Re: Кадровая дилемма в конкурентной разведке: «маркетологи» или
Роберт написал(а):
Это как наши военные хирурги делают операции практически при любых ранениях, а в США-специализации (кто то ноги оперирует, кто то голову
)
Насколько я помню военную медицину из курса института, это немного не так. Операции определенного уровня действительно делают хирурги общей практики. Но, вместе с тем, есть и специализированные госпитали, и уж тем более специализированные отделения в госпиталях. Офтальмолог не сделает нормально гастрэктомию, а полостной хирург не извлечет из глаза осколок с ушиванием склеры.
Но, в принципе, к СБ и КР логика применима в том плане, что надо действительно стремиться быть универсалом. правда отсюда следует два вывода, о которых, на мой взгляд, нельзя забывать:
1. Любой универсальный инструмент достигает "широты охвата" за счет потери "глубины". Т.е., как бы., умеет Делать все, но одинаково плохо (по сравнению со специализированным инструментом).
2. Из п. 1 следует, что надо не забывать вовремя позвать специалиста.
Тогда в 99 процентах случаев вы справитесь сами, а в одном - позовете того, кого надо. Но! Этот один процент, как правило, попадает на крайне важные для предприятия проблемы. Порой -жизненно важные. Поэтому надо не опоздать.
Я это из практики знаю: меня зовут, когда на компанию идет мощный наезд, в т.ч. и в информационном поле. Информационное поле важно тем, что оно помогает заставить общественность и чиновников отказаться от помощи предприятию -чтобы сделать беззащитной жертвой. Так вот, меня нередко зовут как раз СБшники. Когда понимают, что это уже требует узкой специализации и они не справятся сами, а проигрыш категорически недопустим.
