- Joined
- Nov 12, 2009
- Messages
- 63
- Reaction score
- 0
- Points
- 6
- Location
- Россия, г.Воронеж. 8-903-858-88-38
- Website
- www.argumentvrn.ru
Interior Minister Nurgaliyev went to check his "successor" Mikhail Sukhodolsky.
By personal order of Nurgaliyev, an unprecedented landing party of employees of the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs landed in the homeland of the two presidents - about 60 people will have to check the entire staff and all areas of work of the Central Internal Affairs Directorate in St. Petersburg and the Leningrad region. A formal reason for conducting such a large-scale and unprecedented check was the story that made a fuss about the death of a 15-year-old teenager who was detained on suspicion of theft and died from beating in the 75th police department of the Nevsky district of the northern capital. In reality, no one doubts that from the inspectors they expect slaughter material for the former deputy minister, and now the head of the St. Petersburg chief, Colonel General Mikhail Sukhodolsky. Fortunately, the general managed to pretty much inherit not only at the old, but also at the new place of work.
The clouds above Mikhail Sukhodolsky’s head were gathering for a long time, therefore, his appointment last summer to the post of head of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs in St. Petersburg and the Leningrad Region was clearly interpreted as an opal. Sources in the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs noted that Sukhodolsky, being the first deputy minister, gained too much influence in his area of responsibility and became virtually uncontrollable, carrying out his activities without regard to his immediate superior - Rashid Nurgaliev. In addition, Sukhodolsky was named among the most likely candidates for the post of head of the Ministry of Internal Affairs, which the current minister could hardly have liked.
Significant annoyance was also caused by the fact that Sukhodolsky alone controlled the financial flows that were subordinate to him, FSUE Okhrana. This FSUE was established in 2005 during the reorganization of the Department of Private Security and is a powerful player in the national security services market. In fact, Mikhail Sukhodolsky turned it into his own very profitable business, the legalization of income from which took place through several front-line commercial companies, in particular: Sovremennye tekhnologii CJSC, Avangard CJSC, Luch CJSC, Security Complex CJSC - supposedly supplying equipment and providing services for the needs of FSUE. The shares in these structures belonged to the general’s closest relatives (son Gregory, aunt - citizen Kapelyushnikova, etc.) and his business partner Borimsky, and their monthly profit, according to some estimates, reached $ 1 million. At the same time, FSUE itself suffered multimillion-dollar losses, which naturally did not bother anyone.
Mikhail Sukhodolsky began to build his own business in providing services of police and then police security back in 2002 after taking the post of head of the Main Directorate of Private Security of the Ministry of Internal Affairs of Russia. It is believed that this appointment, and indeed Sukhodolsky’s career in general, was facilitated in many respects by his acquaintance with businessman Victor Naishuller, the owner of a number of large cleaning and catering companies. Mikhail Sukhodolsky - at that time still a modest police colonel who headed the linear department of internal affairs at Sheremetyevo Airport - helped companies with Naishuler (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, City Management, ProService) get service contracts for Sheremetyevo, and then and the Center for the operational management of private security activities of the Ministry of Internal Affairs of Russia, as well as a number of other facilities. In turn, Naishuller introduced Sukhodolsky to his old Ukrainian friend - a certain Mr. Borimsky, who allegedly owned the idea of starting legally providing police protection services to merchants. But to realize this idea, he needed his own person in the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs ...
Already in May 2003, the new head of the Main Directorate of Extra-departmental Security, Sukhodolsky, by his order created the Interregional Coordination Center (MCC) of the GUVO of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation, which is entrusted with the protection of officials and transported goods. Almost from the very beginning, the activity of this structure was accompanied by high-profile scandals. In particular, it turned out that the MCC allocated police guards, special signals and “blue” license plates to the head of Rosneft Bogdanchikov; Executive Director of FC Spartak Shcheglov; to the general director of ZAR Gallery Belyavsky and many others. Moreover, the services were provided in violation of the order of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation No.1006, according to which police units were forbidden to protect the transported property of commercial organizations.
In 2005, Mikhail Sukhodolsky became deputy minister of internal affairs, and three years later, the first deputy minister. It was then that the FSUE Okhrana subordinate to the Ministry of the Interior of Russia, established by the Ministry of the Interior and the Federal Agency for State Property Management, came to light, and Sukhodolsky and Borimsky were able to deploy in full.
The desire of the leadership of the Ministry of Internal Affairs to move Sukhodolsky away from this feeding trough was another reason for his exile to Petersburg. Even then, in July last year, there was little doubt that a business trip to the northern capital would be a one-way ticket for the general. However, before leaving for Peter, Sukhodolsky took several steps to maintain control over the FSUE Okhrana and transfer financial flows to a new place of work. In particular, he replaced the entire leadership of the Federal State Unitary Enterprise with people personally loyal to him, withdrew a significant part of the funds to the accounts of controlled commercial structures and actually excommunicated his former partner Mr. Borimsky from the business, having achieved the termination of agreements between the Federal State Unitary Enterprise and the controlled structures of Boris. As a result, the FSUE had problems with the technical support of the central security console, which was dealt with by Avangard, close to Borimsky CJSC, and indirect losses amount to hundreds of millions of rubles spent on the development and implementation of the Sokol avant-garde security complex.
Nevertheless, the transfer to St. Petersburg significantly weakened Sukhodolsky’s hardware influence, limited his ability to directly influence the situation in Moscow, which freed up his opponents. Before finalizing all points, the general, apparently, was given time to settle in a new place, to grow into corrupt ties, not without reason believing that an active nature would make itself felt. This calculation was fully justified - Mikhail Sukhodolsky enthusiastically began to redraw the new estate for himself, demonstrating its inherent scope. The results of the first seven months of his tenure are expressed by the impressive numbers of requisitions by which the new leadership of the St. Petersburg headquarters overlaid all commercial structures tied to the police in one way or another, be it gun shops or security companies. A number of key managerial posts in the structure of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs were sold with great benefit - in particular, the new head of the Department of Economic Security and Anti-Corruption was appointed for the money of the Armenian Diaspora, which was Colonel Arthur Avakyan.
People of Sukhodolsky like hungry wolves roam the city in search of new sources of enrichment. The result of this was, for example, the decision taken in November to close 16 of 27 units operating in St. Petersburg MREO traffic police, and those that are located free of charge on areas owned by private companies. To preserve a profitable business, built on serving MREO customers, merchants were asked to chip in $ 400-500 thousand for one MREO, if multiplied by 16 the amount is decent.
Everything else, Mikhail Sukhodolsky, even by the standards of the leadership of the Ministry of Internal Affairs, always had a reputation as a person with great claims. Quite revealing in this regard is the story of four years ago, when almost half of the Moscow police gathered to separate the fray with the participation of the general’s son at Moscow State University. Therefore, it is not surprising that the prevailing, slightly provincial way of work of the St. Petersburg State University caused outright irritation in the chief who arrived from Moscow. For the recently almost omnipotent Deputy Minister of Internal Affairs, the post of the head of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs, even in the second largest city in the country, is almost an insult.
During his time in his new position, Sukhodolsky repeatedly made it clear that his status allows him to ignore any instructions and recommendations of the head department coming from a level below the deputy minister. However, the new head of the Central Internal Affairs Directorate demonstrates his ambitions in detail. So, one can note the habit of Colonel General everywhere to go with security, which not only accompanies him on trips, but is also constantly on duty at the reception. Among the top officials of the Ministry of Internal Affairs, including Nurgaliyev himself, Sukhodolsky was the only one so zealously concerned about his safety. Although, perhaps he really has something to fear. In addition, Sukhodolsky categorically refused to drive his predecessor's car as inappropriate to his status (they say that the general’s comment on this was concise and obscene) and demanded to buy a new one. Now the main St. Petersburg crime fighter symbolically cuts through the city on a white Mercedes. Moreover, the status cars for the needs of the leadership of the Main Department of the Ministry of Internal Affairs were purchased without any further ado on the means of the FSUE Okhrana, which immediately became an object of intense interest from the Department of the Ministry of Internal Affairs’s Security itself, and even before the arrival of the Moscow landing, an active check was launched.
Confidence in their own untouchability seemed to play a bad joke with the general. Judging by his public comments, the Moscow check, launched at the personal direction of Nurgaliyeva, took him by surprise. It is also very indicative that Alexander Smirny, the deputy Interior Minister in charge of the audit, has historically been in bad relations with Sukhodolsky, which means that the latter has no chance to influence her result. Most likely, parallel work is being carried out in relation to the activities of the FSUE Okhrana, as well as the closest trusted assistants (deputies) of Sukhodolsky, who are actually members of his group, who not only repeatedly became involved in the scandals, but also turned out to be involved in a number of high-profile criminal cases. Uncertainty so far remains only in the question of how exactly the last blow will be delivered.
