старший сын Дмитрий работал вице-президентом банка ВТБ, а в 2010 г. в возрасте 32 лет был назначен председателем правления 4-го по величине банка России – Россельхозбанка. Младший сын Андрей в июле 2003 года окончил Академию ФСБ России, работал в ФСБ в так называемом "промышленном" отделе, а в сентябре 2006 назначен советником тогдашнего директора "Роснефти" Игоря Сечина. Через семь месяцев, в апреле 2007 года, указом президента Путина он был награжден орденом Почета "за многолетнюю добросовестную работу".
4. Всемогущество и безнаказанность
Задачи, которые изначально была призвана решать ФСБ, довольно многообразны: разведка, контрразведка, борьба с экстремизмом, с экономическими преступлениями, электронный шпионаж, общественный мониторинг. Однако за последние годы круг вопросов, которыми занимается ФСБ, расширился еще больше. Теперь она играет всё большую роль в подготовке законопроектов, контролирует стратегические отрасли и фактически служит крышей бизнесу, вытеснив в этой сфере бандитов и милицию.
При этом если КГБ – эта практически всемогущая структура – четко контролировалась партией, то сегодня спецслужбы неподконтрольны ни парламенту, ни обществу. Любые сведения о них являются государственной тайной. Нет никаких механизмов проверки, насколько, например, информация о количестве раскрытых терактов соответствует действительности. Система прокурорского контроля, на который любят ссылаться в ФСБ, – это, скорее, фикция. По соглашениям между Генеральной прокуратурой и ФСБ, этот контроль весьма ограничен. Например, прокурорские сотрудники не имеют доступа ко многим документам спецслужб. Более того, если они начинают прокурорские проверки в отношении сотрудников ФСБ, то делать они это должны в помещениях ФСБ.
5. Без успехов в работе
Однако расширение полномочий и отсутствие контроля отнюдь не означает, что деятельность ФСБ приносит все более ощутимые результаты на благо Родины. Несмотря на столь массовый приход особистов в высшие эшелоны власти, степень институциональной вовлеченности самих структур ФСБ, СВР и ГРУ в политику не стала выше, отмечает заместитель гендиректора Информационно-аналитического центра МГУ Александр Караваев. Мы не наблюдаем особых успехов спецслужб ни в борьбе с терроризмом на Кавказе, ни в налаживании отношений с бывшими республиками СНГ, ни в добывании новых технологий. Напротив, из более-менее заметных событий можно вспомнить арест в конце 2010 г. десяти российских разведчиков в США. Основной причиной провала, как утверждается, стало предательство полковника СВР Александра Потеева, курировавшего работу по линии нелегальной разведки. Руководство СВР фактически "проморгало" тот факт, что дочь Потеева Маргарита давно живёт в США, там же некоторое время жила и его жена. Не исключено, что и сын полковника был предателем: в 2005 году он по протекции отца устроился в ФГУП "Рособоронэкспорт" (единственный в России государственный посредник по экспорту и импорту продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения), а незадолго до ареста разведчиков спешно перебрался в США. Сам Александр Потеев также бежал, и его местонахождение до сих пор не установлено. По неизвестным причинам он не был подан в розыск, хотя и обвинен в государственной измене и дезертирстве.
6. Приоритеты элиты
Все это наглядно показывает, что приоритеты значительной части разведчиков и особистов сместились с общегосударственных интересов на личные или – в лучшем случае – с идеологических на экономические. Практика прикомандирования сотрудников спецслужб для работы в крупных компаниях является сегодня обычным делом. Однако при этом уже практически невозможно определить, кем, в конечном итоге, становится этот сотрудник: ведет он себя как агент спецслужбы в корпорации, или агент корпорации в спецслужбе.
По меткому выражению одного из экспертов, трагедия России в том, что у властной элиты цели гораздо более низменные, чем у широких масс. Поскольку у большинства из сотрудников ФСБ образование профильно-военное, и экономический опыт практически отсутствует, то в экономике они действуют силовыми методами. Собственно говоря, если называть вещи своими именами, то шпионаж – это, по сути, узаконенное воровство. Для работы в спецслужбах необходим особый менталитет. Возможно именно такая специфическая система нравственных ценностей, преобладающая среди российской элиты, породила разгул коррупции и воровства в последние десятилетия.
[DLMURL]https://www.kapital-rus.ru/articles/article/199920/[/DLMURL]
: lol:
