Valery Znikin, Profesor, Departamento de Procedimiento Penal y Criminalística, Kemerovo State University
La cuestión de los ataques de asaltantes hoy es bastante grave. La crisis provoca una nueva ola de adquisiciones hostiles.
Muy a menudo, las pequeñas y medianas empresas, las pequeñas empresas y las sociedades anónimas se ven afectadas. Pero, ¿cómo puede uno protegerse si todavía no hay una ley correspondiente en nuestro país? Han estado hablando sobre el proyecto anti-asaltante durante varios años, pero las cosas no han avanzado. Ahora están proponiendo enmiendas a las Leyes Federales "Sobre el Mercado de Valores" y "Sobre las Sociedades Anónimas", porque son las manipulaciones con los registros de accionistas las que permiten a los invasores llevar a cabo su incautación. Pero esto también es hablar. El Instituto para la Protección de los Derechos de los Propietarios en nuestro país nunca ha estado y nunca lo estuvo. La conclusión se deduce de esto: una empresa debe aprender a defenderse.
En mi opinión, las medidas de protección se pueden dividir en tres grupos: medidas económicas, legales y organizativas-estructurales. Las medidas económicas deberían descartar errores como "rociar" un bloque de acciones; conflictos internos y desacuerdos entre propietarios; convirtiendo a la sociedad anónima en una "tienda privada" e ignorando los derechos de otros accionistas. Además del retiro de ganancias y activos de la empresa, minimizando los impuestos y otros trucos que están abiertamente calificados como criminales. Después de todo, las adquisiciones hostiles de empresas a menudo ocurren donde el atacante ve la presencia de un dueño legal débil. Las medidas legales implican acciones que no son contra la ley, basadas en el conocimiento de los trucos típicos de los invasores. Estos incluyen bloquear su cuenta personal, transferir acciones en fideicomiso o a un titular nominal, o como una promesa a una persona amigable. Las medidas organizativas y estructurales prevén el "almacenamiento de huevos" incondicional en diferentes canastas. Un mecanismo de protección reconocido es la introducción de una estructura de holding en el negocio y la distribución competente de los activos en todo el holding.
Sin embargo, el principal problema en este asunto radica en un plano diferente. Para utilizar correctamente los mecanismos de protección, se necesitan acciones proactivas. Después de todo, un ataque de asaltante es una acción a largo plazo que deja huellas. Para reconocerlos, necesita un conocimiento especial en el campo de la seguridad corporativa, que está asociado con la inteligencia empresarial y la contrainteligencia, la seguridad de la información y la seguridad personal de los empleados. Entender que el dueño de la compañía es el principal "cazador de ratas" arrojará resultados positivos. Las empresas necesitan adquirir conocimientos adicionales y no renunciar a ellos, reduciendo hoy los gastos. De lo contrario, mañana simplemente no habrá nada que proteger.
https://www.detective-alliance.com/conte ... 0% BB% D1% 8C
La cuestión de los ataques de asaltantes hoy es bastante grave. La crisis provoca una nueva ola de adquisiciones hostiles.
Muy a menudo, las pequeñas y medianas empresas, las pequeñas empresas y las sociedades anónimas se ven afectadas. Pero, ¿cómo puede uno protegerse si todavía no hay una ley correspondiente en nuestro país? Han estado hablando sobre el proyecto anti-asaltante durante varios años, pero las cosas no han avanzado. Ahora están proponiendo enmiendas a las Leyes Federales "Sobre el Mercado de Valores" y "Sobre las Sociedades Anónimas", porque son las manipulaciones con los registros de accionistas las que permiten a los invasores llevar a cabo su incautación. Pero esto también es hablar. El Instituto para la Protección de los Derechos de los Propietarios en nuestro país nunca ha estado y nunca lo estuvo. La conclusión se deduce de esto: una empresa debe aprender a defenderse.
En mi opinión, las medidas de protección se pueden dividir en tres grupos: medidas económicas, legales y organizativas-estructurales. Las medidas económicas deberían descartar errores como "rociar" un bloque de acciones; conflictos internos y desacuerdos entre propietarios; convirtiendo a la sociedad anónima en una "tienda privada" e ignorando los derechos de otros accionistas. Además del retiro de ganancias y activos de la empresa, minimizando los impuestos y otros trucos que están abiertamente calificados como criminales. Después de todo, las adquisiciones hostiles de empresas a menudo ocurren donde el atacante ve la presencia de un dueño legal débil. Las medidas legales implican acciones que no son contra la ley, basadas en el conocimiento de los trucos típicos de los invasores. Estos incluyen bloquear su cuenta personal, transferir acciones en fideicomiso o a un titular nominal, o como una promesa a una persona amigable. Las medidas organizativas y estructurales prevén el "almacenamiento de huevos" incondicional en diferentes canastas. Un mecanismo de protección reconocido es la introducción de una estructura de holding en el negocio y la distribución competente de los activos en todo el holding.
Sin embargo, el principal problema en este asunto radica en un plano diferente. Para utilizar correctamente los mecanismos de protección, se necesitan acciones proactivas. Después de todo, un ataque de asaltante es una acción a largo plazo que deja huellas. Para reconocerlos, necesita un conocimiento especial en el campo de la seguridad corporativa, que está asociado con la inteligencia empresarial y la contrainteligencia, la seguridad de la información y la seguridad personal de los empleados. Entender que el dueño de la compañía es el principal "cazador de ratas" arrojará resultados positivos. Las empresas necesitan adquirir conocimientos adicionales y no renunciar a ellos, reduciendo hoy los gastos. De lo contrario, mañana simplemente no habrá nada que proteger.
https://www.detective-alliance.com/conte ... 0% BB% D1% 8C
Original message
Валерий Зникин, профессор кафедры уголовного процесса и криминалистики Кемеровского государственного университета
Вопрос о рейдерских захватах сегодня стоит довольно остро. Кризис провоцирует новую волну недружественных поглощений.
Под удар чаще всего попадают малый и средний бизнес, небольшие предприятия и акционерные общества. Но как можно защитить себя, если в нашей стране до сих пор нет соответствующего закона? Об антирейдерском проекте говорят уже несколько лет, но дело с мертвой точки так и не сдвинулось. Сейчас предлагают внести поправки в Федеральные законы "О рынке ценных бумаг" и "Об акционерных обществах", ведь именно манипуляции с реестрами акционеров позволяют рейдерам осуществить свой захват. Но это тоже пока разговоры. Института защиты прав собственников в нашей стране как не было, так и нет. Из этого следует вывод: бизнес должен учиться защищать себя сам.
На мой взгляд, меры защиты можно условно разделить на три группы - на меры экономического, юридического и организационно-структурного характера. Экономические меры должны исключать такие ошибки, как "распыление" пакета акций; внутренние конфликты и разногласия между собственниками; превращение акционерного общества в "частную лавочку" и игнорирование прав других акционеров. А также вывод прибыли и активов с предприятия, минимизацию налогов и другие ухищрения, которые имеют откровенно уголовную квалификацию. Ведь недружественные поглощения предприятий зачастую происходят там, где рейдер видит присутствие слабого в правовом отношении собственника. Юридические меры подразумевают под собой не противоречащие закону действия, построенные на знании типовых уловок захватчиков. К ним можно отнести блокировку своего лицевого счета, передачу акций в доверительное управление или номинальному держателю, либо в залог дружественному лицу. Организационно-структурные меры предусматривают безусловное "хранение яиц" в разных корзинах. Признанным защитным механизмом является внедрение в бизнес холдинговой структуры и грамотное распределение активов по всему холдингу.
И все же главная проблема в этом вопросе лежит в другой плоскости. Чтобы грамотно применять защитные механизмы, необходимы упреждающие действия. Ведь рейдерский захват - это длительная акция, которая оставляет следы. Чтобы распознать их, необходимы специальные познания в области корпоративной безопасности, которая связана с деловой разведкой и контрразведкой, защитой информации и личной безопасностью сотрудников. Понимание того, что главным "крысоловом" в компании является ее собственник, даст свои положительные результаты. Бизнесу необходимо приобретать дополнительные знания, а не отказываться от них, урезая сегодня статьи расходов. Иначе завтра защищать будет просто нечего.
https://www.detective-alliance.com/conte ... 0%BB%D1%8C
Вопрос о рейдерских захватах сегодня стоит довольно остро. Кризис провоцирует новую волну недружественных поглощений.
Под удар чаще всего попадают малый и средний бизнес, небольшие предприятия и акционерные общества. Но как можно защитить себя, если в нашей стране до сих пор нет соответствующего закона? Об антирейдерском проекте говорят уже несколько лет, но дело с мертвой точки так и не сдвинулось. Сейчас предлагают внести поправки в Федеральные законы "О рынке ценных бумаг" и "Об акционерных обществах", ведь именно манипуляции с реестрами акционеров позволяют рейдерам осуществить свой захват. Но это тоже пока разговоры. Института защиты прав собственников в нашей стране как не было, так и нет. Из этого следует вывод: бизнес должен учиться защищать себя сам.
На мой взгляд, меры защиты можно условно разделить на три группы - на меры экономического, юридического и организационно-структурного характера. Экономические меры должны исключать такие ошибки, как "распыление" пакета акций; внутренние конфликты и разногласия между собственниками; превращение акционерного общества в "частную лавочку" и игнорирование прав других акционеров. А также вывод прибыли и активов с предприятия, минимизацию налогов и другие ухищрения, которые имеют откровенно уголовную квалификацию. Ведь недружественные поглощения предприятий зачастую происходят там, где рейдер видит присутствие слабого в правовом отношении собственника. Юридические меры подразумевают под собой не противоречащие закону действия, построенные на знании типовых уловок захватчиков. К ним можно отнести блокировку своего лицевого счета, передачу акций в доверительное управление или номинальному держателю, либо в залог дружественному лицу. Организационно-структурные меры предусматривают безусловное "хранение яиц" в разных корзинах. Признанным защитным механизмом является внедрение в бизнес холдинговой структуры и грамотное распределение активов по всему холдингу.
И все же главная проблема в этом вопросе лежит в другой плоскости. Чтобы грамотно применять защитные механизмы, необходимы упреждающие действия. Ведь рейдерский захват - это длительная акция, которая оставляет следы. Чтобы распознать их, необходимы специальные познания в области корпоративной безопасности, которая связана с деловой разведкой и контрразведкой, защитой информации и личной безопасностью сотрудников. Понимание того, что главным "крысоловом" в компании является ее собственник, даст свои положительные результаты. Бизнесу необходимо приобретать дополнительные знания, а не отказываться от них, урезая сегодня статьи расходов. Иначе завтра защищать будет просто нечего.
https://www.detective-alliance.com/conte ... 0%BB%D1%8C