By personal order of Nurgaliyev, an unprecedented landing party of employees of the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs landed in the homeland of the two presidents - about 60 people will have to check the entire staff and all areas of work of the Central Internal Affairs Directorate in St. Petersburg and the Leningrad region. A formal reason for conducting such a large-scale and unprecedented check was the story that made a fuss about the death of a 15-year-old teenager who was detained on suspicion of theft and died from beating in the 75th police department of the Nevsky district of the northern capital. In reality, no one doubts that from the inspectors they expect slaughter material for the former deputy minister, and now the head of the St. Petersburg chief, Colonel General Mikhail Sukhodolsky. Fortunately, the general managed to pretty much inherit not only at the old, but also at the new place of work.
The clouds above Mikhail Sukhodolsky’s head were gathering for a long time, therefore, his appointment last summer to the post of head of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs in St. Petersburg and the Leningrad Region was clearly interpreted as an opal. Sources in the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs noted that Sukhodolsky, being the first deputy minister, gained too much influence in his area of responsibility and became virtually uncontrollable, carrying out his activities without regard to his immediate superior - Rashid Nurgaliev. In addition, Sukhodolsky was named among the most likely candidates for the post of head of the Ministry of Internal Affairs, which the current minister could hardly have liked.
Significant annoyance was also caused by the fact that Sukhodolsky alone controlled the financial flows that were subordinate to him, FSUE Okhrana. This FSUE was established in 2005 during the reorganization of the Department of Private Security and is a powerful player in the national security services market. In fact, Mikhail Sukhodolsky turned it into his own very profitable business, the legalization of income from which took place through several front-line commercial companies, in particular: Sovremennye tekhnologii CJSC, Avangard CJSC, Luch CJSC, Security Complex CJSC - supposedly supplying equipment and providing services for the needs of FSUE. The shares in these structures belonged to the general’s closest relatives (son Gregory, aunt - citizen Kapelyushnikova, etc.) and his business partner Borimsky, and their monthly profit, according to some estimates, reached $ 1 million. At the same time, FSUE itself suffered multimillion-dollar losses, which naturally did not bother anyone.
Mikhail Sukhodolsky began to build his own business in providing services of police and then police security back in 2002 after taking the post of head of the Main Directorate of Private Security of the Ministry of Internal Affairs of Russia. It is believed that this appointment, and indeed Sukhodolsky’s career in general, was facilitated in many respects by his acquaintance with businessman Victor Naishuller, the owner of a number of large cleaning and catering companies. Mikhail Sukhodolsky - at that time still a modest police colonel who headed the linear department of internal affairs at Sheremetyevo Airport - helped companies with Naishuler (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, City Management, ProService) get service contracts for Sheremetyevo, and then and the Center for the operational management of private security activities of the Ministry of Internal Affairs of Russia, as well as a number of other facilities. In turn, Naishuller introduced Sukhodolsky to his old Ukrainian friend - a certain Mr. Borimsky, who allegedly owned the idea of starting legally providing police protection services to merchants. But to realize this idea, he needed his own person in the central apparatus of the Ministry of Internal Affairs ...
Already in May 2003, the new head of the Main Directorate of Extra-departmental Security, Sukhodolsky, by his order created the Interregional Coordination Center (MCC) of the GUVO of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation, which is entrusted with the protection of officials and transported goods. Almost from the very beginning, the activity of this structure was accompanied by high-profile scandals. In particular, it turned out that the MCC allocated police guards, special signals and “blue” license plates to the head of Rosneft Bogdanchikov; Executive Director of FC Spartak Shcheglov; to the general director of ZAR Gallery Belyavsky and many others. Moreover, the services were provided in violation of the order of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation No.1006, according to which police units were forbidden to protect the transported property of commercial organizations.
In 2005, Mikhail Sukhodolsky became deputy minister of internal affairs, and three years later, the first deputy minister. It was then that the FSUE Okhrana subordinate to the Ministry of the Interior of Russia, established by the Ministry of the Interior and the Federal Agency for State Property Management, came to light, and Sukhodolsky and Borimsky were able to deploy in full.
The desire of the leadership of the Ministry of Internal Affairs to move Sukhodolsky away from this feeding trough was another reason for his exile to Petersburg. Even then, in July last year, there was little doubt that a business trip to the northern capital would be a one-way ticket for the general. However, before leaving for Peter, Sukhodolsky took several steps to maintain control over the FSUE Okhrana and transfer financial flows to a new place of work. In particular, he replaced the entire leadership of the Federal State Unitary Enterprise with people personally loyal to him, withdrew a significant part of the funds to the accounts of controlled commercial structures and actually excommunicated his former partner Mr. Borimsky from the business, having achieved the termination of agreements between the Federal State Unitary Enterprise and the controlled structures of Boris. As a result, the FSUE had problems with the technical support of the central security console, which was dealt with by Avangard, close to Borimsky CJSC, and indirect losses amount to hundreds of millions of rubles spent on the development and implementation of the Sokol avant-garde security complex.
Nevertheless, the transfer to St. Petersburg significantly weakened Sukhodolsky’s hardware influence, limited his ability to directly influence the situation in Moscow, which freed up his opponents. Before finalizing all points, the general, apparently, was given time to settle in a new place, to grow into corrupt ties, not without reason believing that an active nature would make itself felt. This calculation was fully justified - Mikhail Sukhodolsky enthusiastically began to redraw the new estate for himself, demonstrating its inherent scope. The results of the first seven months of his tenure are expressed by the impressive numbers of requisitions by which the new leadership of the St. Petersburg headquarters overlaid all commercial structures tied to the police in one way or another, be it gun shops or security companies. A number of key managerial posts in the structure of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs were sold with great benefit - in particular, the new head of the Department of Economic Security and Anti-Corruption was appointed for the money of the Armenian Diaspora, which was Colonel Arthur Avakyan.
People of Sukhodolsky like hungry wolves roam the city in search of new sources of enrichment. The result of this was, for example, the decision taken in November to close 16 of 27 units operating in St. Petersburg MREO traffic police, and those that are located free of charge on areas owned by private companies. To preserve a profitable business, built on serving MREO customers, merchants were asked to chip in $ 400-500 thousand for one MREO, if multiplied by 16 the amount is decent.
Everything else, Mikhail Sukhodolsky, even by the standards of the leadership of the Ministry of Internal Affairs, always had a reputation as a person with great claims. Quite revealing in this regard is the story of four years ago, when almost half of the Moscow police gathered to separate the fray with the participation of the general’s son at Moscow State University. Therefore, it is not surprising that the prevailing, slightly provincial way of work of the St. Petersburg State University caused outright irritation in the chief who arrived from Moscow. For the recently almost omnipotent Deputy Minister of Internal Affairs, the post of the head of the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs, even in the second largest city in the country, is almost an insult.
During his time in his new position, Sukhodolsky repeatedly made it clear that his status allows him to ignore any instructions and recommendations of the head department coming from a level below the deputy minister. However, the new head of the Central Internal Affairs Directorate demonstrates his ambitions in detail. So, one can note the habit of Colonel General everywhere to go with security, which not only accompanies him on trips, but is also constantly on duty at the reception. Among the top officials of the Ministry of Internal Affairs, including Nurgaliyev himself, Sukhodolsky was the only one so zealously concerned about his safety. Although, perhaps he really has something to fear. In addition, Sukhodolsky categorically refused to drive his predecessor's car as inappropriate to his status (they say that the general’s comment on this was concise and obscene) and demanded to buy a new one. Now the main St. Petersburg crime fighter symbolically cuts through the city on a white Mercedes. Moreover, the status cars for the needs of the leadership of the Main Department of the Ministry of Internal Affairs were purchased without any further ado on the means of the FSUE Okhrana, which immediately became an object of intense interest from the Department of the Ministry of Internal Affairs’s Security itself, and even before the arrival of the Moscow landing, an active check was launched.
Confidence in their own untouchability seemed to play a bad joke with the general. Judging by his public comments, the Moscow check, launched at the personal direction of Nurgaliyeva, took him by surprise. It is also very indicative that Alexander Smirny, the deputy Interior Minister in charge of the audit, has historically been in bad relations with Sukhodolsky, which means that the latter has no chance to influence her result. Most likely, parallel work is being carried out in relation to the activities of the FSUE Okhrana, as well as the closest trusted assistants (deputies) of Sukhodolsky, who are actually members of his group, who not only repeatedly became involved in the scandals, but also turned out to be involved in a number of high-profile criminal cases. Uncertainty so far remains only in the question of how exactly the last blow will be delivered.
Original message
Министр МВД Нургалиев пошел на своего "преемника" Михаила Суходольского проверкой.
По личному распоряжению Нургалиева на родине двух президентов высадился небывалый десант сотрудников центрального аппарата МВД - около 60 человек должны будут проверить весь личный состав и все направления работы ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти. Формальным поводом для проведения столь масштабной и беспрецедентной проверки стала наделавшая шума история с гибелью 15-летнего подростка, задержанного по подозрению в краже и умершего от побоев в 75-м отделе полиции Невского района северной столицы. В реальности никто не сомневается в том, что от проверяющих ждут убойный материал на бывшего замминистра, а ныне главу питерского главка генерал-полковника Михаила Суходольского. Благо генерал успел изрядно наследить не только на старом, но и на новом месте работы.
Тучи над головой Михаила Суходольского сгущались уже давно, поэтому его назначение летом прошлого года на пост руководителя ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти было однозначно интерпретировано как опала. Источники в центральном аппарате МВД отмечали, что Суходольский, будучи первым заместителем министра, приобрел слишком большое влияние в подведомственной ему сфере и стал практически неподконтролен, осуществляя свою деятельность без оглядки на непосредственного начальника — Рашида Нургалиева. Вдобавок Суходольского называли в числе наиболее вероятных кандидатов на пост главы МВД, что вряд ли могло понравиться действующему министру.
Немалое раздражение вызывало и то, что Суходольский единолично контролировал финансовые потоки, находящегося в его подчинении, ФГУП "Охрана". Данный ФГУП был образован в 2005 году в ходе реорганизации Управления вневедомственной охраны и является мощнейшим игроком на национальном рынке охранных услуг. Фактически же Михаил Суходольский превратил его в свой собственный весьма прибыльный бизнес, легализация доходов от которого происходила через несколько подставных коммерческих фирм, в частности: ЗАО "Современные технологии", ЗАО "Авангард", ЗАО "Луч", ЗАО "Безопасность комплекс" — якобы осуществлявших поставку оборудования и оказание услуг для нужд ФГУПа. Доли в указанных структурах принадлежали ближайшим родственникам генерала (сыну Григорию, тете — гражданке Капелюшниковой и пр.) и его бизнес-партнеру Боримскому, а их ежемесячная прибыль, по некоторым оценкам, достигала 1 млн.$. Сам ФГУП при этом нес многомиллионные убытки, что никого естественно не смущало.
Собственно выстраивать бизнес на предоставлении услуг милицейской, а затем и полицейской охраны, Михаил Суходольский начал еще в 2002 году после прихода на пост начальника Главного управления вневедомственной охраны МВД России. Считается, что этому назначению, да и вообще карьере Суходольского во многом способствовало знакомство с бизнесменом Виктором Найшуллером, владельцем целого ряда крупных клиннинговых и кейтериноговых компаний. Михаил Суходольский — в то время еще скромный полковник милиции, возглавлявший линейное управление внутренних дел аэропорта "Шереметьево" — помогал компаниям с участием Найшулера (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, Сити-менеджмент, ПроСервис) получать контракты на обслуживание "Шереметьево", а затем и Центра оперативного руководства деятельностью вневедомственной охраны МВД России, а также ряда других объектов. В свою очередь, Найшуллер познакомил Суходольского со своим старым украинским приятелем — неким господином Боримским, которому якобы и принадлежала идея начать легально предоставлять коммерсантам услуги милицейской охраны. Но для реализации этой идеи нужен был свой человек в центральном аппарате МВД...
Уже в мае 2003 года новый начальник Главного управления вневедомственной охраны Суходольский своим приказом создал Межрегиональный координационный центр (МКЦ) ГУВО МВД РФ, на который возлагаются функции охраны должностных лиц и перевозимых грузов. Практически с самого начала деятельность данной структуры сопровождалась громкими скандалами. В частности выяснилось, что МКЦ выделил милицейскую охрану, спецсигналы и "синие" госномера главе "Роснефти" Богданчикову; исполнительному директору ФК "Спартак" Щеглову; генеральному директору "ЗАР Галерея" Белявскому и многим другим. Причем услуги предоставлялись в нарушение приказа МВД РФ No.1006, согласно которому милицейским подразделениям запрещалось осуществлять охрану перевозимого имущества коммерческих организаций.
В 2005 году Михаил Суходольский стал заместителем министра внутренних дел, а еще через три года первым замом министра. Именно тогда на свет появилось подчиненное ему ФГУП "Охрана" МВД России, учрежденное министерством внутренних дел и федеральным агентством по управлению госимуществом, и Суходольский вместе с Боримским смогли развернуться по полной программе.
Стремление руководства МВД отодвинуть Суходольского от этой кормушки стало еще одной причиной для его ссылки в Петербург. Уже тогда в июле прошлого года практически не вызывало сомнений, что командировка в северную столицу станет для генерала билетом в один конец. Однако перед отъездом в Питер Суходольский предпринял ряд шагов, чтобы сохранить контроль над ФГУП "Охрана" и перевести финансовые потоки по новому месту работы. В частности заменил все руководство ФГУП на лояльных лично ему людей, вывел значительную часть средств на счета подконтрольных коммерческих структур и фактически отлучил от бизнеса бывшего партнера — г-на Боримского, добившись расторжения договоров между ФГУП и подконтрольными Боримскому структурами. В результате у ФГУП возникли проблемы с техническим обеспечением пульта централизованной охраны, которым занималось близкое к Боримскому ЗАО "Авангард", а косвенные убытки исчисляются сотнями миллионов рублей, затраченных на разработку и внедрение "авангардовского" охранного комплекса "Сокол".
Тем не менее, перевод в Петербург значительно ослабил аппаратное влияние Суходольского, ограничил его возможности напрямую влиять на ситуацию в Москве, что развязало руки его оппонентам. Перед тем, как окончательно расставить все точки, генералу, судя по всему, дали время обустроиться на новом месте, прорасти коррупционными связями, не без оснований полагая, что деятельная натура даст о себе знать. Этот расчет полностью оправдался — Михаил Суходольский с азартом начал перекраивать под себя новую вотчину, демонстрируя присущий ему размах. Результаты первых семи месяцев его пребывания в должности выражены внушительными цифрами поборов, которыми новое руководство питерского главка обложило все так или иначе завязанные на полицию коммерческие структуры, будь то оружейные магазины или охранные предприятия. С большой выгодой был продан ряд ключевых руководящих должностей в структуре ГУ МВД — в частности за деньги армянской диаспоры был назначен новый начальник управление экономической безопасности и противодействия коррупции, которым стал полковник Артур Авакян.
Люди Суходольского как голодные волки рыщут по городу в поисках новых источников обогащения. Результатом этого стало, например, принятое в ноябре решение о закрытии 16 из 27 действующих в Петербурге подразделений МРЭО ГИБДД, причем именно тех которые бесплатно располагаются на площадях, принадлежащих частным фирмам. Чтобы сохранить выгодный бизнес, выстроенный на обслуживание клиентов МРЭО, коммерсантам предложено скинуться по 400-500 тыс. $ за одно МРЭО, если умножить на 16 сумма выходит приличная.
Ко всему прочему Михаил Суходольский даже по меркам руководства МВД всегда имел репутацию человека с большими претензиями. Весьма показательна в этом плане история четырехлетней давности, когда разнимать драку с участием генеральского сына в МГУ, съехалась мало не половина московской милиции. Поэтому неудивительно, что сложившийся, слегка провинциальный уклад работы питерского ГУ вызвал у прибывшего из Москвы начальника откровенное раздражение. Для недавно практически всемогущего заместителя министра внутренних дел должность руководителя ГУ МВД, пусть и во втором по величине городе страны, — это почти оскорбление.
За время работы в новой должности Суходольский неоднократно давал понять, что его статус позволяет ему игнорировать любые указания и рекомендации головного ведомства, исходящие с уровня ниже заместителя министра. Впрочем свои амбиции новый глава ГУВД демонстрирует и в мелочах. Так, можно отметить привычку генерал-полковника повсюду ходить с охраной, которая не только сопровождает его на выездах, но и постоянно дежурит в приемной. Среди высших чинов МВД, включая и самого Нургалиева, Суходольский единственный столь ревностно заботится о своей безопасности. Хотя, возможно ему действительно есть чего опасаться. Кроме того, Суходольский категорически отказался ездить на машине предшественника как несоответствующей своему статусу (говорят, что комментарий генерала по этому поводу был лаконичным и нецензурным) и потребовал купить новую. Теперь главный питерский борец с преступностью символично рассекает по городу на белом Мерседесе. Причем статусные автомобили для нужд руководства ГУ МВД были, не мудрствуя лукаво, закуплены на средства ФГУП "Охрана", что тут же стало объектом пристального интереса со стороны департамента собственно безопасности МВД и еще до прибытия московского десанта по этому факту была начата активная проверка.
Уверенность в собственной неприкасаемости, похоже, сыграла с генералом дурную шутку. Судя по его публичным комментариям, московская проверка, начатая по личному указанию Нургалиевая, застала его врасплох. Весьма показательно и то, что курирующий проверку замглавы МВД Александр Смирный исторически находится в плохих отношениях с Суходольским, а значит, у последнего нет шансов повлиять на ее результат. Скорее всего, параллельная работа ведется в отношении деятельности ФГУП "Охрана", а также ближайших доверенных помощников (замов) Суходольского, фактически входящих в его группировку, которые не только неоднократно становились фигурантами скандалов, но и оказались причастны к ряду громких уголовных дел. Неопределенность пока остается только в вопросе о том, как именно будет нанесен последний удар.
По личному распоряжению Нургалиева на родине двух президентов высадился небывалый десант сотрудников центрального аппарата МВД - около 60 человек должны будут проверить весь личный состав и все направления работы ГУВД по Санкт-Петербургу и Ленобласти. Формальным поводом для проведения столь масштабной и беспрецедентной проверки стала наделавшая шума история с гибелью 15-летнего подростка, задержанного по подозрению в краже и умершего от побоев в 75-м отделе полиции Невского района северной столицы. В реальности никто не сомневается в том, что от проверяющих ждут убойный материал на бывшего замминистра, а ныне главу питерского главка генерал-полковника Михаила Суходольского. Благо генерал успел изрядно наследить не только на старом, но и на новом месте работы.
Тучи над головой Михаила Суходольского сгущались уже давно, поэтому его назначение летом прошлого года на пост руководителя ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти было однозначно интерпретировано как опала. Источники в центральном аппарате МВД отмечали, что Суходольский, будучи первым заместителем министра, приобрел слишком большое влияние в подведомственной ему сфере и стал практически неподконтролен, осуществляя свою деятельность без оглядки на непосредственного начальника — Рашида Нургалиева. Вдобавок Суходольского называли в числе наиболее вероятных кандидатов на пост главы МВД, что вряд ли могло понравиться действующему министру.
Немалое раздражение вызывало и то, что Суходольский единолично контролировал финансовые потоки, находящегося в его подчинении, ФГУП "Охрана". Данный ФГУП был образован в 2005 году в ходе реорганизации Управления вневедомственной охраны и является мощнейшим игроком на национальном рынке охранных услуг. Фактически же Михаил Суходольский превратил его в свой собственный весьма прибыльный бизнес, легализация доходов от которого происходила через несколько подставных коммерческих фирм, в частности: ЗАО "Современные технологии", ЗАО "Авангард", ЗАО "Луч", ЗАО "Безопасность комплекс" — якобы осуществлявших поставку оборудования и оказание услуг для нужд ФГУПа. Доли в указанных структурах принадлежали ближайшим родственникам генерала (сыну Григорию, тете — гражданке Капелюшниковой и пр.) и его бизнес-партнеру Боримскому, а их ежемесячная прибыль, по некоторым оценкам, достигала 1 млн.$. Сам ФГУП при этом нес многомиллионные убытки, что никого естественно не смущало.
Собственно выстраивать бизнес на предоставлении услуг милицейской, а затем и полицейской охраны, Михаил Суходольский начал еще в 2002 году после прихода на пост начальника Главного управления вневедомственной охраны МВД России. Считается, что этому назначению, да и вообще карьере Суходольского во многом способствовало знакомство с бизнесменом Виктором Найшуллером, владельцем целого ряда крупных клиннинговых и кейтериноговых компаний. Михаил Суходольский — в то время еще скромный полковник милиции, возглавлявший линейное управление внутренних дел аэропорта "Шереметьево" — помогал компаниям с участием Найшулера (Cristanval, Kluh Rus, Fragra, Сити-менеджмент, ПроСервис) получать контракты на обслуживание "Шереметьево", а затем и Центра оперативного руководства деятельностью вневедомственной охраны МВД России, а также ряда других объектов. В свою очередь, Найшуллер познакомил Суходольского со своим старым украинским приятелем — неким господином Боримским, которому якобы и принадлежала идея начать легально предоставлять коммерсантам услуги милицейской охраны. Но для реализации этой идеи нужен был свой человек в центральном аппарате МВД...
Уже в мае 2003 года новый начальник Главного управления вневедомственной охраны Суходольский своим приказом создал Межрегиональный координационный центр (МКЦ) ГУВО МВД РФ, на который возлагаются функции охраны должностных лиц и перевозимых грузов. Практически с самого начала деятельность данной структуры сопровождалась громкими скандалами. В частности выяснилось, что МКЦ выделил милицейскую охрану, спецсигналы и "синие" госномера главе "Роснефти" Богданчикову; исполнительному директору ФК "Спартак" Щеглову; генеральному директору "ЗАР Галерея" Белявскому и многим другим. Причем услуги предоставлялись в нарушение приказа МВД РФ No.1006, согласно которому милицейским подразделениям запрещалось осуществлять охрану перевозимого имущества коммерческих организаций.
В 2005 году Михаил Суходольский стал заместителем министра внутренних дел, а еще через три года первым замом министра. Именно тогда на свет появилось подчиненное ему ФГУП "Охрана" МВД России, учрежденное министерством внутренних дел и федеральным агентством по управлению госимуществом, и Суходольский вместе с Боримским смогли развернуться по полной программе.
Стремление руководства МВД отодвинуть Суходольского от этой кормушки стало еще одной причиной для его ссылки в Петербург. Уже тогда в июле прошлого года практически не вызывало сомнений, что командировка в северную столицу станет для генерала билетом в один конец. Однако перед отъездом в Питер Суходольский предпринял ряд шагов, чтобы сохранить контроль над ФГУП "Охрана" и перевести финансовые потоки по новому месту работы. В частности заменил все руководство ФГУП на лояльных лично ему людей, вывел значительную часть средств на счета подконтрольных коммерческих структур и фактически отлучил от бизнеса бывшего партнера — г-на Боримского, добившись расторжения договоров между ФГУП и подконтрольными Боримскому структурами. В результате у ФГУП возникли проблемы с техническим обеспечением пульта централизованной охраны, которым занималось близкое к Боримскому ЗАО "Авангард", а косвенные убытки исчисляются сотнями миллионов рублей, затраченных на разработку и внедрение "авангардовского" охранного комплекса "Сокол".
Тем не менее, перевод в Петербург значительно ослабил аппаратное влияние Суходольского, ограничил его возможности напрямую влиять на ситуацию в Москве, что развязало руки его оппонентам. Перед тем, как окончательно расставить все точки, генералу, судя по всему, дали время обустроиться на новом месте, прорасти коррупционными связями, не без оснований полагая, что деятельная натура даст о себе знать. Этот расчет полностью оправдался — Михаил Суходольский с азартом начал перекраивать под себя новую вотчину, демонстрируя присущий ему размах. Результаты первых семи месяцев его пребывания в должности выражены внушительными цифрами поборов, которыми новое руководство питерского главка обложило все так или иначе завязанные на полицию коммерческие структуры, будь то оружейные магазины или охранные предприятия. С большой выгодой был продан ряд ключевых руководящих должностей в структуре ГУ МВД — в частности за деньги армянской диаспоры был назначен новый начальник управление экономической безопасности и противодействия коррупции, которым стал полковник Артур Авакян.
Люди Суходольского как голодные волки рыщут по городу в поисках новых источников обогащения. Результатом этого стало, например, принятое в ноябре решение о закрытии 16 из 27 действующих в Петербурге подразделений МРЭО ГИБДД, причем именно тех которые бесплатно располагаются на площадях, принадлежащих частным фирмам. Чтобы сохранить выгодный бизнес, выстроенный на обслуживание клиентов МРЭО, коммерсантам предложено скинуться по 400-500 тыс. $ за одно МРЭО, если умножить на 16 сумма выходит приличная.
Ко всему прочему Михаил Суходольский даже по меркам руководства МВД всегда имел репутацию человека с большими претензиями. Весьма показательна в этом плане история четырехлетней давности, когда разнимать драку с участием генеральского сына в МГУ, съехалась мало не половина московской милиции. Поэтому неудивительно, что сложившийся, слегка провинциальный уклад работы питерского ГУ вызвал у прибывшего из Москвы начальника откровенное раздражение. Для недавно практически всемогущего заместителя министра внутренних дел должность руководителя ГУ МВД, пусть и во втором по величине городе страны, — это почти оскорбление.
За время работы в новой должности Суходольский неоднократно давал понять, что его статус позволяет ему игнорировать любые указания и рекомендации головного ведомства, исходящие с уровня ниже заместителя министра. Впрочем свои амбиции новый глава ГУВД демонстрирует и в мелочах. Так, можно отметить привычку генерал-полковника повсюду ходить с охраной, которая не только сопровождает его на выездах, но и постоянно дежурит в приемной. Среди высших чинов МВД, включая и самого Нургалиева, Суходольский единственный столь ревностно заботится о своей безопасности. Хотя, возможно ему действительно есть чего опасаться. Кроме того, Суходольский категорически отказался ездить на машине предшественника как несоответствующей своему статусу (говорят, что комментарий генерала по этому поводу был лаконичным и нецензурным) и потребовал купить новую. Теперь главный питерский борец с преступностью символично рассекает по городу на белом Мерседесе. Причем статусные автомобили для нужд руководства ГУ МВД были, не мудрствуя лукаво, закуплены на средства ФГУП "Охрана", что тут же стало объектом пристального интереса со стороны департамента собственно безопасности МВД и еще до прибытия московского десанта по этому факту была начата активная проверка.
Уверенность в собственной неприкасаемости, похоже, сыграла с генералом дурную шутку. Судя по его публичным комментариям, московская проверка, начатая по личному указанию Нургалиевая, застала его врасплох. Весьма показательно и то, что курирующий проверку замглавы МВД Александр Смирный исторически находится в плохих отношениях с Суходольским, а значит, у последнего нет шансов повлиять на ее результат. Скорее всего, параллельная работа ведется в отношении деятельности ФГУП "Охрана", а также ближайших доверенных помощников (замов) Суходольского, фактически входящих в его группировку, которые не только неоднократно становились фигурантами скандалов, но и оказались причастны к ряду громких уголовных дел. Неопределенность пока остается только в вопросе о том, как именно будет нанесен последний удар.
